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| file | filename |
|---|---|
| 8-K - FORM 8-K - KELLOGG CO | d476548d8k.htm |
Exhibit 99.1
| Quarter ended | Year-to-date period ended | |||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2012 |
June 30, 2012 |
September 29, 2012 |
December 29, 2012* |
June 30, 2012 |
September 29, 2012 |
December 29, 2012* |
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| EPS as originally reported |
$ | 1.00 | $ | 0.84 | $ | 0.82 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.84 | $ | 2.66 | $ | 2.67 | |||||||||||||
| Mark-to-market(a) |
(0.10 | ) | — | — | — | (0.10 | ) | (0.10 | ) | — | ||||||||||||||||||
| Impact of Changes to Pension Accounting(b) |
0.08 | 0.06 | 0.07 | — | 0.14 | 0.21 | — | |||||||||||||||||||||
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| Recast EPS |
$ | 0.98 | $ | 0.90 | $ | 0.89 | $ | (0.09 | ) | $ | 1.88 | $ | 2.77 | $ | 2.67 | |||||||||||||
| Quarter ended | Year-to-date period ended | |||||||||||||||||||||||||||
| April 2, 2011 |
July 2, 2011 |
October 1, 2011 |
December 31, 2011 |
July 2, 2011 |
October 1, 2011 |
December 31, 2011 |
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| EPS as originally reported |
$ | 1.00 | $ | 0.94 | $ | 0.80 | $ | 0.64 | $ | 1.93 | $ | 2.73 | $ | 3.38 | ||||||||||||||
| Mark-to-market(a) |
0.01 | (0.01 | ) | (0.02 | ) | (1.25 | ) | — | (0.01 | ) | (1.24 | ) | ||||||||||||||||
| Impact of Changes to Pension Accounting(b) |
0.07 | 0.06 | 0.05 | 0.07 | 0.14 | 0.18 | 0.24 | |||||||||||||||||||||
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| Recast EPS |
$ | 1.08 | $ | 0.99 | $ | 0.83 | $ | (0.54 | ) | $ | 2.07 | $ | 2.90 | $ | 2.38 | |||||||||||||
| * | Fourth quarter and year-to-date results are as originally reported. |
| (a) | Actuarial gains/losses are recognized in the year they occur. In 2012, asset returns exceeded expectations but discount rates fell almost 100 basis points resulting in a net loss. The loss in 2011 resulted from actual asset returns being less than expected and a decline in discount rates. |
| (b) | Primarily the elimination of amortization of actuarial gains and losses. |
| 2012 (millions) | Quarter ended | Year-to-date period ended | ||||||||||||||||||||||||||
| March 31, 2012 |
June 30, 2012 |
September 29, 2012 |
December 29, 2012* |
June 30, 2012 |
September 29, 2012 |
December 29, 2012* |
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| Operating Profit (Recast*) |
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| U.S. Morning Foods & Kashi |
$ | 157 | $ | 181 | $ | 135 | $ | 122 | $ | 338 | $ | 473 | $ | 595 | ||||||||||||||
| U.S. Snacks |
119 | 118 | 116 | $ | 116 | 237 | 353 | $ | 469 | |||||||||||||||||||
| U.S. Specialty |
71 | 56 | 62 | $ | 52 | 127 | 189 | $ | 241 | |||||||||||||||||||
| North America Other |
70 | 70 | 67 | $ | 58 | 140 | 207 | $ | 265 | |||||||||||||||||||
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| North America Total |
417 | 425 | 380 | $ | 348 | 842 | 1,222 | $ | 1,570 | |||||||||||||||||||
| Europe |
70 | 64 | 76 | $ | 51 | 134 | 210 | $ | 261 | |||||||||||||||||||
| Latin America |
51 | 48 | 36 | $ | 32 | 99 | 135 | $ | 167 | |||||||||||||||||||
| Asia Pacific |
33 | 17 | 29 | $ | 6 | 50 | 79 | $ | 85 | |||||||||||||||||||
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| Total Reportable Segments |
571 | 554 | 521 | $ | 437 | 1,125 | 1,646 | $ | 2,083 | |||||||||||||||||||
| Corporate |
(44 | ) | (35 | ) | (8 | ) | $ | (434 | ) | (79 | ) | (87 | ) | $ | (521 | ) | ||||||||||||
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| Consolidated |
$ | 527 | $ | 519 | $ | 513 | $ | 3 | $ | 1,046 | $ | 1,559 | $ | 1,562 | ||||||||||||||
| Operating Profit (As originally reported) |
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| U.S. Morning Foods & Kashi |
$ | 159 | $ | 183 | $ | 137 | $ | 342 | $ | 479 | ||||||||||||||||||
| U.S. Snacks |
118 | 117 | 116 | 235 | 351 | |||||||||||||||||||||||
| U.S. Specialty |
71 | 55 | 62 | 126 | 188 | |||||||||||||||||||||||
| North America Other |
70 | 70 | 66 | 140 | 206 | |||||||||||||||||||||||
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| North America Total |
418 | 425 | 381 | 843 | 1,224 | |||||||||||||||||||||||
| Europe |
78 | 72 | 84 | 150 | 234 | |||||||||||||||||||||||
| Latin America |
51 | 48 | 35 | 99 | 134 | |||||||||||||||||||||||
| Asia Pacific |
34 | 16 | 29 | 50 | 79 | |||||||||||||||||||||||
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| Total Reportable Segments |
581 | 561 | 529 | 1,142 | 1,671 | |||||||||||||||||||||||
| Corporate |
(46 | ) | (76 | ) | (50 | ) | (122 | ) | (172 | ) | ||||||||||||||||||
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| Consolidated |
$ | 535 | $ | 485 | $ | 479 | $ | 1,020 | $ | 1,499 | ||||||||||||||||||
| * | Fourth quarter and year-to-date results are as originally reported. |
| 2011 (millions) | Quarter ended | Year-to-date period ended | ||||||||||||||||||||||||||
| April 2, 2011 |
July 2, 2011 |
October 1, 2011 |
December 31, 2011 |
July 2, 2011 |
October 1, 2011 |
December 31, 2011 |
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| Operating Profit (Recast) |
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| U.S. Morning Foods & Kashi |
$ | 177 | $ | 173 | $ | 130 | $ | 131 | $ | 350 | $ | 480 | $ | 611 | ||||||||||||||
| U.S. Snacks |
123 | 109 | 93 | 112 | 232 | 325 | 437 | |||||||||||||||||||||
| U.S. Specialty |
65 | 56 | 64 | 46 | 121 | 185 | 231 | |||||||||||||||||||||
| North America Other |
69 | 62 | 64 | 55 | 131 | 195 | 250 | |||||||||||||||||||||
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| North America Total |
434 | 400 | 351 | 344 | 834 | 1,185 | 1,529 | |||||||||||||||||||||
| Europe |
92 | 93 | 75 | 42 | 185 | 260 | 302 | |||||||||||||||||||||
| Latin America |
48 | 61 | 43 | 24 | 109 | 152 | 176 | |||||||||||||||||||||
| Asia Pacific |
31 | 24 | 23 | 26 | 55 | 78 | 104 | |||||||||||||||||||||
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| Total Reportable Segments |
605 | 578 | 492 | 436 | 1,183 | 1,675 | 2,111 | |||||||||||||||||||||
| Corporate |
10 | (6 | ) | (14 | ) | (674 | ) | 4 | (10 | ) | (684 | ) | ||||||||||||||||
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| Consolidated |
$ | 615 | $ | 572 | $ | 478 | $ | (238 | ) | $ | 1,187 | $ | 1,665 | $ | 1,427 | |||||||||||||
| Operating Profit (As originally reported) |
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| U.S. Morning Foods & Kashi |
$ | 181 | $ | 176 | $ | 134 | $ | 134 | $ | 357 | $ | 491 | $ | 625 | ||||||||||||||
| U.S. Snacks |
124 | 111 | 94 | 114 | 235 | 329 | 443 | |||||||||||||||||||||
| U.S. Specialty |
65 | 56 | 64 | 47 | 121 | 185 | 232 | |||||||||||||||||||||
| North America Other |
70 | 63 | 65 | 55 | 133 | 198 | 253 | |||||||||||||||||||||
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| North America Total |
440 | 406 | 357 | 350 | 846 | 1,203 | 1,553 | |||||||||||||||||||||
| Europe |
101 | 102 | 84 | 51 | 203 | 287 | 338 | |||||||||||||||||||||
| Latin America |
48 | 61 | 43 | 24 | 109 | 152 | 176 | |||||||||||||||||||||
| Asia Pacific |
31 | 25 | 23 | 27 | 56 | 79 | 106 | |||||||||||||||||||||
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| Total Reportable Segments |
620 | 594 | 507 | 452 | 1,214 | 1,721 | 2,173 | |||||||||||||||||||||
| Corporate |
(48 | ) | (51 | ) | (43 | ) | (55 | ) | (99 | ) | (142 | ) | (197 | ) | ||||||||||||||
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| Consolidated |
$ | 572 | $ | 543 | $ | 464 | $ | 397 | $ | 1,115 | $ | 1,579 | $ | 1,976 | ||||||||||||||