Attached files

file filename
8-K - FORM 8-K - CAPITAL ONE FINANCIAL CORPd8k.htm
EX-99.1 - EXHIBIT 99.1 - CAPITAL ONE FINANCIAL CORPdex991.htm

Exhibit 99.2

Capital One Financial Corporation

Financial Supplement

Second Quarter 2011

Table of Contents

 

     Page  

Capital One Financial Consolidated

  

Table   1:     Financial & Statistical Summary—Consolidated

     1   

Table   2:     Notes to Consolidated Financial & Statistical Summary (Table 1)

     2   

Table   3:     Consolidated Statements of Income

     3   

Table   4:     Consolidated Balance Sheets

     4   

Table   5:     Average Balances, Net Interest Income and Net Interest Margin

     5   

Table   6:     Loan Information and Performance Statistics

     6   

Table   7:     Notes to Loan Information and Performance Statistics (Table 6)

     7   

Table   8:     Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures

     8   


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 1: Financial & Statistical Summary—Consolidated

 

(Dollars in millions, except per share data and as noted) (unaudited)

   2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
    2010
Q3
    2010
Q2
 

Earnings

          

Net interest income

    $ 3,136        $ 3,140        $ 3,023        $ 3,109        $ 3,097    

Non-interest income (1)(2)

     857         942         939         907         807    
                                        

Total revenue

    $ 3,993        $ 4,082        $ 3,962        $ 4,016        $ 3,904    

Provision for loan and lease losses

     343         534         839         867         723    

Marketing expenses

     329         276         308         250         219    

Operating expenses (3)

     1,926         1,886         1,783         1,746         1,781    
                                        

Income from continuing operations before income taxes

    $ 1,395        $ 1,386        $ 1,032        $ 1,153        $ 1,181    

Income tax provision

     450         354         331         335         369    
                                        

Income from continuing operations, net of tax

     945         1,032         701         818         812    

Loss from discontinued operations, net of tax (2)

     (34)        (16)        (4)        (15)        (204)   
                                        

Net income

    $ 911        $ 1,016        $ 697        $ 803        $ 608    
                                        

Common Share Statistics

          

Basic EPS:

          

Income from continuing operations, net of tax

    $ 2.07        $ 2.27        $ 1.55        $ 1.81        $ 1.79    

Loss from discontinued operations, net of tax

     (0.07)        (0.03)        (0.01)        (0.03)        (0.45)   
                                        

Net income per common share

    $ 2.00        $ 2.24         $ 1.54        $ 1.78        $ 1.34    
                                        

Diluted EPS:

          

Income from continuing operations, net of tax

    $ 2.04        $ 2.24        $ 1.53        $ 1.79        $ 1.78    

Loss from discontinued operations, net of tax

     (0.07)        (0.03)        (0.01)        (0.03)        (0.45)   
                                        

Net income per common share

    $ 1.97        $ 2.21        $ 1.52        $ 1.76        $ 1.33    
                                        

Weighted average common shares outstanding (in millions):

          

Basic EPS

     455.6         454.1         452.7         452.5         452.1    

Diluted EPS

     462.2         460.3         457.2         456.6         456.4    

Common shares outstanding (period end)

     455.8         455.2         452.8         452.6         452.3    

Dividends per common share

    $ 0.05        $ 0.05        $ 0.05        $ 0.05        $ 0.05    

Tangible book value per common share (period end) (4)

     32.33         29.70         27.73         26.60         24.89    

Stock price per common share (period end)

     51.67         51.96         42.56         39.55         40.30    

Total market capitalization (period end)

     23,551         23,652         19,271         17,900         18,228    

Balance Sheet (Period End)

          

Loans held for investment (5)

    $   128,965        $   124,092        $   125,947        $   126,334        $   127,140    

Interest-earning assets

     174,302         172,849         172,024         170,520         170,547    

Total assets

     199,753         199,300         197,503         196,933         197,489    

Tangible assets (6)

     185,778         184,928         183,158         182,904         183,474    

Interest-bearing deposits

     109,278         109,097         107,162         104,741         103,172    

Total deposits

     126,117         125,446         122,210         119,212         117,331    

Borrowings

     37,735         39,797         41,796         44,333         48,018    

Stockholders’ equity

     28,681         27,550         26,541         26,061         25,270    

Tangible common equity (TCE) (7)

     14,737         13,520         12,558         12,037         11,259    

Balance Sheet (Quarterly Average Balances)

          

Average loans held for investment (5)

    $ 127,916        $ 125,077        $ 125,441        $ 126,391        $ 128,203    

Average interest-earning assets

     174,143         173,540         173,992         172,473         174,650    

Average total assets

     199,229         198,075         197,704         196,598         199,357    

Average interest-bearing deposits

     109,251         108,633         106,597         104,186         104,163    

Average total deposits

     125,834         124,158         121,736         118,255         118,484    

Average borrowings

     39,451         40,538         42,428         45,910         50,404    

Average stockholders’ equity

     28,255         27,009         26,255         25,307         24,526    

Performance Metrics

          

Net interest income growth (quarter over quarter)

     0     4     (3)     0     (4)

Non-interest income growth (quarter over quarter)

     (9)                      12         (24)   

Revenue growth (quarter over quarter)

     (2)               (1)               (9)   

Revenue margin (8)

     9.17         9.41         9.11         9.31         8.94    

Net interest margin (9)

     7.20         7.24         6.95         7.21         7.09    

Risk-adjusted margin (10)

     7.03         6.77         5.90         5.78         5.01    

Return on average assets (11)

     1.90         2.08         1.42         1.66         1.63    

Return on average equity (12)

     13.38         15.28         10.68         12.93         13.24    

Return on average tangible common equity (13)

     26.47         31.73         22.90         28.95         30.97    

Non-interest expense as a % of average loans held for investment (14)

     7.05         6.91         6.67         6.32         6.23    

Efficiency ratio (15)

     56.47         52.96         52.78         49.70         51.23    

Effective income tax rate

     32.3         25.5         32.1         29.1         31.2    

Full-time equivalent employees (in thousands)

     28.2         27.9         25.7         25.7         25.7    

Credit Quality Metrics

          

Allowance for loan and lease losses

    $ 4,488        $ 5,067        $ 5,628        $ 6,175       $ 6,799    

Allowance as a % of loans held for investment

     3.48     4.08     4.47     4.89     5.34

Net charge-offs

    $ 931        $ 1,145        $ 1,394        $ 1,522        $ 1,717    

Net charge-off rate (16) (17)

     2.91     3.66     4.45     4.82     5.35

30+ day performing delinquency rate

     2.90         3.07         3.52         3.71         3.81    

Capital Ratios

          

Tier 1 risk-based capital ratio (18)

     11.6     10.9     11.6     11.1     9.9

Tier 1 common equity ratio (19)

     9.2         8.4         8.8         8.2         7.0    

Total risk-based capital ratio (20)

     14.8         14.2         16.8         16.4         17.0    

Tangible common equity (TCE) ratio (21)

     7.9         7.3         6.9         6.6         6.1    

 

Page 1


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 2: Notes to Consolidated Financial & Statistical Summary (Table 1)

 

  (1) Includes the impact from the change in fair value of retained interests, including interest-only strips, which totaled $16 million in Q2 2011, $7 million in Q1 2011, $8 million in Q4 2010, $6 million in Q3 2010 and $17 million in Q2 2010.

 

  (2) The mortgage representation and warranty reserve increased to $869 million as of June 30, 2011, from $846 million as of March 31, 2011. We recorded a provision for repurchase losses of $37 million in Q2 2011, $44 million in Q1 2011, $(7) million in Q4 2010, $16 million in Q3 2010 and $404 million in Q2 2010. The majority of the provision for repurchase losses is included in discontinued operations, with the remaining portion included in non-interest income.

 

  (3) Includes core deposit intangible amortization expense of $44 million in Q2 2011, $45 million in Q1 2011, $47 million in Q4 2010, $49 million in Q3 2010 and $50 million in Q2 2010 and integration costs of $0 in Q2 2011, $2 million in Q1 2011, $15 million in Q4 2010, $27 million in Q3 2010 and $22 million in Q2 2010.

 

  (4) Tangible book value per common share is a non-GAAP measure calculated based on tangible common equity divided by common shares outstanding. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this measure.

 

  (5) Reflects the impact of the April 1, 2011 acquisition of the existing private-label credit card loan portfolio of Kohl’s Department Stores (“Kohl’s”), which had an outstanding principal and interest balance of approximately $3.7 billion at acquisition.

 

  (6) Tangible assets is a non-GAAP measure consisting of total assets less assets from discontinued operations and intangible assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this measure.

 

  (7) Tangible common equity is a non-GAAP measure consisting of total stockholders’ equity less intangible assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this measure.

 

  (8) Calculated based on annualized total revenue for the period divided by average interest-earning assets for the period.

 

  (9) Calculated based on annualized net interest income for the period divided by average interest-earning assets for the period.

 

(10) Calculated based on annualized total revenue less net charge-offs for the period divided by average interest-earning assets for the period.

 

(11) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average total assets for the period.

 

(12) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average stockholders’ equity for the period.

 

(13) Calculated based on annualized income from continuing operations, net of tax, for the period divided by average tangible common equity for the period.

 

(14) Calculated based on annualized non-interest expense for the period divided by average loans held for investment for the period.

 

(15) Calculated based on non-interest expense for the period divided by total revenue for the period.

 

(16) In accordance with our loss share agreement with Kohl’s, charge-offs for the portfolio are reported net of any reimbursement of credit losses from Kohl’s, which has the impact of lowering the overall charge-off rate.

 

(17) Calculated based on annualized net charge-offs for the period divided by average loans held for investment for the period. Average loans held for investment include purchased credit impaired loans acquired as part of the Chevy Chase Bank acquisition.

 

(18) Tier 1 risk-based capital ratio is a regulatory measure calculated based on Tier 1 capital divided by risk-weighted assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio.

 

(19) Tier 1 common equity ratio is a non-GAAP measure calculated based on Tier 1 common equity divided by risk-weighted assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio and non-GAAP reconciliation.

 

(20) Total risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on total risk-based capital divided by risk-weighted assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio.

 

(21) Tangible common equity ratio (“TCE ratio”) is a non-GAAP measure calculated based on tangible common equity divided by tangible assets. See “Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures” for the calculation of this ratio and non-GAAP reconciliation.

 

Page 2


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 3: Consolidated Statements of Income

 

     Three Months Ended      Six Months Ended  

(Dollars in millions, except per share data) (unaudited)

   June 30,
2011
     March 31,
2011
     June 30,
2010
     June 30,
2011
     June 30,
2010
 

Interest income:

              

Loans held for investment, including past-due fees

    $     3,367         $     3,417         $     3,476         $     6,784         $     7,134    

Investment securities

     313          316          342          629          691    

Other

     19          19          17          38          40    
                                            

Total interest income

     3,699          3,752          3,835          7,451          7,865    

Interest expense:

              

Deposits

     307          322          368          629          767    

Securitized debt obligations

     113          140          212          253          454    

Senior and subordinated notes

     63          64          72          127          140    

Other borrowings

     80          86          86          166          179    
                                            

Total interest expense

     563          612          738          1,175          1,540    
                                            

Net interest income

     3,136          3,140          3,097          6,276          6,325    

Provision for loan and lease losses

     343          534          723          877          2,201    
                                            

Net interest income after provision for loan and lease losses

     2,793          2,606          2,374          5,399          4,124    

Non-interest income:

              

Servicing and securitizations

     12          11          21          23          (15)   

Service charges and other customer-related fees

     460          525          496          985          1,081    

Interchange

     331          320          333          651          644    

Net other-than-temporary impairment losses recognized in earnings

     (6)         (3)         (26)         (9)         (57)   

Other

     60          89          (17)         149          215    
                                            

Total non-interest income

     857          942          807          1,799          1,868    

Non-interest expense:

              

Salaries and associate benefits

     715          741          650          1,456          1,296    

Marketing

     329          276          219          605          399    

Communications and data processing

     162          164          164          326          333    

Supplies and equipment

     124          135          129          259          253    

Occupancy

     118          119          117          237          237    

Other

     807          727          721          1,534          1,329    
                                            

Total non-interest expense

     2,255          2,162          2,000          4,417          3,847    
                                            

Income from continuing operations before income taxes

     1,395          1,386          1,181          2,781          2,145    

Income tax provision

     450          354          369          804          613    
                                            

Income from continuing operations, net of tax

     945          1,032          812          1,977          1,532    

Loss from discontinued operations, net of tax

     (34)         (16)         (204)         (50)         (288)   
                                            

Net income

    $ 911         $ 1,016         $ 608         $ 1,927         $ 1,244    
                                            

Basic earnings per common share:

              

Income from continuing operations

    $ 2.07         $ 2.27         $ 1.79         $ 4.35         $ 3.38    

Loss from discontinued operations

     (0.07)         (0.03)         (0.45)         (0.11)         (0.63)   
                                            

Net income per common share

    $ 2.00         $ 2.24         $ 1.34         $ 4.24         $ 2.75    
                                            

Diluted earnings per common share:

              

Income from continuing operations

    $ 2.04         $ 2.24         $ 1.78         $ 4.29         $ 3.36    

Loss from discontinued operations

     (0.07)         (0.03)         (0.45)         (0.11)         (0.63)   
                                            

Net income per common share

    $ 1.97         $ 2.21         $ 1.33         $ 4.18         $ 2.73    
                                            

Weighted average common shares outstanding (in millions):

              

Basic EPS

     455.6          454.1          452.1          454.9          451.6    

Diluted EPS

     462.2          460.3          456.4          461.3          455.9    

Dividends per common share

    $ 0.05         $ 0.05         $ 0.05         $ 0.10         $ 0.10    

 

Page 3


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 4: Consolidated Balance Sheets

 

(Dollars in millions)(unaudited)

   June 30,
2011
     December 31,
2010
     June 30,
2010
 

Assets:

        

Cash and due from banks

    $ 1,954         $ 2,067         $ 2,668    

Interest-bearing deposits with banks

     4,037          2,776          2,147    

Federal funds sold and repurchase agreements

     652          406          384    
                          

Cash and cash equivalents

     6,643          5,249          5,199    

Restricted cash for securitization investors

     1,328          1,602          3,446    

Securities available for sale, at fair value

     39,474          41,537          39,424    

Loans held for investment:

        

Unsecuritized loans held for investment, at amortized cost

     81,585          71,921          71,491    

Restricted loans for securitization investors

     47,380          54,026          55,649    
                          

Total loans held for investment

     128,965          125,947          127,140    

Less: Allowance for loan and lease losses

     (4,488)         (5,628)         (6,799)   
                          

Net loans held for investment

     124,477          120,319          120,341    

Loans held for sale, at lower-of-cost-or-fair-value

     80          228          249    

Accounts receivable from securitizations

     106          118          206    

Premises and equipment, net

     2,754          2,749          2,730    

Interest receivable

     1,027          1,070          1,077    

Goodwill

     13,596          13,591          13,588    

Other

     10,268          11,040          11,229    
                          

Total assets

    $     199,753         $     197,503         $     197,489    
                          

Liabilities:

        

Interest payable

    $ 469         $ 488         $ 543    

Customer deposits:

        

Non-interest bearing deposits

     16,839          15,048          14,159    

Interest-bearing deposits

     109,278          107,162          103,172    
                          

Total customer deposits

     126,117          122,210          117,331    

Securitized debt obligations

     19,860          26,915          33,009    

Other debt:

        

Federal funds purchased and securities loaned or sold under agreements to repurchase

     2,575          1,517          728    

Senior and subordinated notes

     8,664          8,650          9,424    

Other borrowings

     6,636          4,714          4,857    
                          

Total other debt

     17,875          14,881          15,009    

Other liabilities

     6,751          6,468          6,327    
                          

Total liabilities

     171,072          170,962          172,219    
                          

Stockholders’ equity:

        

Common stock

                       

Paid-in capital, net

     19,188          19,084          19,029    

Retained earnings

     12,287          10,406          8,969    

Accumulated other comprehensive income

     442          248          467    

Less: Treasury stock, at cost

     (3,241)         (3,202)         (3,200)   
                          

Total stockholders’ equity

     28,681          26,541          25,270    
                          

Total liabilities and stockholders’ equity

    $ 199,753         $ 197,503         $ 197,489    
                          

 

Page 4


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 5: Average Balances, Net Interest Income and Net Interest Margin

 

    Quarter Ended 06/30/11     Quarter Ended 03/31/11     Quarter Ended 06/30/10  

(Dollars in millions)(unaudited)

  Average
Balance
    Interest
Income/

Expense
    Yield/
Rate
    Average
Balance
    Interest
Income/

Expense
    Yield/
Rate
    Average
Balance
    Interest
Income/
Expense
    Yield/Rate  

Interest-earning assets:

                 

Loans held for investment

   $ 127,916        $ 3,367         10.53    $ 125,077        $ 3,417          10.93    $ 128,203        $ 3,476          10.85

Investment securities

    40,381         313         3.10        41,532         316         3.04        39,022         342         3.51   

Other

    5,846         19         1.30        6,931         19         1.10        7,425         17         0.92   
                                                                       

Total interest-earning assets

   $ 174,143        $   3,699         8.50 %     $ 173,540        $ 3,752         8.65    $ 174,650        $ 3,835         8.78
                                                                       

Interest-bearing liabilities:

                 

Interest-bearing deposits

                 

NOW accounts

  $ 13,186        $        0.27 %     $ 13,648        $        0.26    $ 11,601        $ 10         0.34

Money market deposit accounts

    45,527         99         0.87        45,613         110         0.96        42,127         99         0.94   

Savings accounts

    29,329         60         0.82        26,801         55         0.82        21,017         44         0.84   

Other consumer time deposits

    14,330         91         2.54        15,344         99         2.58        20,744         150         2.89   

Public fund CD’s of $100,000 or more

    110                3.64        149                 2.68        240                1.67   

CD’s of $100,000 or more

    5,867         46         3.14        6,097         47         3.08        7,601         63         3.32   

Foreign time deposits

    902                0.44        981                0.41        833                0.48   
                                                                       

Total interest-bearing deposits

   $ 109,251        $ 307         1.12    $ 108,633        $ 322         1.19    $ 104,163        $ 368         1.41

Securitized debt obligations

    22,191         113         2.04        25,515         140         2.19        35,248         212         2.41   

Senior and subordinated notes

    8,093         63         3.11        8,090         64         3.16        8,760         72         3.29   

Other borrowings

    9,167         80         3.49        6,933         86         4.96        6,396         86         5.38   
                                                                       

Total interest-bearing liabilities

  $   148,702        $ 563         1.51    $   149,171        $ 612         1.64    $   154,567        $ 738         1.91
                                                                       

Net interest income/spread

     $ 3,136         6.99      $   3,140         7.01      $   3,097         6.87
                                                     

Interest income to average interest-earning assets

        8.50         8.65         8.78

Interest expense to average interest-earning assets

        1.30            1.41            1.69   
                                   

Net interest margin

        7.20         7.24         7.09
                                   

 

Page 5


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 6: Loan Information and Performance Statistics(1)

 

(Dollars in millions)(unaudited)

   2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
    2010
Q3
    2010
Q2
 

Period-end loans held for investment

          

Credit card:

          

Domestic credit card (2)

    $ 53,994        $ 50,570        $ 53,849        $ 53,839        $ 54,628    

International credit card

     8,711         8,735         7,522         7,487         7,269    
                                        

Total credit card

     62,705         59,305         61,371         61,326         61,897    
                                        

Consumer banking:

          

Automobile

     19,223         18,342         17,867         17,643         17,221    

Home loan

     11,323         11,741         12,103         12,763         13,322    

Retail banking

     4,046         4,223         4,413         4,591         4,770    
                                        

Total consumer banking

     34,592         34,306         34,383         34,997         35,313    
                                        

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     14,035         13,543         13,396         13,475         13,580    

Middle market

     11,404         10,758         10,484         10,364         10,203    

Specialty lending

     4,122         3,936         4,020         3,813         3,815    
                                        

Total commercial lending

     29,561         28,237         27,900         27,652         27,598    

Small-ticket commercial real estate

     1,642         1,780         1,842         1,890         1,977    
                                        

Total commercial banking

     31,203         30,017         29,742         29,542         29,575    
                                        

Other loans (3)

     465         464         451         469         470    
                                        

Total

    $   128,965        $   124,092        $   125,947        $   126,334        $   127,255    
                                        

Average loans held for investment

          

Credit card:

          

Domestic credit card (2)

    $ 53,868        $ 51,889        $ 53,189        $ 54,049        $ 55,252    

International credit card

     8,823         8,697         7,419         7,342         7,427    
                                        

Total credit card

     62,691         60,586         60,608         61,391         62,679    
                                        

Consumer banking:

          

Automobile

     18,753         18,025         17,763         17,397         17,276    

Home loan

     11,534         11,960         12,522         13,024         13,573    

Retail banking

     4,154         4,251         4,466         4,669         4,811    
                                        

Total consumer banking

     34,441         34,236         34,751         35,090         35,660    
                                        

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     13,597         13,345         13,323         13,411         13,543    

Middle market

     10,979         10,666         10,460         10,352         10,276    

Specialty lending

     4,014         3,964         3,947         3,715         3,654    
                                        

Total commercial lending

     28,590         27,975         27,730         27,478         27,473    

Small-ticket commercial real estate

     1,726         1,818         1,887         1,957         2,060    
                                        

Total commercial banking

     30,316         29,793         29,617         29,435         29,533    
                                        

Other loans (3)

     468         462         465         475         463    
                                        

Total

    $ 127,916        $ 125,077        $ 125,441        $ 126,391        $ 128,335    
                                        

Net charge-off rates

          

Credit card:

          

Domestic credit card (4)

     4.74     6.20     7.28     8.23     9.49

International credit card

     7.02        5.74        6.68        7.60        8.38   
                                        

Total credit card

     5.06     6.13     7.21     8.16     9.36
                                        

Consumer banking:

          

Automobile

     1.11     1.98     2.65     2.71     2.09

Home loan

     0.60        0.71        0.89        0.41        0.46   

Retail banking

     1.73        2.24        2.40        2.20        2.11   
                                        

Total consumer banking

     1.01     1.57     1.98     1.79     1.47
                                        

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     0.39     0.56     1.15     1.78     1.17

Middle market

     0.13        0.18        0.94        0.43        0.78   

Specialty lending

     0.47        0.30        0.63        0.64        0.87   
                                        

Total commercial lending

     0.30     0.38     1.00     1.11     0.98

Small-ticket commercial real estate

     3.77        7.14        7.72        3.48        4.21   
                                        

Total commercial banking

     0.50     0.79     1.43     1.27     1.21
                                        

Other loans

     10.59     19.91     21.11     17.63     27.95
                                        

Total

     2.91     3.66     4.45     4.82     5.36
                                        

30+ day performing delinquency rates

          

Credit card:

          

Domestic credit card

     3.33     3.59     4.09     4.53     4.79

International credit card

     5.30        5.55        5.75        5.84        6.03   
                                        

Total credit card

     3.60     3.88     4.29     4.69     4.94
                                        

Consumer banking:

          

Automobile

     6.09     5.79     7.58     7.42     7.25

Home loan

     0.70        0.61        0.64        0.69        0.68   

Retail banking

     0.76        0.93        0.93        1.08        0.87   
                                        

Total consumer banking

     3.70     3.42     4.28     4.14     3.91
                                        
          

Nonperforming asset rates(5) (6)

          

Consumer banking:

          

Automobile

     0.49     0.39     0.64     0.60     0.56

Home loan

     4.40        4.34        4.25        4.09        3.78   

Retail banking

     2.45        2.44        2.66        2.41        2.25   
                                        

Total consumer banking

     2.00     2.00     2.17     2.11     2.00
                                        

Commercial banking:

          

Commercial and multifamily real estate

     2.35     2.63     2.23     2.42     2.82

Middle market

     1.19        1.14        1.33        1.38        1.20   

Specialty lending

     0.95        1.19        1.30        1.75        1.94   
                                        

Total commercial lending

     1.71     1.86     1.76     1.94     2.10

Small-ticket commercial real estate

     0.75        3.39        2.38        2.04        3.57   
                                        

Total commercial banking

     1.66     1.95     1.80     1.94     2.20
                                        

 

Page 6


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 7: Notes to Loan Information and Performance Statistics (Table 6)

 

(1) Certain prior period amounts have been reclassified to conform to the current period presentation.

 

(2) Reflects the impact of the April 1, 2011 acquisition of the existing private-label credit card loan portfolio of Kohl’s Department Stores (“Kohl’s”), which had an outstanding principal and interest balance of approximately $3.7 billion at acquisition.

 

(3) Other loans held for investment includes unamortized premiums and discounts on loans acquired as part of the North Fork and Hibernia acquisitions.

 

(4) In accordance with our loss share agreement with Kohl’s, charge-offs for the portfolio are reported net of any reimbursement of credit losses from Kohl’s, which has the impact of lowering the overall Domestic Card charge-off rate.

 

(5) Nonperforming assets consist of nonperforming loans and real estate owned (“REO”) and foreclosed assets. The nonperforming asset ratios are calculated based on nonperforming assets for each segment divided by the combined total of loans held for investment, REO and foreclosed assets for each respective segment.

 

(6) As permitted by regulatory guidance, our policy is generally to exempt delinquent credit card loans from being classified as nonperforming. We continue to accrue finance charges and fees on credit card loans until the loan is charged off, typically when the account becomes 180 days past due. Billed finance charges and fees considered uncollectible are not recognized in income.

 

Page 7


CAPITAL ONE FINANCIAL CORPORATION (COF)

Table 8: Reconciliation of Non-GAAP Measures and Calculation of Regulatory Capital Measures

In addition to disclosing required regulatory capital measures, we also report certain non-GAAP capital measures that management uses in assessing its capital adequacy. These non-GAAP measures include average tangible common equity, tangible common equity (TCE), TCE ratio, Tier 1 common equity and Tier 1 common equity ratio. The table below provides the details of the calculation of each of these measures. While these non-GAAP capital measures are widely used by investors, analysts and bank regulatory agencies to assess the capital position of financial services companies, they may not be comparable to similarly titled measures reported by other companies.

 

(Dollars in millions)(unaudited)

  2011
Q2
    2011
Q1
    2010
Q4
    2010
Q3
    2010
Q2
 

Average Equity to Non-GAAP Average Tangible Common Equity

         

Average total stockholders’ equity

   $ 28,255        $ 27,009        $ 26,255        $ 25,307        $ 24,526    

Less: Average intangible assets (1)

    (13,973)        (14,001)        (14,008)        (14,003)        (14,039)   
                                       

Average tangible common equity

   $ 14,282        $ 13,008        $ 12,247        $ 11,304        $ 10,487    
                                       

Stockholders’ Equity to Non-GAAP Tangible Common Equity

         

Total stockholders’ equity

   $ 28,681        $ 27,550        $ 26,541        $ 26,061        $ 25,270    

Less: Intangible assets (1)

    (13,944)        (14,030)        (13,983)        (14,024)        (14,011)   
                                       

Tangible common equity

   $ 14,737        $ 13,520        $ 12,558        $ 12,037        $ 11,259    
                                       

Total Assets to Tangible Assets

         

Total assets

   $ 199,753        $ 199,300        $ 197,503        $ 196,933        $ 197,489    

Less: Assets from discontinued operations

    (31)        (342)        (362)        (5)        (4)   
                                       

Total assets from continuing operations

     199,722         198,958         197,141         196,928         197,485    

Less: Intangible assets (1)

    (13,944)        (14,030)        (13,983)        (14,024)        (14,011)   
                                       

Tangible assets

   $ 185,778        $ 184,928        $ 183,158        $ 182,904        $ 183,474    
                                       

Non-GAAP TCE Ratio

         

Tangible common equity

   $ 14,737        $ 13,520        $ 12,558        $ 12,037        $ 11,259    

Tangible assets

    185,778         184,928         183,158         182,904         183,474    
                                       

TCE ratio (2)

    7.9     7.3     6.9     6.6     6.1
                                       

Non-GAAP Tier 1 Common Equity and Regulatory Capital Ratios

         

Total stockholders’ equity

   $ 28,681        $ 27,550        $ 26,541        $ 26,061        $ 25,270    

Less: Net unrealized (gains) losses on AFS securities recorded in AOCI (3)

    (482)        (314)        (368)        (580)        (661)   

Net (gains) losses on cash flow hedges recorded in AOCI (3)

    71         95         86         79         73    

Disallowed goodwill and other intangible assets

    (13,954)        (13,993)        (13,953)        (13,993)        (14,023)   

Disallowed deferred tax assets

    (648)        (1,377)        (1,150)        (1,324)        (1,977)   

Other

    (2)        (2)        (2)        (2)        (2)   
                                       

Tier 1 common equity

   $ 13,666        $ 11,959        $ 11,154        $ 10,241        $ 8,680    

Plus: Tier 1 restricted core capital items (4)

    3,636         3,636         3,636         3,636         3,637    
                                       

Tier 1 capital

   $ 17,302        $ 15,595        $ 14,790        $ 13,877        $ 12,317    
                                       

Plus: Long-term debt qualifying as Tier 2 capital

    2,727         2,827         2,827         2,827         2,898    

Qualifying allowance for loan and lease losses

    1,873         1,825         3,748         3,726         5,836    

Other Tier 2 components

    28         20         29         24         25    
                                       

Tier 2 capital

   $ 4,628        $ 4,672        $ 6,604        $ 6,577        $ 8,759    
                                       

Total risk-based capital (5)

   $ 21,930        $ 20,267        $ 21,394        $ 20,454        $ 21,076    
                                       

Risk-weighted assets (6)

   $     148,619        $ 142,495        $ 127,043        $ 124,726        $ 124,038    
                                       

Tier 1 common equity ratio (7)

    9.2 (10)      8.4     8.8     8.2     7.0

Tier 1 risk-based capital ratio (8)

    11.6     (10)      10.9         11.6         11.1         9.9    

Total risk-based capital ratio (9)

    14.8     (10)      14.2         16.8         16.4         17.0    

 

  (1) Includes impact from related deferred taxes.

 

  (2) Calculated based on tangible common equity divided by tangible assets.

 

  (3) Amounts presented are net of tax.

 

  (4) Consists primarily of trust preferred securities.

 

  (5) Total risk-based capital equals the sum of Tier 1 capital and Tier 2 capital.

 

  (6) Calculated based on prescribed regulatory guidelines.

 

  (7) Tier 1 common equity ratio is a non-GAAP measure calculated based on Tier 1 common equity divided by risk-weighted assets.

 

  (8) Tier 1 risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on Tier 1 capital divided by risk-weighted assets.

 

  (9) Total risk-based capital ratio is a regulatory capital measure calculated based on total risk-based capital divided by risk-weighted assets.

 

(10) Capital ratios as of the end of Q2 2011 are preliminary and therefore subject to change once the calculations have been finalized.

 

Page 8