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8-K - FORM 8-K - NEWELL BRANDS INC.d445050d8k.htm

Exhibit 99.1

 

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Newell Rubbermaid Provides Historical Segment

Information Reflecting New Reporting Structure

 

ATLANTA, November 27, 2012 – Newell Rubbermaid (NYSE: NWL) today released historical segment financial data to reflect the realignment of its business. Effective October 2012, the company committed to an expansion of Project Renewal, designed to further simplify and align the business around two key activities – Brand & Category Development and Market Execution & Delivery. As part of the expanded program, the company’s Consumer and Professional groups were eliminated and the company’s nine global business units were streamlined into six business segments. The six business segments and the brands included in each of the six business segments are as follows:

 

•   Tools: Irwin® and Lenox® tools and Dymo® industrial

 

•   Commercial Products: Rubbermaid Commercial Products® and Rubbermaid® Healthcare

 

•   Writing: Sharpie®, Paper Mate®, Expo®, Prismacolor®, Parker® and Waterman®

 

•   Baby & Parenting: Graco®, Aprica® and Teutonia®

 

•   Home Solutions: Rubbermaid®, Calphalon®, Levolor®, Kirsch® and Goody®

 

•   Specialty: Bulldog®, Ashland®, Shur-Line®, Dymo® office, Endicia® and Mimio®

 

The historical segment financial data and segment core sales data are attached and can also be found in the Quarterly Earnings section of the company’s investor relations Web site at www.newellrubbermaid.com. While investors are being provided historical segment financial information reflecting the prospective changes in business segments, the company has in no way revised or restated its historical financial statements for any period.

 

Non-GAAP Financial Measures

 

This release contains non-GAAP financial measures within the meaning of Regulation G promulgated by the Securities and Exchange Commission. Included in this release is a reconciliation of these non-GAAP financial measures to the most directly comparable financial measures calculated in accordance with GAAP.

 

The company uses certain financial measures that are included in this press release and the additional financial information both in explaining its results to stockholders and the investment community and in its internal evaluation and management of its businesses. The company’s management believes that these measures — including those that are “non-GAAP financial measures” — and the information they provide are useful to investors since these measures (a) permit investors to view the company’s performance using the same tools that company management uses to evaluate the company’s past performance, business segments and prospects for future performance and (b) determine certain elements of management’s incentive compensation.

 

The company’s management believes that core sales, as reflected in the Currency Analysis, is useful to investors because it demonstrates the effect of foreign currency translation on reported sales. The effect of foreign currency translation on reported sales is determined by applying the current year and prior year monthly exchange rates to the local currency sales amounts in the current year period, with the difference in these two amounts being the currency impact from last year to this year and the residual representing changes attributable to core sales. The company’s management believes that “Normalized” operating income is useful because it provides investors with a meaningful perspective on the current underlying performance of the company’s core ongoing operations. The company uses both core sales and normalized results as two of the three performance criteria in its management cash bonus plan.

  

 

 

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3 Glenlake Parkway | Atlanta, GA 30328 | Phone +1 (770) 418-7000 | www.newellrubbermaid.com | NYSE: NWL


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While the company believes that these non-GAAP financial measures are useful in evaluating the company’s performance, this information should be considered as supplemental in nature and not as a substitute for or superior to the related financial information prepared in accordance with GAAP. Additionally, these non-GAAP financial measures may differ from similar measures presented by other companies.

About Newell Rubbermaid

Newell Rubbermaid Inc., an S&P 500 company, is a global marketer of consumer and commercial products with 2011 sales of approximately $5.9 billion and a strong portfolio of leading brands, including Rubbermaid®, Sharpie®, Graco®, Calphalon®, Irwin®, Lenox®, Levolor®, Paper Mate®, Dymo®, Waterman®, Parker®, Goody®, Rubbermaid Commercial Products® and Aprica®.

This press release and additional information about Newell Rubbermaid are available on the company’s Web site, www.newellrubbermaid.com.

 

Contacts:   
Nancy O’Donnell    David Doolittle
Vice President, Investor Relations    Vice President, Corporate Communications
+1 (770) 418-7723    +1 (770) 418-7519

NWL-EA

 

3 Glenlake Parkway | Atlanta, GA 30328 | Phone +1 (770) 418-7000 | www.newellrubbermaid.com | NYSE: NWL

 

2


Newell Rubbermaid Inc.

Financial Worksheet- Segment Reporting

(In Millions)

 

    2012     2011        
          Reconciliation (1)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
              Net Sales             $     %     $     %  

Q1:

                           

Home Solutions

  $ 349.5      $ 35.5      $ —        $ 35.5        10.2   $ 383.9      $ 49.2      $ —        $ 49.2        12.8   $ (34.4     (9.0 )%    $ (13.7     (27.8 )% 

Writing

    290.1        40.0        —          40.0        13.8     272.5        41.6        —          41.6        15.3     17.6        6.5     (1.6     (3.8 )% 

Tools

    190.6        28.7        —          28.7        15.1     168.4        23.6        —          23.6        14.0     22.2        13.2     5.1        21.6

Commercial Products

    175.4        18.6        —          18.6        10.6     166.5        20.8        —          20.8        12.5     8.9        5.3     (2.2     (10.6 )% 

Baby & Parenting

    182.2        22.4        —          22.4        12.3     150.3        7.4        —          7.4        4.9     31.9        21.2     15.0        202.7

Specialty

    144.6        23.4        —          23.4        16.2     132.6        15.7        —          15.7        11.8     12.0        9.0     7.7        49.0

Restructuring Costs

    —          (12.7     12.7        —            —          (5.8     5.8        —            —            —       

Corporate

    —          (31.7     10.0        (21.7       —          (24.5     5.3        (19.2       —            (2.5     (13.0 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,332.4      $ 124.2      $ 22.7      $ 146.9        11.0   $ 1,274.2      $ 128.0      $ 11.1      $ 139.1        10.9   $ 58.2        4.6   $ 7.8        5.6
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2012     2011        
          Reconciliation (1)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
    Net Sales             Net Sales             $     %     $     %  

Q2:

                           

Home Solutions

  $ 414.0      $ 47.6      $ —        $ 47.6        11.5   $ 426.1      $ 51.6      $ —        $ 51.6        12.1   $ (12.1     (2.8 )%    $ (4.0     (7.8 )% 

Writing

    394.4        98.0        —          98.0        24.8     407.7        91.9        —          91.9        22.5     (13.3     (3.3 )%      6.1        6.6

Tools

    202.4        30.5        —          30.5        15.1     200.2        30.6        —          30.6        15.3     2.2        1.1     (0.1     (0.3 )% 

Commercial Products

    190.1        21.1        —          21.1        11.1     194.7        30.1        —          30.1        15.5     (4.6     (2.4 )%      (9.0     (29.9 )% 

Baby & Parenting

    182.4        19.2        —          19.2        10.5     175.2        13.0        —          13.0        7.4     7.2        4.1     6.2        47.7

Specialty

    132.9        12.0        —          12.0        9.0     141.4        8.9        —          8.9        6.3     (8.5     (6.0 )%      3.1        34.8

Restructuring Costs

    —          (11.1     11.1        —            —          (1.0     1.0        —            —            —       

Corporate

    —          (31.8     10.5        (21.3       —          (29.2     9.0        (20.2       —            (1.1     (5.4 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,516.2      $ 185.5      $ 21.6      $ 207.1        13.7   $ 1,545.3      $ 195.9      $ 10.0      $ 205.9        13.3   $ (29.1     (1.9 )%    $ 1.2        0.6
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2012     2011        
          Reconciliation (1)                 Reconciliation (1,2)           Year-over-year changes  
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
    Net Sales             Net Sales             $     %     $     %  

Q3:

                           

Home Solutions

  $ 427.4      $ 69.6      $ 2.0      $ 71.6        16.8   $ 450.6        70.9      $ —        $ 70.9        15.7   $ (23.2     (5.1 )%    $ 0.7        1.0

Writing

    387.2        68.3        1.2        69.5        17.9     381.5        57.9        —          57.9        15.2     5.7        1.5     11.6        20.0

Tools

    203.6        26.8        —          26.8        13.2     208.7        34.6        —          34.6        16.6     (5.1     (2.4 )%      (7.8     (22.5 )% 

Commercial Products

    205.6        31.2        —          31.2        15.2     193.3        29.6        —          29.6        15.3     12.3        6.4     1.6        5.4

Baby & Parenting

    185.3        18.3        —          18.3        9.9     176.2        17.7        —          17.7        10.0     9.1        5.2     0.6        3.4

Specialty

    126.2        12.6        —          12.6        10.0     139.6        20.3        —          20.3        14.5     (13.4     (9.6 )%      (7.7     (37.9 )% 

Impairment Charges

    —          —          —          —            —          (382.6     382.6        —            —            —       

Restructuring Costs

    —          (13.7     13.7        —            —          (5.5     5.5        —            —            —       

Corporate

    —          (24.7     5.4        (19.3       —          (35.1     15.9        (19.2       —            (0.1     0.5
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,535.3      $ 188.4      $ 22.3      $ 210.7        13.7   $ 1,549.9      $ (192.2   $ 404.0      $ 211.8        13.7   $ (14.6     (0.9 )%    $ (1.1     (0.5 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2012     2011        
          Reconciliation (1)           Net Sales     Reconciliation (1,2)           Year-over-year changes  
          Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
    Net Sales                       $     %     $     %  

YTD:

                           

Home Solutions

  $ 1,190.9      $ 152.7      $ 2.0      $ 154.7        13.0   $ 1,260.6      $ 171.7      $ —        $ 171.7        13.6   $ (69.7     (5.5 )%    $ (17.0     (9.9 )% 

Writing

    1,071.7        206.3        1.2        207.5        19.4     1,061.7        191.4        —          191.4        18.0     10.0        0.9     16.1        8.4

Tools

    596.6        86.0        —          86.0        14.4     577.3        88.8        —          88.8        15.4     19.3        3.3     (2.8     (3.2 )% 

Commercial Products

    571.1        70.9        —          70.9        12.4     554.5        80.5        —          80.5        14.5     16.6        3.0     (9.6     (11.9 )% 

Baby & Parenting

    549.9        59.9        —          59.9        10.9     501.7        38.1        —          38.1        7.6     48.2        9.6     21.8        57.2

Specialty

    403.7        48.0        —          48.0        11.9     413.6        44.9        —          44.9        10.9     (9.9     (2.4 )%      3.1        6.9

Impairment Charges

    —          —          —          —            —          (382.6     382.6        —            —            —       

Restructuring Costs

    —          (37.5     37.5        —            —          (12.3     12.3        —            —            —       

Corporate

    —          (88.2     25.9        (62.3       —          (88.8     30.2        (58.6       —            (3.7     6.3
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 4,383.9      $ 498.1      $ 66.6      $ 564.7        12.9   $ 4,369.4      $ 131.7      $ 425.1      $ 556.8        12.7   $ 14.5        0.3   $ 7.9        1.4
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

 

(1) Excluded items consist of restructuring-related and restructuring costs. Restructuring-related and restructuring costs of $29.1 million and $37.5 million, respectively, incurred during the 2012 periods relate to the European Transformation Plan and Project Renewal. For 2011, restructuring-related and restructuring costs of $25.8 million and $12.3 million, respectively, relate to the European Transformation Plan. Additionally, excluded items for the three and nine months ended September 30, 2011 include $4.4 million of incremental SG&A costs resulting from the Company’s CEO transition during 2011.
(2) Normalized operating income for the three and nine months ended September 30, 2011 exclude impairment charges of $382.6 million relating primarily to the impairment of goodwill for the Baby & Parenting and Hardware businesses.

 

 

3


Newell Rubbermaid Inc.

Financial Worksheet- Segment Reporting

(In Millions)

 

    2011     2010        
    Net Sales     Reconciliation (1)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
                        $     %     $     %  

Q1:

                           

Home Solutions

  $ 383.9      $ 49.2      $ —        $ 49.2        12.8   $ 386.6      $ 58.7      $ —        $ 58.7        15.2   $ (2.7     (0.7 )%    $ (9.5     (16.2 )% 

Writing

    272.5        41.6        —          41.6        15.3     264.3        28.3        —          28.3        10.7     8.2        3.1     13.3        47.0

Tools

    168.4        23.6        —          23.6        14.0     148.4        15.8        —          15.8        10.6     20.0        13.5     7.8        49.4

Commercial Products

    166.5        20.8        —          20.8        12.5     174.8        31.1        —          31.1        17.8     (8.3     (4.7 )%      (10.3     (33.1 )% 

Baby & Parenting

    150.3        7.4        —          7.4        4.9     170.2        10.1        —          10.1        5.9     (19.9     (11.7 )%      (2.7     (26.7 )% 

Specialty

    132.6        15.7        —          15.7        11.8     135.1        21.9        —          21.9        16.2     (2.5     (1.9 )%      (6.2     (28.3 )% 

Restructuring Costs

    —          (5.8     5.8        —            —          (16.0     16.0        —            —            —       

Corporate

    —          (24.5     5.3        (19.2       —          (21.6     —          (21.6       —            2.4        11.1
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,274.2      $ 128.0      $ 11.1      $ 139.1        10.9   $ 1,279.4      $ 128.3      $ 16.0      $ 144.3        11.3   $ (5.2     (0.4 )%    $ (5.2     (3.6 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2011     2010        
    Net Sales     Reconciliation (1)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
                        $     %     $     %  

Q2:

                           

Home Solutions

  $ 426.1      $ 51.6      $ —        $ 51.6        12.1   $ 402.2      $ 55.0      $ —        $ 55.0        13.7   $ 23.9        5.9   $ (3.4     (6.2 )% 

Writing

    407.7        91.9        —          91.9        22.5     398.5        89.6        —          89.6        22.5     9.2        2.3     2.3        2.6

Tools

    200.2        30.6        —          30.6        15.3     176.3        27.6        —          27.6        15.7     23.9        13.6     3.0        10.9

Commercial Products

    194.7        30.1        —          30.1        15.5     164.6        35.5        —          35.5        21.6     30.1        18.3     (5.4     (15.2 )% 

Baby & Parenting

    175.2        13.0        —          13.0        7.4     189.8        20.6        —          20.6        10.9     (14.6     (7.7 )%      (7.6     (36.9 )% 

Specialty

    141.4        8.9        —          8.9        6.3     140.4        15.5        —          15.5        11.0     1.0        0.7     (6.6     (42.6 )% 

Restructuring Costs

    —          (1.0     1.0        —            —          (21.1     21.1        —            —            —       

Corporate

    —          (29.2     9.0        (20.2       —          (20.4     1.6        (18.8       —            (1.4     (7.4 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,545.3      $ 195.9      $ 10.0      $ 205.9        13.3   $ 1,471.8      $ 202.3      $ 22.7      $ 225.0        15.3   $ 73.5        5.0   $ (19.1     (8.5 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2011     2010        
    Net Sales     Reconciliation (1,2)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
                        $     %     $     %  

Q3:

                           

Home Solutions

  $ 450.6        70.9      $ —        $ 70.9        15.7   $ 437.3        64.2      $ —        $ 64.2        14.7   $ 13.3        3.0   $ 6.7        10.4

Writing

    381.5        57.9        —          57.9        15.2     367.4        61.7        —          61.7        16.8     14.1        3.8     (3.8     (6.2 )% 

Tools

    208.7        34.6        —          34.6        16.6     179.7        29.1        —          29.1        16.2     29.0        16.1     5.5        18.9

Commercial Products

    193.3        29.6        —          29.6        15.3     175.3        34.3        —          34.3        19.6     18.0        10.3     (4.7     (13.7 )% 

Baby & Parenting

    176.2        17.7        —          17.7        10.0     171.4        11.9        —          11.9        6.9     4.8        2.8     5.8        48.7

Specialty

    139.6        20.3        —          20.3        14.5     134.4        16.4        —          16.4        12.2     5.2        3.9     3.9        23.8

Impairment Charges

    —          (382.6     382.6        —            —          —          —          —            —            —       

Restructuring Costs

    —          (5.5     5.5        —            —          (16.2     16.2        —            —            —       

Corporate

    —          (35.1     15.9        (19.2       —          (26.8     6.9        (19.9       —            0.7        3.5
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,549.9      $ (192.2   $ 404.0      $ 211.8        13.7   $ 1,465.5      $ 174.6      $ 23.1      $ 197.7        13.5   $ 84.4        5.8   $ 14.1        7.1
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2011     2010        
    Net Sales     Reconciliation (1)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
                        $     %     $     %  

Q4:

                           

Home Solutions

  $ 449.6      $ 57.2      $ —        $ 57.2        12.7   $ 451.9      $ 50.4      $ —        $ 50.4        11.2   $ (2.3     (0.5 )%    $ 6.8        13.5

Writing

    337.6        55.5        —          55.5        16.4     325.6        42.8        —          42.8        13.1     12.0        3.7     12.7        29.7

Tools

    202.3        30.3        —          30.3        15.0     183.2        20.5        —          20.5        11.2     19.1        10.4     9.8        47.8

Commercial Products

    187.0        27.8        —          27.8        14.9     168.4        33.3        —          33.3        19.8     18.6        11.0     (5.5     (16.5 )% 

Baby & Parenting

    178.7        13.5        —          13.5        7.6     168.8        10.8        —          10.8        6.4     9.9        5.9     2.7        25.0

Specialty

    140.0        15.3        —          15.3        10.9     143.6        12.7        —          12.7        8.8     (3.6     (2.5 )%      2.6        20.5

Restructuring Costs

    —          (37.8     37.8        —            —          (24.1     24.1        —            —            —       

Corporate

    —          (36.3     13.5        (22.8       —          (28.1     6.7        (21.4       —            (1.4     (6.5 )% 
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 1,495.2      $ 125.5      $ 51.3      $ 176.8        11.8   $ 1,441.5      $ 118.3      $ 30.8      $ 149.1        10.3   $ 53.7        3.7   $ 27.7        18.6
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   
    2011     2010        
    Net Sales     Reconciliation (1,2)                 Reconciliation (1)           Year-over-year changes  
      Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Reported
OI
    Excluded
Items
    Normalized
OI
    Operating
Margin
    Net Sales     Normalized OI  
                        $     %     $     %  

YTD:

                           

Home Solutions

  $ 1,710.2      $ 228.9      $ —        $ 228.9        13.4   $ 1,678.0      $ 228.3      $ —        $ 228.3        13.6   $ 32.2        1.9   $ 0.6        0.3

Writing

    1,399.3        246.9        —          246.9        17.6     1,355.8        222.4        —          222.4        16.4     43.5        3.2     24.5        11.0

Tools

    779.6        119.1        —          119.1        15.3     687.6        93.0        —          93.0        13.5     92.0        13.4     26.1        28.1

Commercial Products

    741.5        108.3        —          108.3        14.6     683.1        134.2        —          134.2        19.6     58.4        8.5     (25.9     (19.3 )% 

Baby & Parenting

    680.4        51.6        —          51.6        7.6     700.2        53.4        —          53.4        7.6     (19.8     (2.8 )%      (1.8     (3.4 )% 

Specialty

    553.6        60.2        —          60.2        10.9     553.5        66.5        —          66.5        12.0     0.1        0.0     (6.3     (9.5 )% 

Impairment Charges

    —          (382.6     382.6        —            —          —          —          —            —            —       

Restructuring Costs

    —          (50.1     50.1        —            —          (77.4     77.4        —            —            —       

Corporate

    —          (125.1     43.7        (81.4       —          (96.9     15.2        (81.7       —            0.3        0.4
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

Total

  $ 5,864.6      $ 257.2      $ 476.4      $ 733.6        12.5   $ 5,658.2      $ 623.5      $ 92.6      $ 716.1        12.7   $ 206.4        3.6   $ 17.5        2.4
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

     

 

 

     

 

 

   

 

(1) Excluded items consist of restructuring-related and restructuring costs. For 2011, restructuring-related and restructuring costs of $37.4 million and $50.1 million, respectively, relate to the European Transformation Plan and Project Renewal. Additionally, Normalized OI for the three months ended September 30, 2011 and December 31, 2011 and the year ended December 31, 2011 excludes incremental SG&A costs resulting from the Company’s CEO transition during 2011, which totaled $6.3 million. For 2010, restructuring-related costs of $15.2 million relate to the European Transformation Plan, and restructuring costs of $77.4 million relate to Project Acceleration.
(2) Normalized operating income for the three months ended September 30, 2011 and the year ended December 31, 2011 exclude impairment charges of $382.6 million relating primarily to the impairment of goodwill for the Baby & Parenting and Hardware businesses.

 

4


Newell Rubbermaid Inc.

Currency Analysis by Segment

(In Millions)

 

     Q1 2012      Q1 2011      Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
     Sales as
Reported
     Currency
Impact
     Core
Sales (1)
     Sales as
Reported
     Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

   $ 349.5       $ 1.0       $ 350.5       $ 383.9         (8.7 )%      (9.0 )%      (0.3 )% 

Writing

     290.1         2.6         292.7         272.5         7.4     6.5     (0.9 )% 

Tools

     190.6         1.7         192.3         168.4         14.2     13.2     (1.0 )% 

Commercial Products

     175.4         1.0         176.4         166.5         5.9     5.3     (0.6 )% 

Baby & Parenting

     182.2         0.2         182.4         150.3         21.4     21.2     (0.2 )% 

Specialty

     144.6         1.3         145.9         132.6         10.0     9.0     (1.0 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        

Total Company

   $ 1,332.4       $ 7.8       $ 1,340.2       $ 1,274.2         5.2     4.6     (0.6 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        
     Q2 2012      Q2 2011      Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
     Sales as
Reported
     Currency
Impact
     Core
Sales (1)
     Sales as
Reported
     Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

   $ 414.0       $ 2.7       $ 416.7       $ 426.1         (2.2 )%      (2.8 )%      (0.6 )% 

Writing

     394.4         12.1         406.5         407.7         (0.3 )%      (3.3 )%      (3.0 )% 

Tools

     202.4         10.2         212.6         200.2         6.2     1.1     (5.1 )% 

Commercial Products

     190.1         3.1         193.2         194.7         (0.8 )%      (2.4 )%      (1.6 )% 

Baby & Parenting

     182.4         3.1         185.5         175.2         5.9     4.1     (1.8 )% 

Specialty

     132.9         3.7         136.6         141.4         (3.4 )%      (6.0 )%      (2.6 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        

Total Company

   $ 1,516.2       $ 34.9       $ 1,551.1       $ 1,545.3         0.4     (1.9 )%      (2.3 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        
     Q3 2012      Q3 2011      Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
     Sales as
Reported
     Currency
Impact
     Core
Sales (1)
     Sales as
Reported
     Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

   $ 427.4       $ 2.7       $ 430.1       $ 450.6         (4.5 )%      (5.1 )%      (0.6 )% 

Writing

     387.2         11.5         398.7         381.5         4.5     1.5     (3.0 )% 

Tools

     203.6         11.4         215.0         208.7         3.0     (2.4 )%      (5.4 )% 

Commercial Products

     205.6         3.7         209.3         193.3         8.3     6.4     (1.9 )% 

Baby & Parenting

     185.3         4.7         190.0         176.2         7.8     5.2     (2.6 )% 

Specialty

     126.2         4.5         130.7         139.6         (6.4 )%      (9.6 )%      (3.2 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        

Total Company

   $ 1,535.3       $ 38.5       $ 1,573.8       $ 1,549.9         1.5     (0.9 )%      (2.4 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        
     YTD Q3 2012      YTD Q3
2011
     Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
     Sales as
Reported
     Currency
Impact
     Core
Sales (1)
     Sales as
Reported
     Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

   $ 1,190.9       $ 6.4       $ 1,197.3       $ 1,260.6         (5.0 )%      (5.5 )%      (0.5 )% 

Writing

     1,071.7         26.2         1,097.9         1,061.7         3.4     0.9     (2.5 )% 

Tools

     596.6         23.3         619.9         577.3         7.4     3.3     (4.1 )% 

Commercial Products

     571.1         7.8         578.9         554.5         4.4     3.0     (1.4 )% 

Baby & Parenting

     549.9         8.0         557.9         501.7         11.2     9.6     (1.6 )% 

Specialty

     403.7         9.5         413.2         413.6         (0.1 )%      (2.4 )%      (2.3 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        

Total Company

   $ 4,383.9       $ 81.2       $ 4,465.1       $ 4,369.4         2.2     0.3     (1.9 )% 
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

        

 

(1)- “Core Sales” is determined by applying the prior year monthly exchange rates to the current year local currency monthly sales amounts, with the difference in the current year reported sales and Core Sales representing changes attributable to foreign currency translation, reported in the table as “Currency Impact”.

 

5


Newell Rubbermaid Inc.

Currency Analysis by Segment

(In Millions)

 

    Q1 2011     Q1 2010     Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
    Sales as
Reported
    Currency
Impact
    Core
Sales (1)
    Sales as
Reported
    Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

  $ 383.9      $ (3.2   $ 380.7      $ 386.6        (1.5 )%      (0.7 )%      0.8

Writing

    272.5        (6.2     266.3        264.3        0.8     3.1     2.3

Tools

    168.4        (4.0     164.4        148.4        10.8     13.5     2.7

Commercial Products

    166.5        (1.3     165.2        174.8        (5.5 )%      (4.7 )%      0.8

Baby & Parenting

    150.3        (2.5     147.8        170.2        (13.2 )%      (11.7 )%      1.5

Specialty

    132.6        (1.3     131.3        135.1        (2.8 )%      (1.9 )%      0.9
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

Total Company

  $ 1,274.2      $ (18.5   $ 1,255.7      $ 1,279.4        (1.9 )%      (0.4 )%      1.5
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       
    Q2 2011     Q2 2010     Year-Over-Year
Increase (Decrease)
       
    Sales as
Reported
    Currency
Impact
    Core
Sales (1)
    Sales as
Reported
    Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

  $ 426.1      $ (4.1   $ 422.0      $ 402.2        4.9     5.9     1.0

Writing

    407.7        (17.2     390.5        398.5        (2.0 )%      2.3     4.3

Tools

    200.2        (9.8     190.4        176.3        8.0     13.6     5.6

Commercial Products

    194.7        (3.7     191.0        164.6        16.0     18.3     2.3

Baby & Parenting

    175.2        (7.7     167.5        189.8        (11.7 )%      (7.7 )%      4.0

Specialty

    141.4        (5.7     135.7        140.4        (3.3 )%      0.7     4.0
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

Total Company

  $ 1,545.3      $ (48.2   $ 1,497.1      $ 1,471.8        1.7     5.0     3.3
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       
    Q3 2011     Q3 2010     Year-Over-Year
Increase (Decrease)
       
    Sales as
Reported
    Currency
Impact
    Core
Sales (1)
    Sales as
Reported
    Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

  $ 450.6      $ (4.6   $ 446.0      $ 437.3        2.0     3.0     1.0

Writing

    381.5        (10.4     371.1        367.4        1.0     3.8     2.8

Tools

    208.7        (8.2     200.5        179.7        11.6     16.1     4.5

Commercial Products

    193.3        (3.0     190.3        175.3        8.6     10.3     1.7

Baby & Parenting

    176.2        (6.3     169.9        171.4        (0.9 )%      2.8     3.7

Specialty

    139.6        (4.6     135.0        134.4        0.4     3.9     3.5
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

Total Company

  $ 1,549.9      $ (37.1   $ 1,512.8      $ 1,465.5        3.3     5.8     2.5
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       
    Q4 2011     Q4 2010     Year-Over-Year
(Decrease) Increase
       
    Sales as
Reported
    Currency
Impact
    Core
Sales (1)
    Sales as
Reported
    Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

  $ 449.6      $ 0.3      $ 449.9      $ 451.9        (0.4 )%      (0.5 )%      (0.1 )% 

Writing

    337.6        0.5        338.1        325.6        3.8     3.7     (0.1 )% 

Tools

    202.3        0.9        203.2        183.2        10.9     10.4     (0.5 )% 

Commercial Products

    187.0        0.3        187.3        168.4        11.2     11.0     (0.2 )% 

Baby & Parenting

    178.7        (2.3     176.4        168.8        4.5     5.9     1.4

Specialty

    140.0        (0.3     139.7        143.6        (2.7 )%      (2.5 )%      0.2
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

Total Company

  $ 1,495.2      $ (0.6   $ 1,494.6      $ 1,441.5        3.7     3.7     0.0
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       
    YTD Q4 2011     YTD Q4 2010     Year-Over-Year
Increase (Decrease)
       
    Sales as
Reported
    Currency
Impact
    Core
Sales (1)
    Sales as
Reported
    Excluding
Currency
    Including
Currency
    Currency
Impact
 

Home Solutions

  $ 1,710.2      $ (11.6   $ 1,698.6      $ 1,678.0        1.2     1.9     0.7

Writing

    1,399.3        (33.3     1,366.0        1,355.8        0.8     3.2     2.4

Tools

    779.6        (21.1     758.5        687.6        10.3     13.4     3.1

Commercial Products

    741.5        (7.7     733.8        683.1        7.4     8.5     1.1

Baby & Parenting

    680.4        (18.8     661.6        700.2        (5.5 )%      (2.8 )%      2.7

Specialty

    553.6        (11.9     541.7        553.5        (2.1 )%      0.0     2.1
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

Total Company

  $ 5,864.6      $ (104.4   $ 5,760.2      $ 5,658.2        1.8     3.6     1.8
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

       

 

(1)- “Core Sales” is determined by applying the prior year monthly exchange rates to the current year local currency monthly sales amounts, with the difference in the current year reported sales and Core Sales representing changes attributable to foreign currency translation, reported in the table as “Currency Impact”.

 

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