Attached files

file filename
8-K - FORM 8-K - CAPITAL ONE FINANCIAL CORPd284436d8k.htm
EX-99.3 - EARNINGS RELEASE SLIDES - CAPITAL ONE FINANCIAL CORPd284436dex993.htm
EX-99.1 - PRESS RELEASE - CAPITAL ONE FINANCIAL CORPd284436dex991.htm

Exhibit 99.2

Capital One Financial Corporation

Financial Supplement

Fourth Quarter 2011(1)

Table of Contents

 

          Page  
Capital One Financial Consolidated   

Table   1:

   Financial & Statistical Summary—Consolidated      1   

Table   2:

   Notes to Consolidated Financial & Statistical Summary (Table 1)      2   

Table   3:

   Consolidated Statements of Income      3   

Table   4:

   Consolidated Balance Sheets      4   

Table   5:

   Average Balances, Net Interest Income and Net Interest Margin      5   

Table   6:

   Loan Information and Performance Statistics      6   
Business Segment Detail   

Table   7:

   Financial & Statistical Summary—Credit Card Business      7   

Table   8:

   Financial & Statistical Summary—Consumer Banking Business      8   

Table   9:

   Financial & Statistical Summary—Commercial Banking Business      9   

Table 10:

   Financial & Statistical Summary—Other and Total      10   

Table 11:

   Notes to Loan and Business Segment Disclosures (Tables 6 — 10)      11   
Other      

Table 12:

   Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures      12   

 

(1) 

The information contained in this Financial Supplement is preliminary and based on data available at the time of the earnings presentation, and investors should refer to our 2011 Annual Report on Form 10-K once it is filed with the Securities and Exchange Commission.


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 1: Financial & Statistical Summary—Consolidated (1)

 

(Dollars in millions, except per share data and as noted) (unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Earnings

          

Net interest income

   $ 3,182      $ 3,283      $ 3,136      $ 3,140      $ 3,023   

Non-interest income (2) (3)

     868        871        857        942        939   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue (4)

   $ 4,050      $ 4,154      $ 3,993      $ 4,082      $ 3,962   

Provision for loan and lease losses

     861        622        343        534        839   

Marketing expenses

     420        312        329        276        308   

Operating expenses (5)

     2,198        1,985        1,926        1,886        1,783   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations before income taxes

   $ 571      $ 1,235      $ 1,395      $ 1,386      $ 1,032   

Income tax provision

     160        370        450        354        331   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

     411        865        945        1,032        701   

Loss from discontinued operations, net of tax (3)

     (4     (52     (34     (16     (4
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income

   $ 407      $ 813      $ 911      $ 1,016      $ 697   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Common Share Statistics

          

Basic EPS:

          

Income from continuing operations, net of tax

   $ 0.89      $ 1.89      $ 2.07      $ 2.27      $ 1.55   

Loss from discontinued operations, net of tax

     (0.01     (0.11     (0.07     (0.03     (0.01
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income per common share

   $ 0.88      $ 1.78      $ 2.00      $ 2.24      $ 1.54   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Diluted EPS:

          

Income from continuing operations, net of tax

   $ 0.89      $ 1.88      $ 2.04      $ 2.24      $ 1.53   

Loss from discontinued operations, net of tax

     (0.01     (0.11     (0.07     (0.03     (0.01
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net income per common share

   $ 0.88      $ 1.77      $ 1.97      $ 2.21      $ 1.52   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Weighted average common shares outstanding (in millions):

          

Basic EPS

     456.2        456.0        455.6        454.1        452.7   

Diluted EPS

     458.5        460.4        462.2        460.3        457.2   

Common shares outstanding (period end)

     456.4        456.1        455.8        455.2        452.8   

Dividends per common share

   $ 0.05      $ 0.05      $ 0.05      $ 0.05      $ 0.05   

Tangible book value per common share (period end) (6)

     34.26        33.82        32.20        29.70        27.73   

Stock price per common share (period end)

     42.29        39.63        51.67        51.96        42.56   

Total market capitalization (period end)

     19,301        18,075        23,551        23,652        19,271   

Balance Sheet (Period End)

          

Loans held for investment (7)

   $ 135,892      $ 129,952      $ 128,965      $ 124,092      $ 125,947   

Interest-earning assets

     179,817        174,308        174,302        172,849        172,024   

Total assets

     206,019        200,148        199,753        199,300        197,503   

Tangible assets (8)

     191,806        185,891        185,715        184,928        183,158   

Interest-bearing deposits

     109,945        110,777        109,278        109,097        107,162   

Total deposits

     128,226        128,318        126,117        125,446        122,210   

Borrowings

     39,561        34,315        37,735        39,797        41,796   

Stockholders’ equity

     29,666        29,378        28,681        27,550        26,541   

Tangible common equity (TCE) (9)

     15,758        15,425        14,675        13,520        12,558   

Balance Sheet (Quarterly Average Balances)

          

Average loans held for investment (7)

   $ 131,581      $ 129,043      $ 127,916      $ 125,077      $ 125,441   

Average interest-earning assets

     176,267        177,710        174,143        173,540        173,992   

Average total assets

     200,106        201,611        199,229        198,075        197,704   

Average interest-bearing deposits

     109,914        110,750        109,251        108,633        106,597   

Average total deposits

     128,450        128,268        125,834        124,158        121,736   

Average borrowings

     34,812        37,366        39,451        40,538        42,428   

Average stockholders’ equity

     29,698        29,316        28,255        27,009        26,255   

Performance Metrics

          

Net interest income growth (quarter over quarter)

     (3 )%      5         4     (3 )% 

Non-interest income growth (quarter over quarter)

            2        (9            4   

Revenue growth (quarter over quarter)

     (3     4        (2     3        (1

Revenue margin (10)

     9.19        9.35        9.17        9.41        9.11   

Net interest margin (11)

     7.22        7.39        7.20        7.24        6.95   

Return on average assets (12)

     0.82        1.72        1.90        2.08        1.42   

Return on average equity (13)

     5.54        11.80        13.38        15.28        10.68   

Return on average tangible common equity (14)

     10.43        22.58        26.57        31.73        22.90   

Non-interest expense as a % of average loans held for investment (15)

     7.96        7.12        7.05        6.91        6.67   

Efficiency ratio (16)

     64.64        55.30        56.47        52.96        52.78   

Effective income tax rate

     28.0        30.0        32.3        25.5        32.1   

Full-time equivalent employees (in thousands)

     30.5        29.5        28.2        27.9        25.7   

Credit Quality Metrics (17)

          

Allowance for loan and lease losses

   $ 4,250      $ 4,280      $ 4,488      $ 5,067      $ 5,628   

Allowance as a % of loans held for investment

     3.13     3.29     3.48     4.08     4.47

Net charge-offs

   $ 884      $ 812      $ 931      $ 1,145      $ 1,394   

Net charge-off rate (18) (19)

     2.69     2.52     2.91     3.66     4.45

30+ day performing delinquency rate

     3.35        3.13        2.90        3.07        3.52   

30+ day total delinquency rate (20)

            3.81        3.57        3.79        4.23   

Capital Ratios

          

Tier 1 risk-based capital ratio (21)

     12.0     12.4     11.8     10.9     11.6

Tier 1 common equity ratio (22)

     9.7        10.0        9.4        8.4        8.8   

Total risk-based capital ratio (23)

     14.9        15.4        15.0        14.2        16.8   

Tangible common equity (TCE) ratio (24)

     8.2        8.3        7.9        7.3        6.9   

 

Page 1


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 2: Notes to Consolidated Financial & Statistical Summary (Table 1)

 

  (1) Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation.

 

  (2) Includes the impact from the change in fair value of retained interests, including interest-only strips, which totaled $11 million in Q4 2011, $12 million in Q3 2011, $16 million in Q2 2011, $7 million in Q1 2011 and $8 million in Q4 2010.

 

  (3) The mortgage representation and warranty reserve increased to $943 million as of December 31, 2011, from $892 million as of September 30, 2011. We recorded a provision for repurchase losses of $59 million in Q4 2011, $72 million in Q3 2011, $37 million in Q2 2011, $44 million in Q1 2011 and $(7) million in Q4 2010. The majority of the provision for repurchase losses is generally included in discontinued operations, with the remaining portion included in non-interest income.

 

  (4) The estimated uncollectible amount of billed finance charges and fees excluded from revenue totaled $130 million in Q4 2011, $24 million in Q3 2011, $112 million in Q2 2011, $105 million in Q1 2011 and $144 million in Q4 2010. As further discussed in our September 30, 2011 Form 10-Q, in the third quarter of 2011 we revised the manner in which we estimate expected recoveries of finance charge and fee amounts previously considered to be uncollectible. The result of this revision was a reduction of the uncollectible finance charge and fee reserves by approximately $83 million as of September 30, 2011, which resulted in a corresponding increase in revenues of $83 million in Q3 2011.

 

  (5) Includes core deposit intangible amortization expense of $40 million in Q4 2011, $42 million in Q3 2011, $44 million in Q2 2011, $45 million in Q1 2011 and $47 million in Q4 2010. Also includes integration costs of $17 million in Q4 2011, $1 million in Q3 2011, $0 million in Q2 2011, $2 million in Q1 2011 and $15 million in Q4 2010.

 

  (6) Tangible book value per common share is a non-GAAP measure calculated based on tangible common equity divided by common shares outstanding. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of tangible common equity.

 

  (7) Results subsequent to Q1 2011 reflect the impact of the April 1, 2011 acquisition of the existing private-label credit card loan portfolio of Kohl’s Department Stores (“Kohl’s”), which had an outstanding principal and interest balance of approximately $3.7 billion at acquisition.

 

  (8) Tangible assets is a non-GAAP measure consisting of total assets less assets from discontinued operations and intangible assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this measure.

 

  (9) Tangible common equity is a non-GAAP measure consisting of total stockholders’ equity less intangible assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this measure.

 

(10) Calculated based on annualized total revenue for the period divided by average interest-earning assets for the period.

 

(11) Calculated based on annualized net interest income for the period divided by average interest-earning assets for the period.

 

(12) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average total assets for the period.

 

(13) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average stockholders’ equity for the period.

 

(14) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average tangible common equity for the period.

 

(15) Calculated based on annualized non-interest expense for the period divided by average loans held for investment for the period.

 

(16) Calculated based on non-interest expense for the period divided by total revenue for the period.

 

(17) Purchased credit impaired (“PCI”) loans acquired as part of the Chevy Chase Bank (“CCB”) acquisition are included in the denominator used in calculating the credit quality metrics presented in Table 1. These metrics excluding the impact of loans acquired from CCB from the denominator are presented below:

 

(Dollars in millions) (unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

CCB period-end acquired loan portfolio

   $   4,689      $   4,873      $   5,181      $   5,351      $   5,532   

CCB average acquired loan portfolio

     4,781        4,998        5,112        5,305        5,633   

Allowance as a % of loans held for investment, excluding CCB loans

     3.22     3.40     3.62     4.23     4.65

Net charge-off rate, excluding CCB loans

     2.79        2.62        3.03        3.82        4.65   

30+ day performing delinquency rate, excluding CCB loans

     3.47        3.25        3.02        3.18        3.68   

 

(18) In accordance with our loss-sharing agreement with Kohl’s, charge-offs for the portfolio are reported net of any reimbursement of credit losses from Kohl’s, which has the impact of lowering the overall charge-off rate.

 

(19) Calculated based on annualized net charge-offs for the period divided by average loans held for investment for the period.

 

(20) The 30+ day total delinquency rate as of the end of Q4 2011 will be provided in the 2011 Annual Report on Form 10-K.

 

(21) Tier 1 risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio.

 

(22) Tier 1 common equity ratio is a non-GAAP measure calculated based on Tier 1 common equity divided by risk-weighted assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio and non-GAAP reconciliation.

 

(23) Total risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on total risk-based capital divided by risk-weighted assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio.

 

(24) Tangible common equity ratio (“TCE ratio”) is a non-GAAP measure calculated based on tangible common equity divided by tangible assets. See “Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio and non-GAAP reconciliation.

 

Page 2


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 3: Consolidated Statements of Income

 

              Year Ended December 31,  

(Dollars in millions, except per share data) (unaudited)

   2011
Q4
     2011
Q3
     2010
Q4
       2011      2010  

Interest income:

                

Loans held for investment, including past-due fees

    $     3,440         $     3,550         $     3,352           $     13,774         $     13,934    

Investment securities

     244          264          305            1,137          1,342    

Cash equivalents and other

     17          21          17            76          77    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Total interest income

     3,701          3,835          3,674            14,987          15,353    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Interest expense:

                

Deposits

     264          294          340            1,187          1,465    

Securitized debt obligations

     80          89          165            422          809    

Senior and subordinated notes

     89          84          65            300          276    

Other borrowings

     86          85          81            337          346    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Total interest expense

     519          552          651            2,246          2,896    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Net interest income

     3,182          3,283          3,023            12,741         12,457    

Provision for loan and lease losses

     861          622          839            2,360          3,907    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Net interest income after provision for loan and lease losses

     2,321          2,661          2,184            10,381          8,550    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Non-interest income:

                

Servicing and securitizations

             12          10            44            

Service charges and other customer-related fees

     452          542          496            1,979          2,073    

Interchange fees, net

     346          321          349            1,318          1,340    

Net other-than-temporary impairment losses recognized in earnings

     (6)         (6)         (3)           (21)         (65)   

Other

     67                  87            218          359    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Total non-interest income

     868          871          939            3,538          3,714    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Non-interest expense:

                

Salaries and associate benefits

     817          750          657            3,023          2,594    

Marketing

     420          312          308            1,337          958    

Communications and data processing

     177          178          181            681          693    

Supplies and equipment

     137          143          139            539          520    

Occupancy

     131          122          115            490          486    

Other

     936          792          691            3,262          2,683    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Total non-interest expense

     2,618          2,297          2,091            9,332          7,934    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Income from continuing operations before income taxes

     571          1,235          1,032            4,587          4,330    

Income tax provision

     160          370          331            1,334          1,280    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

     411          865          701            3,253          3,050    

Loss from discontinued operations, net of tax

     (4)         (52)         (4)           (106)         (307)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Net income

    $ 407         $ 813         $ 697           $ 3,147         $ 2,743    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Basic earnings per common share:

                

Income from continuing operations

    $ 0.89         $ 1.89         $ 1.55           $ 7.08         $ 6.74    

Loss from discontinued operations

     (0.01)         (0.11)         (0.01)           (0.23)         (0.67)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Net income per basic common share

    $ 0.88         $ 1.78         $ 1.54           $ 6.85         $ 6.07    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Diluted earnings per common share:

                

Income from continuing operations

    $ 0.89         $ 1.88         $ 1.53           $ 7.03         $ 6.68    

Loss from discontinued operations

     (0.01)         (0.11)         (0.01)           (0.23)         (0.67)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Net income per diluted common share

    $ 0.88         $ 1.77         $ 1.52           $ 6.80         $ 6.01    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

      

 

 

    

 

 

 

Weighted average common shares outstanding (in millions):

                

Basic EPS

     456.2          456.0          452.7            455.5          452.1    

Diluted EPS

     458.5          460.4          457.2            459.1          456.4    

Dividends paid per common share

    $ 0.05         $ 0.05         $ 0.05           $ 0.20         $ 0.20    

 

Page 3


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 4: Consolidated Balance Sheets

 

(Dollars in millions)(unaudited)

   December 31,
2011
     September 30,
2011
     December 31,
2010
 

Assets:

        

Cash and due from banks

    $ 2,097         $ 1,794         $ 2,067   

Interest-bearing deposits with banks

     3,399          3,238          2,776    

Federal funds sold and securities purchased under agreements to resell

     342          1,326          406    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Cash and cash equivalents

     5,838          6,358          5,249    

Restricted cash for securitization investors

     791          984          1,602    

Securities available for sale, at fair value

     38,759          38,400          41,537    

Loans held for investment:

        

Unsecuritized loans held for investment, at amortized cost

     88,242          83,010          71,921    

Restricted loans for securitization investors

     47,650          46,942          54,026    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total loans held for investment

     135,892          129,952          125,947    

Less: Allowance for loan and lease losses

     (4,250)         (4,280)         (5,628)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net loans held for investment

     131,642          125,672          120,319    

Loans held for sale, at lower-of-cost-or-fair-value

     201          312          228    

Accounts receivable from securitizations

     94          101          118    

Premises and equipment, net

     2,748          2,785          2,749    

Interest receivable

     1,029          958          1,070    

Goodwill

     13,592          13,593          13,591    

Other

     11,325          10,985          11,040    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total assets

    $ 206,019         $ 200,148         $ 197,503    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Liabilities:

        

Interest payable

    $ 466         $ 401         $ 488    

Customer deposits:

        

Non-interest bearing deposits

     18,281          17,541          15,048    

Interest-bearing deposits

     109,945          110,777          107,162    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total customer deposits

     128,226          128,318          122,210    

Securitized debt obligations

     16,527          17,120          26,915    

Other debt:

        

Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase

     1,464          1,441          1,517    

Senior and subordinated notes

     11,034          11,051          8,650    

Other borrowings

     10,536          4,703          4,714    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total other debt

     23,034          17,195          14,881    

Other liabilities

     8,100          7,736          6,468    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total liabilities

     176,353          170,770          170,962    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Stockholders’ equity:

        

Common stock

                       

Paid-in capital, net

     19,274          19,234          19,084    

Retained earnings and accumulated other comprehensive income

     13,631          13,382          10,654    

Less: Treasury stock, at cost

     (3,244)         (3,243)         (3,202)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total stockholders’ equity

     29,666          29,378          26,541    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total liabilities and stockholders’ equity

    $     206,019         $     200,148         $     197,503    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

 

 

Page 4


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 5: Average Balances, Net Interest Income and Net Interest Margin

 

     2011 Q4      2011 Q3      2010 Q4  
     Average      Interest
Income/
     Yield/      Average      Interest
Income/
     Yield/      Average      Interest
Income/
     Yield/  

(Dollars in millions)(unaudited)

   Balance      Expense      Rate      Balance      Expense      Rate      Balance      Expense      Rate  

Interest-earning assets:

                          

Loans held for investment

    $ 131,581         $ 3,440          10.46     $ 129,043         $ 3,550          11.00     $ 125,441         $ 3,352          10.69

Investment securities

     39,005          244          2.50         37,189          264          2.84         41,004          305          2.98   

Cash equivalents and other

     5,681          17          1.20         11,478          21          0.73         7,547          17          0.90   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total interest-earning assets

    $ 176,267         $ 3,701          8.40     $ 177,710         $ 3,835          8.63     $ 173,992         $ 3,674          8.45
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Interest-bearing liabilities:

                          

Interest-bearing deposits

                          

NOW accounts

    $ 13,700         $ 12          0.35     $ 12,602         $         0.29     $ 12,918         $         0.25

Money market deposit accounts

     47,167          87          0.74         47,483          100          0.84         43,822          110          1.00   

Savings accounts

     31,422          47          0.60         30,944          56          0.72         25,121          54          0.86   

Other consumer time deposits

     12,264          77          2.51         13,530          84          2.48         16,941          112          2.64   

Public fund CD’s of $100,000 or more

     84                  4.76         92                  4.35         204                  1.96   

CD’s of $100,000 or more

     4,748          39          3.29         5,407          43          3.18         6,696          54          3.23   

Foreign time deposits

     529                  0.76         692                  0.58         895                  0.45   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total interest-bearing deposits

    $ 109,914         $ 264          0.96     $ 110,750         $ 294          1.06     $ 106,597         $ 340          1.28

Securitized debt obligations

     16,780          80          1.91         18,478          89          1.93         27,708          165          2.38   

Senior and subordinated notes

     10,237          89          3.48         10,519          84          3.19         8,096          65          3.21   

Other borrowings

     7,794          86          4.41         8,369          85          4.06         6,624          81          4.89   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total interest-bearing liabilities

    $   144,725         $ 519          1.43     $   148,116         $ 552          1.49     $   149,025         $ 651          1.75
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net interest income/spread

       $   3,182          6.97        $   3,283          7.14        $   3,023          6.70
     

 

 

          

 

 

          

 

 

    

Impact of non-interest bearing funding

           0.25            0.25            0.25
        

 

 

          

 

 

          

 

 

 

Net interest margin

           7.22            7.39            6.95
        

 

 

          

 

 

          

 

 

 

 

Page 5


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 6: Loan Information and Performance Statistics(1)

 

(Dollars in millions)(unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Period-end Loans Held For Investment

          

Credit card:

          

Domestic credit card (2)

    $ 56,609        $ 53,820        $ 53,994        $ 50,570        $ 53,849    

International credit card

     8,466         8,210         8,711         8,735         7,522    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total credit card

     65,075         62,030         62,705         59,305         61,371    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consumer banking:

          

Automobile

     21,779         20,422         19,223         18,342         17,867    

Home loan

     10,433         10,916         11,323         11,741         12,103    

Retail banking

     4,103         4,014         4,046         4,223         4,413    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking

     36,315         35,352         34,592         34,306         34,383    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     15,410         14,389         14,035         13,543         13,396    

Middle market

     12,684         11,924         11,404         10,758         10,484    

Specialty lending

     4,404         4,221         4,122         3,936         4,020    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending

     32,498         30,534         29,561         28,237         27,900    

Small-ticket commercial real estate

     1,503         1,571         1,642         1,780         1,842    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking

     34,001         32,105         31,203         30,017         29,742    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Other loans(3)

     501         465         465         464         451    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

    $ 135,892        $ 129,952        $ 128,965        $ 124,092        $ 125,947    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Average Loans Held For Investment

          

Credit card:

          

Domestic credit card (2)

    $ 54,403        $ 53,668        $ 53,868         $ 51,889        $ 53,189    

International credit card

     8,361         8,703         8,823         8,697         7,419    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total credit card

     62,764         62,371         62,691         60,586         60,608    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consumer banking:

          

Automobile

     21,101         19,757         18,753         18,025         17,763    

Home loan

     10,683         11,126         11,534         11,960         12,522    

Retail banking

     4,007         3,979         4,154         4,251         4,466    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking

     35,791         34,862         34,441         34,236         34,751    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     14,628         14,021         13,597         13,345         13,323    

Middle market

     12,068         11,572         10,979         10,666         10,460    

Specialty lending

     4,308         4,154         4,014         3,964         3,947    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending

     31,004         29,747         28,590         27,975         27,730    

Small-ticket commercial real estate

     1,547         1,598         1,726         1,818         1,887    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking

     32,551         31,345         30,316         29,793         29,617    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Other loans (3)

     475         465         468         462         465    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

    $ 131,581        $ 129,043        $ 127,916        $ 125,077        $ 125,441    
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net Charge-off Rates

          

Credit card:

          

Domestic credit card (4)

     4.07     3.92     4.74     6.20     7.28

International credit card

     5.77        6.15        7.02        5.74        6.68   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total credit card

     4.30     4.23     5.06     6.13     7.21
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consumer banking:

          

Automobile

     2.07     1.69     1.11     1.98     2.65

Home loan (5)

     0.90        0.53        0.60        0.71        0.89   

Retail banking (5)

     1.44        1.67        1.73        2.24        2.40   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking (5)

     1.65     1.32     1.01     1.57     1.98
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate (5)

     0.76     0.12     0.39     0.56     1.15

Middle market (5)

     0.20        0.41        0.13        0.18        0.94   

Specialty lending

     0.24        0.44        0.47        0.30        0.63   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending (5)

     0.47     0.28     0.30     0.38     1.00

Small-ticket commercial real estate

     3.73        2.19        3.77        7.14        7.72   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking (5)

     0.63     0.37     0.50     0.79     1.43
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Other loans

     9.29     6.38     10.57     19.91     21.11
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

     2.69     2.52     2.91     3.66     4.45
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 
          

30+ Day Performing Delinquency Rates

          

Credit card:

          

Domestic credit card

     3.66     3.65     3.33     3.59     4.09

International credit card

     5.18        5.35        5.30        5.55        5.75   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total credit card

     3.86     3.87     3.60     3.88     4.29
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Consumer banking:

          

Automobile

     6.88     6.34     6.09     5.79     7.58

Home loan (5)

     0.89        0.78        0.70        0.61        0.64   

Retail banking (5)

     0.83        0.89        0.76        0.93        0.93   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking (5)

     4.47     4.01     3.70     3.42     4.28
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Nonperforming Asset Rates (6) (7)

          

Consumer banking:

          

Automobile

     0.58     0.53     0.49     0.39     0.64

Home loan (5)

     4.58        4.74        4.40        4.34        4.25   

Retail banking (5)

     2.50        2.37        2.45        2.44        2.66   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking (5)

     1.94     2.04     2.00     2.00     2.17
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate (5)

     1.43     2.16     2.35     2.63     2.23

Middle market (5)

     0.82        1.04        1.19        1.14        1.33   

Specialty lending

     0.75        0.87        0.95        1.19        1.30   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending (5)

     1.10     1.54     1.71     1.86     1.76

Small-ticket commercial real estate

     2.86        1.58        0.75        3.39        2.38   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking (5)

     1.17     1.55     1.66     1.95     1.80
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

Page 6


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 7: Financial & Statistical Summary—Credit Card Business

 

(Dollars in millions) (unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Credit Card

          

Earnings:

          

Interest income

   $ 2,253      $ 2,354      $ 2,209      $ 2,262      $ 2,116   

Interest expense

     304        312        319        321        246   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net interest income

     1,949        2,042        1,890        1,941        1,870   

Non-interest income

     638        678        619        674        672   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue

     2,587        2,720        2,509        2,615        2,542   

Provision for loan and lease losses

     600        511        309        450        589   

Non-interest expense

     1,431        1,188        1,238        1,178        1,056   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations before taxes

     556        1,021        962        987        897   

Income tax provision

     203        358        344        344        311   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

   $ 353      $ 663      $ 618      $ 643      $ 586   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Selected metrics:

          

Period-end loans held for investment

   $ 65,075      $ 62,030      $ 62,705      $ 59,305      $ 61,371   

Average loans held for investment

     62,764        62,371        62,691        60,586        60,608   

Average yield on loans held for investment

     14.12     14.84     13.83     14.68     14.28

Revenue margin

     16.49        17.44        16.01        17.26        16.78   

Net charge-off rate

     4.30        4.23        5.06        6.13        7.21   

30+ day total delinquency rate (8)

     3.86        3.87        3.60        3.88        4.29   

Purchase volume (9)

   $ 38,179      $ 34,918      $ 34,226      $ 27,797      $ 29,379   

Domestic Card

          

Earnings:

          

Interest income

   $ 1,940      $ 1,992      $ 1,852      $ 1,900      $ 1,804   

Interest expense

     234        239        245        249        183   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net interest income

     1,706        1,753        1,607        1,651        1,621   

Non-interest income

     613        588        584        583        594   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue

     2,319        2,341        2,191        2,234        2,215   

Provision for loan and lease losses

     519        381        187        230        505   

Non-interest expense

     1,183        972        1,008        990        935   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations before taxes

     617        988        996        1,014        775   

Income tax provision

     222        351        354        360        276   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

   $ 395      $ 637      $ 642      $ 654      $ 499   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Selected metrics:

          

Period-end loans held for investment

   $   56,609      $   53,820      $   53,994      $   50,570      $   53,849   

Average loans held for investment

     54,403        53,668        53,868        51,889        53,189   

Average yield on loans held for investment

     14.05     14.62     13.52     14.42     13.96

Revenue margin

     17.05        17.45        16.27        17.22        16.66   

Net charge-off rate (4)

     4.07        3.92        4.74        6.20        7.28   

30+ day total delinquency rate (8)

     3.66        3.65        3.33        3.59        4.09   

Purchase volume (9)

   $ 34,586      $ 31,686      $ 31,070      $ 25,024      $ 26,985   

International Card

          

Earnings:

          

Interest income

   $ 313      $ 362      $ 357      $ 362      $ 312   

Interest expense

     70        73        74        72        63   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net interest income

     243        289        283        290        249   

Non-interest income

     25        90        35        91        78   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue

     268        379        318        381        327   

Provision for loan and lease losses

     81        130        122        220        84   

Non-interest expense

     248        216        230        188        121   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) from continuing operations before taxes

     (61     33        (34     (27     122   

Income tax provision (benefit)

     (19     7        (10     (16     35   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income (loss) from continuing operations, net of tax

   $ (42   $ 26      $ (24   $ (11   $ 87   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Selected metrics:

          

Period-end loans held for investment

   $ 8,466      $ 8,210      $ 8,711      $ 8,735      $ 7,522   

Average loans held for investment

     8,361        8,703        8,823        8,697        7,419   

Average yield on loans held for investment

     14.57     16.24     15.77     16.28     16.61

Revenue margin

     12.82        17.42        14.42        17.52        17.63   

Net charge-off rate

     5.77        6.15        7.02        5.74        6.68   

30+ day total delinquency rate (8)

     5.18        5.35        5.30        5.55        5.75   

Purchase volume (9)

   $ 3,593      $ 3,232      $ 3,156      $ 2,773      $ 2,394   

 

Page 7


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 8: Financial & Statistical Summary—Consumer Banking Business

 

(Dollars in millions) (unaudited)    2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Consumer Banking

          

Earnings:

          

Interest income

    $ 1,521       $ 1,546       $ 1,517       $ 1,504       $ 1,504   

Interest expense

     416        449        466        521        554   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net interest income

     1,105        1,097        1,051        983        950   

Non-interest income

     152        188        194        186        196   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue

     1,257        1,285        1,245        1,169        1,146   

Provision for loan and lease losses

     180        136        41        95        189   

Non-interest expense

     893        853        758        740        770   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations before taxes

     184        296        446        334        187   

Income tax provision

     67        106        159        119        67   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

    $ 117       $ 190       $ 287       $ 215       $ 120   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Selected metrics:

          

Period-end loans held for investment

    $   36,315       $   35,352       $   34,592       $   34,306       $   34,383   

Average loans held for investment

     35,791        34,862        34,441        34,236        34,751   

Average yield on loans held for investment

     9.46     9.83     9.51     9.60     9.20

Auto loan originations

    $ 3,586       $ 3,409       $ 2,910       $ 2,571       $ 2,217   

Period-end deposits

     88,540        88,589        87,282        86,355        82,959   

Average deposits

     88,390        88,266        86,926        83,884        81,834   

Deposit interest expense rate

     0.84     0.95     1.00     1.06     1.13

Core deposit intangible amortization

    $ 31       $ 32       $ 34       $ 35       $ 34   

Net charge-off rate (5)

     1.65     1.32     1.01     1.57     1.98

Nonperforming loans as a percentage of loans held for investment (5) (6)

     1.79        1.88        1.83        1.84        1.97   

Nonperforming asset rate (5) (6)

     1.94        2.04        2.00        2.00        2.17   

30+ day performing delinquency rate (5) (6)

     4.47        4.01        3.70        3.42        4.28   

Period-end loans serviced for others

    $ 17,998       $ 18,624       $ 19,226       $ 19,956       $ 20,689   

 

Page 8


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 9: Financial & Statistical Summary—Commercial Banking Business

 

(Dollars in millions) (unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Commercial Banking

          

Earnings:

          

Interest income

    $ 547       $ 533       $ 523       $ 522       $ 550   

Interest expense

     177        180        190        201        214   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Net interest income

     370        353        333        321        336   

Non-interest income

     75        62        62        71        49   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total revenue

     445        415        395        392        385   

Provision for loan and lease losses

     74        (10     (18     (15     34   

Non-interest expense

     220        200        192        177        207   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations before taxes

     151        225        221        230        144   

Income tax provision

     54        80        79        82        51   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

    $ 97       $ 145       $ 142       $ 148       $ 93   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Selected metrics:

          

Period-end loans held for investment

    $   34,001       $   32,105       $   31,203       $   30,017       $   29,742   

Average loans held for investment

     32,551        31,345        30,316        29,793        29,617   

Average yield on loans held for investment

     4.68     4.69     4.74     4.80     5.13

Period-end deposits

    $ 26,532       $ 25,282       $ 24,304       $ 24,244       $ 22,630   

Average deposits

     26,034        25,227        24,282        24,138        22,808   

Deposit interest expense rate

     0.42     0.48     0.52     0.55     0.61

Core deposit intangible amortization

    $ 9       $ 10       $ 10       $ 11       $ 13   

Net charge-off rate (5)

     0.63     0.37     0.50     0.79     1.43

Nonperforming loans as a percentage of loans held for investment (5)

     1.09        1.43        1.54        1.84        1.66   

Nonperforming asset rate (5)

     1.17        1.55        1.66        1.95        1.80   

Risk category: (10)

          

Noncriticized

    $ 31,306       $ 29,374       $ 28,459       $ 27,008       $ 26,663   

Criticized performing

     1,843        1,781        1,765        1,924        2,025   

Criticized nonperforming

     371        459        481        553        494   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total non-PCI loans

     33,520        31,614        30,705        29,485        29,182   

Total PCI loans

     481        491        498        532        560   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

    $ 34,001       $ 32,105       $ 31,203       $ 30,017       $ 29,742   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

% of period-end held for investment commercial loans:

          

Noncriticized

     92.07     91.49     91.21     89.98     89.65

Criticized performing

     5.42        5.55        5.66        6.41        6.81   

Criticized nonperforming

     1.09        1.43        1.54        1.84        1.66   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total non-PCI loans

     98.59        98.47        98.40        98.23        98.12   

Total PCI loans

     1.41        1.53        1.60        1.77        1.88   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total

     100.00     100.00     100.00     100.00     100.00
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

 

Page 9


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 10: Financial & Statistical Summary—Other and Total

 

(Dollars in millions) (unaudited)

   2011
Q4
     2011
Q3
     2011
Q2
     2011
Q1
     2010
Q4
 

Other

              

Earnings:

              

Interest income

    $ (620)        $ (598)        $ (550)        $ (536)        $ (581)   

Interest expense

     (378)         (389)         (412)         (431)         (448)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net interest expense

     (242)         (209)         (138)         (105)         (133)   

Non-interest income (expense)

             (57)         (18)         11          22    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total revenue

     (239)         (266)         (156)         (94)         (111)   

Provision for loan and lease losses

             (15)         11                  27    

Non-interest expense

     74          56          67          67          58    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Loss from continuing operations before taxes

     (320)         (307)         (234)         (165)         (196)   

Income tax benefit

     (164)         (174)         (132)         (191)         (98)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Income (loss) from continuing operations, net of tax

    $ (156)        $ (133)        $ (102)        $ 26         $ (98)   
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Selected metrics:

              

Period-end loans held for investment (4)

    $ 501         $ 465         $ 465         $ 464         $ 451    

Average loans held for investment (4)

     475          465          468          462          465    

Period-end deposits

     13,154          14,447          14,531          14,847          16,621    

Average deposits

     14,026          14,775          14,626          16,136          17,094    

Total

              

Earnings:

              

Interest income

    $ 3,701         $ 3,835         $ 3,699         $ 3,752         $ 3,674    

Interest expense

     519          552          563          612          651    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Net interest income

     3,182          3,283          3,136          3,140          3,023    

Non-interest income

     868          871          857          942          939    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Total revenue

     4,050          4,154          3,993          4,082          3,962    

Provision for loan and lease losses

     861          622          343          534          839    

Non-interest expense

     2,618          2,297          2,255          2,162          2,091    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Income from continuing operations before taxes

     571          1,235          1,395          1,386          1,032    

Income tax provision

     160          370          450          354          331    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Income from continuing operations, net of tax

    $ 411         $ 865         $ 945         $ 1,032         $ 701    
  

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

    

 

 

 

Selected metrics:

              

Period-end loans held for investment

    $   135,892         $   129,952         $   128,965         $   124,092         $   125,947    

Average loans held for investment

     131,581          129,043          127,916          125,077          125,441    

Period-end deposits

     128,226          128,318          126,117          125,446          122,210    

Average deposits

     128,450          128,268          125,834          124,158          121,736    

 

Page 10


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 11: Notes to Loan and Business Segment Disclosures (Tables 6 — 10)

 

  (1) Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation.

 

  (2) Results subsequent to Q1 2011 reflect the impact of the April 1, 2011 acquisition of the existing private-label credit card loan portfolio of Kohl’s, which had an outstanding principal and interest balance of approximately $3.7 billion at acquisition.

 

  (3) Other loans held for investment includes unamortized premiums and discounts on loans acquired as part of the North Fork and Hibernia acquisitions.

 

  (4) In accordance with our loss-sharing agreement with Kohl’s, charge-offs for the portfolio are reported net of any reimbursement of credit losses from Kohl’s, which has the impact of lowering the overall Domestic Card charge-off rate.

 

  (5) PCI loans acquired as part of the CCB acquisition are included in the denominator used in calculating the credit quality ratios presented in Tables 6-10. These metrics excluding the impact of loans acquired from CCB from the denominator are presented below:

 

(Dollars in millions) (unaudited)

   2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

CCB period end acquired loan portfolio

    $   4,689       $   4,873       $   5,181       $   5,351       $   5,532   

CCB average acquired loan portfolio

     4,781        4,998        5,112        5,305        5,633   

Net charge-off rates:

          

Consumer banking:

          

Home loan

     1.48     0.87     0.98     1.16     1.46

Retail banking

     1.46        1.69        1.76        2.32        2.49   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking

     1.87     1.51     1.17     1.82     2.32
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     0.77     0.12     0.40     0.57     1.17

Middle market

     0.21        0.42        0.13        0.18        0.97   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending

     0.48        0.28        0.31        0.38        1.02   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking

     0.64     0.38     0.51     0.80     1.45
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

30+ day performing delinquency rates:

          

Consumer banking:

          

Home loan

     1.47     1.28     1.18     1.02     1.06

Retail banking

     0.84        0.90        0.77        0.93        0.97   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking

     5.06     4.57     4.29     3.98     5.01
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Nonperforming asset rates:

          

Consumer banking:

          

Home loan

     7.55     7.80     7.38     7.24     7.05

Retail banking

     2.52        2.40        2.48        2.44        2.77   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total consumer banking

     2.20     2.33     2.32     2.32     2.54
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     1.44     2.18     2.39     2.68     2.28

Middle market

     0.84        1.07        1.22        1.17        1.36   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial lending

     1.11        1.57        1.73        1.90        1.79   
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total commercial banking

     1.19     1.57     1.68     1.99     1.83
  

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Nonperforming loans as a percentage of period-end loans held for investment:

          

Consumer banking

     2.03     2.15     2.12     2.14     2.30

Commercial banking

     1.11        1.45        1.56        1.88        1.69   

 

  (6) Nonperforming assets consist of nonperforming loans and real estate owned (“REO”) and foreclosed assets. The nonperforming asset ratios are calculated based on nonperforming assets for each category divided by the combined period-end total of loans held for investment, REO and foreclosed assets for each respective category.

 

  (7) As permitted by regulatory guidance, our policy is generally to exempt delinquent credit card loans from being classified as nonperforming. We continue to accrue finance charges and fees on credit card loans until the loan is charged off, typically when the account becomes 180 days past due. Billed finance charges and fees considered uncollectible are not recognized in income.

 

  (8) In the third quarter of 2011, we revised the manner in which we estimate expected recoveries of finance charge and fee amounts previously considered to be uncollectible. This revision resulted in an increase of 11 basis points in the 30+ day delinquency rate for Domestic Card. For International Card, the change did not have a significant impact on the 30+ day delinquency rate.

 

  (9) Includes credit card purchase transactions net of returns. Excludes cash advance transactions.

 

(10) Criticized exposures correspond to the “Special Mention,” “Substandard” and “Doubtful” asset categories defined by bank regulatory authorities.

 

Page 11


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 12: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures

In addition to disclosing required regulatory capital measures, we also report certain non-GAAP capital measures that management uses in assessing its capital adequacy. These non-GAAP measures include average tangible common equity, tangible common equity (“TCE”), TCE ratio, Tier 1 common equity and Tier 1 common equity ratio. The table below provides the details of the calculation of each of these measures. While these non-GAAP capital measures are widely used by investors, analysts and bank regulatory agencies to assess the capital position of financial services companies, they may not be comparable to similarly titled measures reported by other companies.

 

(Dollars in millions)(unaudited)

  2011
Q4
    2011
Q3
    2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
 

Average Equity to Non-GAAP Average Tangible Common Equity

         

Average total stockholders’ equity

   $ 29,698       $ 29,316       $ 28,255       $ 27,009       $ 26,255   

Less: Average intangible assets (1)

    (13,935     (13,990     (14,025     (14,001     (14,008
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Average tangible common equity

   $ 15,763       $ 15,326       $ 14,230       $ 13,008       $ 12,247   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Stockholders’ Equity to Non-GAAP Tangible Common Equity

         

Total stockholders’ equity

   $ 29,666       $ 29,378       $ 28,681       $ 27,550       $ 26,541   

Less: Intangible assets (1)

    (13,908     (13,953     (14,006     (14,030     (13,983
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tangible common equity

   $ 15,758       $ 15,425       $ 14,675       $ 13,520       $ 12,558   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total Assets to Tangible Assets

         

Total assets

   $ 206,019       $ 200,148       $ 199,753       $ 199,300       $ 197,503   

Less: Assets from discontinued operations

    (305     (304     (32     (342     (362
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total assets from continuing operations

    205,714        199,844        199,721        198,958        197,141   

Less: Intangible assets (1)

    (13,908     (13,953     (14,006     (14,030     (13,983
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tangible assets

   $ 191,806       $ 185,891       $ 185,715       $ 184,928       $ 183,158   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Non-GAAP TCE Ratio

         

Tangible common equity

   $ 15,758       $ 15,425       $ 14,675       $ 13,520       $ 12,558   

Tangible assets

    191,806        185,891        185,715        184,928        183,158   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

TCE ratio (2)

    8.2     8.3     7.9     7.3     6.9
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Non-GAAP Tier 1 Common Equity and Regulatory Capital Ratios (3)

         

Total stockholders’ equity

   $ 29,666       $ 29,378       $ 28,681       $ 27,550       $ 26,541   

Less: Net unrealized (gains) losses on AFS securities recorded in AOCI (4)

    (289     (401     (482     (314     (368

Net (gains) losses on cash flow hedges recorded in AOCI (4)

    71        55        71        95        86   

Disallowed goodwill and other intangible assets

    (13,854     (13,899     (13,954     (13,993     (13,953

Disallowed deferred tax assets

    (534     (227     (647     (1,377     (1,150

Other

    (2     (2     (2     (2     (2
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tier 1 common equity

   $ 15,058       $ 14,904       $ 13,667       $ 11,959       $ 11,154   

Plus: Tier 1 restricted core capital items (5)

    3,636        3,636        3,636        3,636        3,636   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tier 1 capital

   $ 18,694       $ 18,540       $ 17,303       $ 15,595       $ 14,790   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Plus: Long-term debt qualifying as Tier 2 capital

    2,438        2,438        2,727        2,827        2,827   

Qualifying allowance for loan and lease losses

    1,977        1,896        1,864        1,825        3,748   

Other Tier 2 components

    23        24        28        20        29   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tier 2 capital

   $ 4,438       $ 4,358       $ 4,619       $ 4,672       $ 6,604   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Total risk-based capital (6)

   $ 23,132       $ 22,898       $ 21,922       $ 20,267       $ 21,394   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Risk-weighted assets (7)

   $     155,472       $     149,028       $     146,201       $     142,495       $     127,043   
 

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

   

 

 

 

Tier 1 common equity ratio (8)

    9.7 %       10.0     9.4     8.4     8.8

Tier 1 risk-based capital ratio (9)

    12.0        12.4        11.8        10.9        11.6   

Total risk-based capital ratio (10)

    14.9        15.4        15.0        14.2        16.8   

 

  (1) Includes impact from related deferred taxes.

 

  (2) Calculated based on tangible common equity divided by tangible assets.

 

  (3) Capital ratios as of the end of Q4 2011 are preliminary and therefore subject to change once the calculations have been finalized.

 

  (4) Amounts presented are net of tax.

 

  (5) Consists primarily of trust preferred securities.

 

  (6) Total risk-based capital equals the sum of Tier 1 capital and Tier 2 capital.

 

  (7) Calculated based on prescribed regulatory guidelines.

 

  (8) Tier 1 common equity ratio is a non-GAAP measure calculated based on Tier 1 common equity divided by risk-weighted assets.

 

  (9) Tier 1 risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on Tier 1 capital divided by risk-weighted assets.

 

(10) Total risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on total risk-based capital divided by risk-weighted assets.

 

Page 12