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8-K - FORM 8-K - COUSINS PROPERTIES INCg21055e8vk.htm
Exhibit 99.1
COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
Quarterly Information Package
For the Quarter Ended September 30, 2009
TABLE OF CONTENTS
         
Press Release
    1  
 
       
Condensed Consolidated Statements of Income
    5  
 
       
Funds From Operations
    6  
 
       
Condensed Consolidated Balance Sheets
    7  
 
       
Key Ratios and Supplemental Information
    8  
 
       
Net Income and Funds From Operations — Supplemental Detail
    9  
 
       
Development Pipeline
    16  
 
       
Portfolio Listing
    17  
 
       
Same Property Information
    20  
 
       
Square Feet Expiring:
       
Office
    21  
Retail
    22  
Industrial
    23  
 
       
Top 25 Largest Tenants
    24  
 
       
Inventory of Land Held
    25  
 
       
Inventory of Residential Lots
    27  
 
       
Inventory of Multi-Family Units Held for Sale
    29  
 
       
Debt Outstanding
    30  
 
       
Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures
    33  
 
       
Discussion of Non-GAAP Financial Measures
    36  
Certain matters contained in this package are forward-looking statements within the meaning of the federal securities laws and are subject to uncertainties and risks. These include, but are not limited to, general and local economic conditions (including the current general recession and state of the credit markets), local real estate conditions (including the overall condition of the residential and condominium markets), the activity of others developing competitive projects, the risks associated with development projects (such as delay, cost overruns and leasing/sales risk of new properties), the cyclical nature of the real estate industry, the financial condition of existing tenants, interest rates, the Company’s ability to obtain favorable financing or zoning, environmental matters, the effects of terrorism, the ability of the Company to close properties under contract and other risks detailed from time to time in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission, including the risks identified in Part I, Item 1A of the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2008 and the Company’s Current Report on Form 8-K filed on September 14, 2009. The words “believes,” “expects,” “anticipates,” “estimates” and similar expressions are intended to identify forward-looking statements. Although the Company believes that its plans, intentions and expectations reflected in any forward-looking statements are reasonable, the Company can give no assurance that such plans, intentions or expectations will be achieved. Such forward-looking statements are based on current expectations and speak only as of the date of such statements. The Company undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statement, whether as a result of future events, new information or otherwise.

 


 

(COUSINS LOGO)
News Release
FOR IMMEDIATE RELEASE
CONTACT:
     
James A. Fleming
  Cameron Golden
Executive Vice President and
  Director of Investor Relations and
Chief Financial Officer
  Corporate Communications
(404) 407-1150
  (404) 407-1984
jimfleming@cousinsproperties.com
  camerongolden@cousinsproperties.com
Web site address: www.cousinsproperties.com
COUSINS PROPERTIES REPORTS RESULTS FOR
QUARTER ENDED SEPTEMBER 30, 2009
     ATLANTA (November 4, 2009) — Cousins Properties Incorporated (NYSE:CUZ) today reported its results of operations for the three and nine months ended September 30, 2009. All per share amounts are reported on a diluted basis; basic per share data is included in the Condensed Consolidated Statements of Income accompanying this release.
     Funds from Operations Available to Common Stockholders (“FFO”) was $7.3 million, or $0.12 per share, before certain separation and non-cash impairment and valuation charges discussed below for the third quarter of 2009, compared with FFO of $20.9 million, or $0.39 per share, for the third quarter of 2008. FFO was $38.6 million, or $0.70 per share, before such charges for the nine months ended September 30, 2009, compared with $50.9 million, or $0.95 per share, for the same period in 2008.
     Net Income (Loss) Available to Common Stockholders (“Net Income (Loss) Available”) was ($7.8) million, or ($0.13) per share, before such separation and non-cash impairment and valuation charges for the quarter ended September 30, 2009, compared with Net Income Available of $7.0 million, or $0.13 per share, for the third quarter of 2008. Net Income Available was $160.0 million, or $2.89 per share, before such charges for the nine months ended September 30, 2009, compared with $11.7 million, or $0.22 per share, for the same period in 2008. During the second quarter of 2009, the Company recorded $88.3 million of separation and non-cash impairment and valuation charges.
     The Company recorded $48.5 million of non-cash impairment charges during the third quarter of 2009. These charges consisted of the following:
    Impairment charge on investment in Terminus 200, LLC — $38.9 million,
 
    Impairment charge on investment in Glenmore Garden Villas LLC — $4.9 million,
-MORE-
191 Peachtree Street NE            Suite 3600            Atlanta, Georgia 30303-1740            404/407-1000            FAX 404/407-1002

 


 

CUZ Reports Third Quarter Results
Page 2
November 4, 2009
    Impairment charge on airplane — $4.0 million,
 
    Company share of impairment charge on property owned by Temco Associates, LLC - $631,000
     The impairment charges on Terminus 200, LLC and the airplane were previously disclosed in September 2009.
     After such separation and non-cash impairment and valuation charges, FFO was a loss of $41.9 million, or $0.70 per share, for the third quarter of 2009 and a loss of $99.3 million, or $1.79 per share, for the nine months ended September 30, 2009. Net Loss Available, after such separation and non-cash charges, was $57.1 million, or $0.95 per share, for the third quarter of 2009 and Net Income Available was $22.2 million, or $0.40 per share, for the nine months ended September 30, 2009.
     A reconciliation of FFO and Net Income (Loss) Available before certain separation and non-cash impairment and valuation charges is as follows:
                                 
    3rd Quarter 2009   Nine Months 2009
    $(000)   Per Share   $(000)   Per Share
FFO Before Certain Charges
  $ 7,314     $ 0.12     $ 38,599     $ 0.70  
 
                               
Certain Separation and Non-Cash Impairment and Valuation Charges:
                               
Terminus 200 Impairment
    (38,947 )     (0.65 )     (38,947 )     (0.70 )
Glenmore Garden Villas Impairment
    (4,935 )     (0.08 )     (6,065 )     (0.11 )
Airplane impairment
    (4,012 )     (0.07 )     (4,012 )     (0.07 )
Temco Impairment
    (631 )     (0.01 )     (631 )     (0.01 )
Impairment charge on 10 Terminus
          0.00       (34,900 )     (0.63 )
Impairment charges on Investments in Joint Ventures
          0.00       (27,000 )     (0.49 )
Valuation allowance on deferred tax asset
          0.00       (15,907 )     (0.29 )
Write-off of predevelopment expenses
          0.00       (3,100 )     (0.06 )
Separation charges
    (724 )     (0.01 )     (3,094 )     (0.06 )
Other reserves and impairments
          0.00       (4,219 )     (0.07 )
 
                               
Total
    (49,249 )     (0.82 )     (137,875 )     (2.49 )
 
                               
 
FFO
  $ (41,935 )   $ (0.70 )   $ (99,276 )   $ (1.79 )
 
                               
 
                               
Net Income (Loss) Available Before Certain Charges
  $ (7,839 )   $ (0.13 )   $ 160,045     $ 2.89  
Certain Separation and Non-Cash Impairment and Valuation Charges
    (49,249 )     (0.82 )     (137,875 )     (2.49 )
 
                               
 
Net Income (Loss) Available
  $ (57,088 )   $ (0.95 )   $ 22,170     $ 0.40  
 
                               
     Third quarter highlights of the Company included the following:
    Completed an offering of 46 million shares of common stock. Net proceeds from the offering were $318.6 million, which were used to reduce indebtedness.
 
    Sold all of the completed units of The Brownstones at Habersham, a townhome project it acquired from a bank in the second quarter. Recognized gains on the sale of these units of $1.5 million.
-MORE-

 


 

CUZ Reports Third Quarter Results
Page 3
November 4, 2009
     At September 30, 2009, the Company’s portfolio of operational office buildings was 87% leased, its portfolio of operational retail centers was 83% leased and its operational industrial buildings were 44% leased.
     “In the third quarter, our team made significant strides in improving our balance sheet and cost structure to make us more competitive in the current environment,” said Larry Gellerstedt, CEO of Cousins. “Raising over $300 million in common equity dramatically reduced our leverage thereby creating more financial flexibility for future opportunities. We also made some difficult but necessary decisions to reduce our expenses in the quarter. We expect that the combination of these actions will make us a leaner but stronger organization focused on maximizing the value of our assets for our shareholders.”
     The Condensed Consolidated Statements of Income, Condensed Consolidated Balance Sheets and a schedule entitled Funds From Operations, which reconciles Net Income (Loss) Available to FFO, are attached to this press release. More detailed information on Net Income (Loss) Available and FFO results is included in the “Net Income (Loss) and Funds From Operations-Supplemental Detail” schedule which is included along with other supplemental information in the Company’s Current Report on Form 8-K, which the Company is furnishing to the Securities and Exchange Commission (“SEC”), and which can be viewed through the “Quarterly Disclosures” and “SEC Filings” links on the Investor Relations page of the Company’s website at www.cousinsproperties.com. This information may also be obtained by calling the Company’s Investor Relations Department at (404) 407-1984.
     The Company will conduct a conference call at 2:00 p.m. (Eastern Time) on Thursday, November 5, 2009, to discuss the results of the quarter ended September 30, 2009. The number to call for this interactive teleconference is (212) 231-2900. A replay of the conference call will be available for 14 days by dialing (402) 977-9140 and entering the passcode 21439816. The replay can be accessed on the Company’s website, www.cousinsproperties.com, through the “Q3 2009 Cousins Properties Incorporated Earnings Conference Call” link on the Investor Relations page, as well as at www.streetevents.com and www.earnings.com. The rebroadcast will be available on the Investor Relations page of the Company’s website for 14 days.
     Cousins Properties Incorporated is a leading diversified real estate company with extensive experience in development, acquisition, financing, management and leasing. Based in Atlanta, the Company actively invests in office, multi-family, retail, and land development projects. Since its founding in 1958, Cousins has developed 20 million square feet of office space, 20 million square feet of retail space, more than 3,500 multi-family units and more than 60 single-family neighborhoods. The Company is a fully integrated equity real estate investment trust (REIT) and trades on the New York Stock Exchange under the symbol CUZ. For more, please visit www.cousinsproperties.com.
-MORE-

 


 

CUZ Reports Third Quarter Results
Page 4
November 4, 2009
     Certain matters discussed in this news release are forward-looking statements within the meaning of the federal securities laws and are subject to uncertainties and risk. These include, but are not limited to, general and local economic conditions (including the current general recession and state of the credit markets), local real estate conditions (including the overall condition of the residential and condominium markets), the activity of others developing competitive projects, the risks associated with development projects (such as delay, cost overruns and leasing/sales risk of new properties), the cyclical nature of the real estate industry, the financial condition of existing tenants, interest rates, the Company’s ability to obtain favorable financing or zoning, environmental matters, the effects of terrorism, the ability of the Company to close properties under contract and other risks detailed from time to time in the Company’s filings with the Securities and Exchange Commission, including those described in Part I, Item 1A of the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2008 and the Company’s Current Report on Form 8-K filed on September 14, 2009. The words “believes,” “expects,” “anticipates,” “estimates” and similar expressions are intended to identify forward-looking statements. Although the Company believes that its plans, intentions and expectations reflected in any forward-looking statement are reasonable, the Company can give no assurance that these plans, intentions or expectations will be achieved. Such forward-looking statements are based on current expectations and speak as of the date of such statements. The Company undertakes no obligation to publicly update or revise any forward-looking statement, whether as a result of future events, new information or otherwise.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED STATEMENTS OF INCOME

(Unaudited, in thousands, except per share amounts)
                                 
    Three Months Ended     Nine Months Ended  
    September 30,     September 30,  
    2009     2008     2009     2008  
REVENUES:
                               
Rental property revenues
  $ 38,632     $ 38,337     $ 113,236     $ 109,344  
Fee income
    9,510       21,736       25,726       37,096  
Multi-family residential unit sales
    9,228       5,459       10,413       5,459  
Residential lot and outparcel sales
    1,150       3,747       7,026       6,746  
Interest and other
    675       991       2,946       3,291  
 
                       
 
    59,195       70,270       159,347       161,936  
 
                       
 
                               
COSTS AND EXPENSES:
                               
Rental property operating expenses
    17,402       14,641       49,874       42,663  
General and administrative expenses
    9,180       12,975       28,546       32,382  
Separation expenses
    724       45       3,094       351  
Reimbursed general and administrative expenses
    3,979       4,006       12,237       11,745  
Depreciation and amortization
    13,868       13,272       42,305       37,148  
Multi-family residential unit cost of sales
    7,372       4,715       8,557       4,715  
Residential lot and outparcel cost of sales
    979       1,917       4,732       3,695  
Interest expense
    10,793       8,705       31,783       22,347  
Impairment loss
    4,012             40,512        
Other
    1,723       1,975       7,701       4,279  
 
                       
 
    70,032       62,251       229,341       159,325  
 
                       
 
                               
GAIN ON EXTINGUISHMENT OF DEBT
                12,498        
 
                       
 
                               
INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE TAXES, INCOME (LOSS) FROM UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES AND GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES
    (10,837 )     8,019       (57,496 )     2,611  
 
                               
(PROVISION) BENEFIT FOR INCOME TAXES FROM OPERATIONS
    (54 )     (916 )     (7,406 )     4,477  
 
                               
INCOME (LOSS) FROM UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES:
                               
Equity in net income (loss) from unconsolidated joint ventures
    (19,926 )     3,497       (19,337 )     8,553  
Impairment loss on investment in unconsolidated joint ventures
    (22,928 )           (51,058 )      
 
                       
 
    (42,854 )     3,497       (70,395 )     8,553  
 
                       
 
                               
INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS BEFORE GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES
    (53,745 )     10,600       (135,297 )     15,641  
 
                               
GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES, NET OF APPLICABLE INCOME TAX PROVISION
    406       1,387       168,641       10,391  
 
                       
 
                               
INCOME (LOSS) FROM CONTINUING OPERATIONS
    (53,339 )     11,987       33,344       26,032  
 
                               
DISCONTINUED OPERATIONS, NET OF APPLICABLE INCOME TAX PROVISION:
                               
Income (loss) from discontinued operations
    3       (431 )     (4 )     (1,179 )
Gain on sale of investment properties
    7             153        
 
                       
 
    10       (431 )     149       (1,179 )
 
                       
 
                               
NET INCOME (LOSS)
    (53,329 )     11,556       33,493       24,853  
 
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO NONCONTROLLING INTERESTS
    (531 )     (766 )     (1,641 )     (1,688 )
 
                       
 
                               
NET INCOME (LOSS) ATTRIBUTABLE TO CONTROLLING INTEREST
    (53,860 )     10,790       31,852       23,165  
 
                               
DIVIDENDS TO PREFERRED STOCKHOLDERS
    (3,228 )     (3,812 )     (9,682 )     (11,437 )
 
                       
 
                               
NET INCOME (LOSS) AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS
  $ (57,088 )   $ 6,978     $ 22,170     $ 11,728  
 
                       
 
                               
PER COMMON SHARE INFORMATION — BASIC:
                               
Income (loss) from continuing operations
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.24  
Loss from discontinued operations
                      (0.02 )
 
                       
Basic net income (loss) available to common stockholders
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.22  
 
                       
 
                               
PER COMMON SHARE INFORMATION — DILUTED:
                               
Income (loss) from continuing operations
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.24  
Loss from discontinued operations
                      (0.02 )
 
                       
Diluted net income (loss) available to common stockholders
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.22  
 
                       
 
                               
DIVIDENDS DECLARED PER COMMON SHARE
  $ 0.15     $ 0.37     $ 0.65     $ 1.11  
 
                       

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED AND SUBSIDIARIES
FUNDS FROM OPERATIONS
FOR THE THREE AND NINE MONTHS ENDED SEPTEMBER 30, 2009 AND 2008

(Unaudited, in thousands, except per share amounts)
                                 
    Three Months Ended     Nine Months Ended  
    September 30,     September 30,  
    2009     2008     2009     2008  
Net Income (Loss) Available to Common Stockholders
  $ (57,088 )   $ 6,978     $ 22,170     $ 11,728  
Depreciation and amortization:
                               
Consolidated properties
    13,868       13,272       42,305       37,148  
Discontinued properties
          138             486  
Share of unconsolidated joint ventures
    2,192       1,621       6,524       4,485  
Depreciation of furniture, fixtures and equipment and amortization of specifically identifiable intangible assets:
                               
Consolidated properties
    (833 )     (989 )     (2,739 )     (2,720 )
Discontinued properties
          (6 )             (19 )
Share of unconsolidated joint ventures
    (10 )     (27 )     (34 )     (78 )
Gain on sale of investment properties, net of applicable income tax provision:
                               
Consolidated
    (406 )     (1,387 )     (168,641 )     (10,391 )
Discontinued properties
    (7 )           (153 )      
Share of unconsolidated joint ventures
                (12 )      
Gain on sale of undepreciated investment properties
    349       1,331       1,304       10,223  
 
                       
 
Funds From Operations Available to Common Stockholders
  $ (41,935 )   $ 20,931     $ (99,276 )   $ 50,862  
 
                       
 
Per Common Share — Basic:
                               
Net Income (Loss) Available
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.22  
 
                       
Funds From Operations
  $ (0.70 )   $ 0.40     $ (1.79 )   $ 0.96  
 
                       
Weighted Average Shares—Basic
    59,969       52,945       55,318       52,919  
 
                       
 
Per Common Share — Diluted:
                               
Net Income (Loss) Available
  $ (0.95 )   $ 0.13     $ 0.40     $ 0.22  
 
                       
Funds From Operations
  $ (0.70 )   $ 0.39     $ (1.79 )   $ 0.95  
 
                       
Weighted Average Shares—Diluted
    59,969       53,365       55,318       53,532  
 
                       
     The table above shows Funds From Operations Available to Common Stockholders (“FFO”) and the related reconciliation to Net Income (Loss) Available to Common Stockholders (“Net Income (Loss) Available”) for Cousins Properties Incorporated and Subsidiaries. The Company calculated FFO in accordance with the National Association of Real Estate Investment Trusts’ (“NAREIT”) definition, which is net income (loss) available to common stockholders (computed in accordance with accounting principles generally accepted in the United States (“GAAP”)), excluding extraordinary items, cumulative effect of change in accounting principle and gains or losses from sales of depreciable property, plus depreciation and amortization of real estate assets, and after adjustments for unconsolidated partnerships and joint ventures to reflect FFO on the same basis.
     FFO is used by industry analysts and investors as a supplemental measure of an equity REIT’s operating performance. Historical cost accounting for real estate assets implicitly assumes that the value of real estate assets diminishes predictably over time. Since real estate values instead have historically risen or fallen with market conditions, many industry investors and analysts have considered presentation of operating results for real estate companies that use historical cost accounting to be insufficient by themselves. Thus, NAREIT created FFO as a supplemental measure of REIT operating performance that excludes historical cost depreciation, among other items, from GAAP net income. Management believes that the use of FFO, combined with the required primary GAAP presentations, has been fundamentally beneficial, improving the understanding of operating results of REITs among the investing public and making comparisons of REIT operating results more meaningful. Company management evaluates operating performance in part based on FFO. Additionally, the Company uses FFO and FFO per share, along with other measures, to assess performance in connection with evaluating and granting incentive compensation to its officers and key employees.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED AND SUBSIDIARIES
CONDENSED CONSOLIDATED BALANCE SHEETS

(Unaudited, in thousands, except share and per share amounts)
                 
    September 30,     December 31,  
    2009     2008  
ASSETS
               
PROPERTIES:
               
Operating properties, net of accumulated depreciation of $223,692 and $182,050 in 2009 and 2008, respectively
  $ 1,006,735     $ 853,450  
Projects under development
          172,582  
Land held for investment or future development
    137,619       115,862  
Residential lots under development
    62,136       59,197  
Multi-family units held for sale
    43,818       70,658  
 
           
Total properties
    1,250,308       1,271,749  
 
               
CASH AND CASH EQUIVALENTS
    119,596       82,963  
RESTRICTED CASH
    4,861       3,636  
NOTES AND OTHER RECEIVABLES, net of allowance for doubtful accounts of $4,012 and $2,764 in 2009 and 2008, respectively
    48,123       51,267  
INVESTMENT IN UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES
    145,835       200,850  
OTHER ASSETS
    60,701       83,330  
 
           
 
               
TOTAL ASSETS
  $ 1,629,424     $ 1,693,795  
 
           
 
LIABILITIES AND STOCKHOLDERS’ INVESTMENT
               
NOTES PAYABLE
  $ 700,700     $ 942,239  
ACCOUNTS PAYABLE AND ACCRUED LIABILITIES
    77,328       65,026  
DEFERRED GAIN
    4,508       171,838  
DEPOSITS AND DEFERRED INCOME
    7,163       6,485  
 
           
 
               
TOTAL LIABILITIES
    789,699       1,185,588  
 
               
COMMITMENTS AND CONTINGENT LIABILITIES
               
 
               
REDEEMABLE NONCONTROLLING INTERESTS
    12,583       3,945  
 
               
STOCKHOLDERS’ INVESTMENT:
               
Preferred stock, 20,000,000 shares authorized, $1 par value:
               
7.75% Series A cumulative redeemable preferred stock, $25 liquidation preference; 2,993,090 shares issued and outstanding in 2009 and 2008
    74,827       74,827  
7.50% Series B cumulative redeemable preferred stock, $25 liquidation preference; 3,791,000 shares issued and outstanding in 2009 and 2008
    94,775       94,775  
Common stock, $1 par value, 150,000,000 shares authorized, 102,539,783 and 54,922,173 shares issued in 2009 and 2008, respectively
    102,540       54,922  
Additional paid-in capital
    656,963       368,829  
Treasury stock at cost, 3,570,082 shares in 2009 and 2008
    (86,840 )     (86,840 )
Accumulated other comprehensive loss on derivative instrument
    (13,233 )     (16,601 )
Distributions in excess of net income
    (34,713 )     (23,189 )
 
           
TOTAL STOCKHOLDERS’ INVESTMENT
    794,319       466,723  
 
               
Nonredeemable noncontrolling interests
    32,823       37,539  
 
           
 
               
TOTAL EQUITY
    827,142       504,262  
 
           
 
               
TOTAL LIABILITIES AND EQUITY
  $ 1,629,424     $ 1,693,795  
 
           

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
KEY RATIOS AND SUPPLEMENTAL INFORMATION
(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                                 
      2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD  
                                             
NET INCOME (LOSS) AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS
      34,491         217,441         17,600         1,839       2,911       6,978       (4,132 )       7,596         160,571       (81,313 )     (57,088 )       22,170    
                                             
FFO AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS (“FFO”), EXCLUDING CERTAIN LOSSES ON EXTINGUISHMENT OF DEBT
      73,746         74,469         48,365         13,811       16,120       20,931       10,158         61,020         7,554       (64,895 )     (41,935 )       (99,276 )  
                                             
 
                                                                                                               
BASIC WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES
      51,847         52,497         53,477         52,883       52,925       52,945       52,982         52,934         52,954       52,952       59,969         55,318    
DILUTED WEIGHTED AVERAGE COMMON SHARES
      53,660         54,351         54,716         53,421       53,781       53,365       52,982         53,344         52,954       52,952       59,969         55,318    
 
                                                                                                               
NET INCOME (LOSS) PER COMMON SHARE — BASIC
      0.67         4.14         0.33         0.03       0.06       0.13       (0.08 )       0.14         3.03       (1.54 )     (0.95 )       0.40    
NET INCOME (LOSS) PER COMMON SHARE — DILUTED
      0.64         4.00         0.32         0.03       0.05       0.13       (0.08 )       0.14         3.03       (1.54 )     (0.95 )       0.40    
 
                                                                                                               
FFO PER COMMON SHARE — BASIC
      1.44         1.44         0.92         0.26       0.31       0.40       0.19         1.17         0.14       (1.23 )     (0.70 )       (1.79 )  
FFO PER COMMON SHARE — DILUTED
      1.37         1.37         0.88         0.26       0.30       0.39       0.19         1.14         0.14       (1.23 )     (0.70 )       (1.79 )  
 
                                                                                                               
(A) 2ND GENERATION TI & LEASING COSTS AND BUILDING CAPEX (1)
      9,439         13,421         18,979         6,936       8,375       5,010       3,711         24,032         3,531       3,748       2,066         9,345    
 
                                                                                                               
REGULAR COMMON DIVIDENDS:
                                                                                                               
CASH
      74,649         75,495         76,782         18,974       18,992       18,995       12,846         69,807         12,838       4,283       2,617         19,738    
COMMON STOCK
                                                                      8,551       5,227         13,778    
 
                                                                                                               
SPECIAL COMMON DIVIDEND
              175,470                                                                          
 
                                                                                                               
REGULAR COMMON DIVIDENDS PER SHARE
      1.48         1.48         1.48         0.37       0.37       0.37       0.25         1.36         0.25       0.25       0.15         0.65    
SPECIAL COMMON DIVIDEND PER SHARE
              3.40                                                                          
 
                                                                                                               
COMMON STOCK PRICE AT PERIOD END
      28.30         35.27         22.10         24.71       23.10       25.23       13.85         13.85         6.44       8.50       8.28         8.28    
NUMBER OF COMMON SHARES OUTSTANDING AT PERIOD END
      50,665         51,748         51,280         51,292       51,336       51,383       51,352         51,352         51,342       52,293       98,970         98,970    
 
                                                                                                               
PREFERRED STOCK — SERIES A — PRICE AT PERIOD END
      25.75         25.90         22.38         21.14       22.50       18.00       12.24         12.24         13.70       15.01       20.53         20.53    
NUMBER OF PREFERRED SHARES — SERIES A — OUTSTANDING AT PERIOD END
      4,000         4,000         4,000         4,000       4,000       4,000       2,993         2,993         2,993       2,993       2,993         2,993    
 
                                                                                                               
PREFERRED STOCK — SERIES B — PRICE AT PERIOD END
      25.40         25.53         20.59         20.45       21.78       17.00       12.00         12.00         13.16       14.73       19.53         19.53    
NUMBER OF PREFERRED SHARES — SERIES B — OUTSTANDING AT PERIOD END
      4,000         4,000         4,000         4,000       4,000       4,000       3,791         3,791         3,791       3,791       3,791         3,791    
 
                                                                                                               
COMMON EQUITY MARKET CAPITALIZATION
      1,433,820         1,825,152         1,133,288         1,267,425       1,185,862       1,296,393       711,225         711,225         330,642       444,491       819,472         819,472    
PREFERRED EQUITY MARKET CAPITALIZATION
      204,600         205,720         171,880         166,360       177,120       140,000       82,126         82,126         90,894       100,766       135,485         135,485    
(B) ADJUSTED DEBT (1)
      514,560         376,516         773,482         898,205       899,140       973,524       1,073,953         1,073,953         1,084,051       1,086,793       839,562         839,562    
                                             
TOTAL MARKET CAPITALIZATION
      2,152,980         2,407,388         2,078,650         2,331,990       2,262,122       2,409,917       1,867,304         1,867,304         1,505,587       1,632,050       1,794,518         1,794,518    
                                             
 
                                                                                                               
ADJUSTED DEBT AS A % OF TOTAL MARKET CAPITALIZATION
      24 %       16 %       37 %       39 %     40 %     40 %     58 %       58 %       72 %     67 %     47 %       47 %  
 
                                                                                                               
(B) RECOURSE DEBT (1)
      196,824         226,855         205,658         328,106       337,110       392,422       491,603         491,603         502,396       580,939       334,658         334,658    
RECOURSE DEBT AS A % OF TOTAL MARKET CAPITALIZATION
      9 %       9 %       10 %       14 %     15 %     16 %     26 %       26 %       33 %     36 %     19 %       19 %  
 
                                                                                                               
COMMON EQUITY MARKET CAPITALIZATION
      1,433,820         1,825,152         1,133,288         1,267,425       1,185,862       1,296,393       711,225         711,225         330,642       444,491       819,472         819,472    
PREFERRED EQUITY MARKET CAPITALIZATION
      204,600         205,720         171,880         166,360       177,120       140,000       82,126         82,126         90,894       100,766       135,485         135,485    
(B) TOTAL DEBT (INCLUDING SHARE OF JV’S) (1)
      615,645         487,234         846,355         967,832       967,885       1,040,513       1,139,113         1,139,113         1,147,217       1,148,294       899,201         899,201    
                                             
TOTAL MARKET CAPITALIZATION
      2,254,065         2,518,106         2,151,523         2,401,617       2,330,867       2,476,906       1,932,464         1,932,464         1,568,753       1,693,551       1,854,157         1,854,157    
                                             
 
                                                                                                               
TOTAL DEBT AS A % OF TOTAL MARKET CAPITALIZATION
      27 %       19 %       39 %       40 %     42 %     42 %     59 %       59 %       73 %     68 %     49 %       49 %  
 
                                                                                                               
VARIOUS COVENANTS AS DEFINED UNDER THE COMPANY’S CREDIT FACILITY:
                                                                                                               
LEVERAGE RATIO
      39 %       29 %       45 %       49 %     48 %     48 %     51 %       51 %       54 %     52 %     41 %       41 %  
COVENANT REQUIREMENT — NO GREATER THAN
      60 %       60 %       60 %       60 %     60 %     60 %     60 %       60 %       60 %     60 %     60 %       60 %  
 
                                                                                                               
FIXED CHARGES RATIO
      2.7         2.4         2.5         2.0       2.1       2.3       2.2         2.2         2.1       2.0       1.8         1.8    
COVENANT REQUIREMENT — NO LESS THAN
      1.5         1.5         1.5         1.5       1.5       1.5       1.5         1.5         1.5       1.5       1.5         1.5    
                                             

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS SUPPLEMENTAL DETAIL
(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                                 
      2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD  
                                             
CONSOLIDATED ENTITY FFO AND NET INCOME:
                                                                                                               
 
                                                                                                               
(C) RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES (1):
                                                                                                               
OFFICE:
                                                                                                               
191 PEACHTREE
      0         1,964         9,349         2,661       2,750       2,857       3,071         11,339         789       1,561       2,432         4,782    
221 PEACHTREE CENTER GARAGE
      0         0         510         147       189       189       114         639         124       103       157         384    
AMERICAN CANCER SOCIETY CENTER
      11,376         11,774         11,959         3,555       3,598       3,665       3,729         14,547         3,791       3,151       3,449         10,391    
TERMINUS 100
      0         0         5,000         4,056       4,161       3,771       4,398         16,386         3,311       4,750       3,478         11,539    
ONE GEORGIA CENTER
      (1,361 )       (219 )       (109 )       (148 )     530       977       1,291         2,650         1,039       1,039       1,100         3,178    
THE POINTS AT WATERVIEW
      1,872         2,124         2,179         531       504       545       547         2,127         509       515       536         1,560    
LAKESHORE PARK PLAZA
      722         922         1,794         505       541       515       580         2,141         567       545       540         1,652    
MERIDIAN MARK PLAZA
      4,487         4,475         4,339         1,109       1,178       1,136       1,081         4,504         958       972       947         2,877    
555 NORTH POINT CENTER EAST
      1,506         1,771         1,882         488       525       426       550         1,989         501       531       528         1,560    
333 NORTH POINT CENTER EAST
      1,395         1,183         1,287         310       280       435       424         1,449         417       426       426         1,269    
200 NORTH POINT CENTER EAST
      363         839         1,490         416       406       299       363         1,484         378       393       423         1,194    
100 NORTH POINT CENTER EAST
      1,020         1,035         1,320         458       317       392       362         1,529         391       423       361         1,175    
600 UNIVERSITY PARK PLACE
      1,701         1,107         1,557         425       419       420       415         1,679         394       394       396         1,184    
GALLERIA 75
      1,036         897         649         132       153       169       137         591         22       67       65         154    
COSMOPOLITAN CENTER
      0         13         341         125       123       142       69         459         139       129       138         406    
8995 WESTSIDE PARKWAY (FORMERLY ATHEROGENICS)
      1,241         1,263         1,278         324       328       328       327         1,307         192       (18 )     (58 )       116    
INHIBITEX
      666         917         912         229       230       226       225         910         220       226       225         671    
                                             
SUBTOTAL
      26,024         30,065         45,738         15,323       16,232       16,492       17,683         65,730         13,742       15,207       15,143         44,092    
                                             
 
                                                                                                               
RETAIL:
                                                                                                               
THE AVENUE CARRIAGE CROSSING
      743         5,835         6,774         1,487       1,660       1,700       1,867         6,714         1,140       1,255       955         3,350    
THE AVENUE WEBB GIN
      0         1,653         5,558         1,612       1,495       1,620       1,240         5,967         1,469       1,503       1,307         4,279    
SAN JOSE MARKETCENTER
      0         3,846         6,450         1,835       1,835       1,876       1,543         7,089         1,693       1,721       1,700         5,114    
THE AVENUE FORSYTH
      0         0         0         73       546       1,184       724         2,527         1,025       955       821         2,801    
TIFFANY SPRINGS MARKETCENTER
      0         0         0         0       (3 )     492       768         1,257         803       900       919         2,622    
PROPERTIES CONTRIBUTED TO CP VENTURE FIVE (AVENUE FUND)
      16,623         9,068         (45 )       34       1       (3 )     (2 )       30         0       0       0         0    
                                             
SUBTOTAL
      17,366         20,402         18,736         5,041       5,534       6,869       6,140         23,584         6,130       6,334       5,702         18,166    
                                             
 
                                                                                                               
INDUSTRIAL:
                                                                                                               
KING MILL — BUILDING 3
      0         405         1,155         225       225       229       244         923         236       236       283         755    
LAKESIDE RANCH — BUILDING 20
      0         0         794         240       163       184       181         768         176       190       164         530    
JEFFERSON MILL — BUILDING A
      0         0         0         0       (29 )     (29 )     (91 )       (149 )       (57 )     (57 )     (47 )       (161 )  
                                             
SUBTOTAL
      0         405         1,949         465       359       384       334         1,542         355       369       400         1,124    
                                             
 
                                                                                                               
OTHER RENTAL OPERATIONS:
                                                                                                               
OTHER
      1,021         203         82         39       (8 )     (49 )     (51 )       (69 )       (31 )     26       (15 )       (20 )  
                                             
SUBTOTAL
      1,021         203         82         39       (8 )     (49 )     (51 )       (69 )       (31 )     26       (15 )       (20 )  
                                             
 
                                                                                                               
PROPERTIES SOLD, NOT IN DISCONTINUED OPERATIONS, RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
      2         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0    
                                             
TOTAL CONSOLIDATED RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
      44,413         51,076         66,505         20,868       22,117       23,696       24,106         90,787         20,196       21,936       21,230         63,362    
                                             
 
                                                                                                               
(D) DISCONTINUED OPERATIONS RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES (1):
                                                                                                               
3100 WINDY HILL RD
      2,944         2,676         (1,032 )       (233 )     (204 )     (296 )     53         (680 )       0       0       0         0    
GA 400 LAND LEASES
      1,432         1,537         126         0       0       0       0         0         (5 )     0       3         (2 )  
FROST BANK TOWER
      5,123         4,548         41         0       33       0       19         52         0       0       0         0    
THE AVENUE OF THE PENINSULA
      4,446         5,114         65         0       5       3       10         18         0       0       0         0    
3301 WINDY RIDGE PARKWAY
      1,693         2,750         224         0       (1 )     0       0         (1 )       0       0       0         0    
OTHER
      718         41         8         0       0       0       0         0         (2 )     0       0         (2 )  
                                             
TOTAL DISCONTINUED OPERATIONS RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
      16,356         16,666         (568 )       (233 )     (167 )     (293 )     82         (611 )       (7 )     0       3         (4 )  
                                             

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS SUPPLEMENTAL DETAIL
(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                                     
            2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                                 
  (E )  
RESIDENTIAL LOT, OUTPARCEL, TRACT AND OTHER INVESTMENT PROPERTY FFO:
                                                                                                           
       
OUTPARCEL SALES NET OF COST OF SALES — WHOLLY OWNED (1)
    1,367         1,656         1,017         755       25       1,551       59         2,390         582       1,125       171         1,878  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
TRACT SALES NET OF COST OF SALES — WHOLLY OWNED (1)
    15,483         2,481         4,977         3,736       4,741       375       352         9,204         96       746       349         1,191  
       
TRACT SALES NET OF COST OF SALES — JOINT VENTURES (1)
    3,390         6,675         651         0       931       1,695       566         3,192         235       0       4         239  
                                                 
       
TOTAL TRACT SALES NET OF COS
    18,873         9,156         5,628         3,736       5,672       2,070       918         12,396         331       746       353         1,430  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
OTHER INVESTMENT PROPERTY SALES NET OF COST OF SALES — WHOLLY OWNED (1)
    0         11,867         8,184         0       415       956       36         1,407         113       0       0         113  
                                                 
       
TOTAL OTHER INVESTMENT PROPERTY SALES NET OF COS
    0         11,867         8,184         0       415       956       36         1,407         113       0       0         113  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
LOT SALES NET OF COST OF SALES — WHOLLY OWNED (1)
    4,162         2,877         1,124         43       398       279       107         827         236       180       0         416  
       
LOT SALES NET OF COST OF SALES — JOINT VENTURES (1)
    10,479         8,217         1,822         121       237       182       255         795         95       210       211         516  
                                                 
       
TOTAL LOT SALES NET OF COS
    14,641         11,094         2,946         164       635       461       362         1,622         331       390       211         932  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
INTEREST — JOINT VENTURES (1)
    (152 )       (284 )       (238 )       (101 )     (85 )     (139 )     (145 )       (470 )       (137 )     (126 )     (60 )       (323 )
       
OTHER — JOINT VENTURES (1)
    (528 )       (381 )       (1,087 )       1,014       258       (235 )     (641 )       396         (146 )     (562 )     (306 )       (1,014 )
       
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE
ASSETS — JOINT VENTURES (1)
    (62 )       0         0         (21 )     (21 )     (21 )     0         (63 )       (5 )     (9 )     (5 )       (19 )
       
IMPAIRMENT LOSS — JOINT VENTURES (1)
    0         0         0         0       0       0       (347 )       (347 )       0       (2,619 )     (631 )       (3,250 )
                                                 
       
TOTAL RESIDENTIAL LOT, OUTPARCEL, TRACT AND OTHER INVESTMENT PROPERTY FFO
    34,139         33,108         16,450         5,547       6,899       4,643       242         17,331         1,069       (1,055 )     (267 )       (253 )
                                                 
       
 
                                                                                                           
  (F )  
MULTI-FAMILY FFO:
                                                                                                           
       
MULTI-FAMILY SALES NET OF COST OF SALES — CONSOLIDATED (1)
    1,828         3,731         144         0       0       744       370         1,114         0       0       1,856         1,856  
       
MULTI-FAMILY SALES NET OF COST OF SALES — JOINT VENTURES (1)
    7,182         10,343         (185 )       650       (227 )     973       496         1,892         (1 )     2       0         1  
                                                 
       
TOTAL MULTI-FAMILY FFO
    9,010         14,074         (41 )       650       (227 )     1,717       866         3,006         (1 )     2       1,856         1,857  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
DEVELOPMENT INCOME
    3,056         4,585         5,881         1,013       1,219       14,322       1,204         17,758         945       883       891         2,719  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
MANAGEMENT FEES
    24,058         24,437         24,782         5,791       6,153       6,388       7,072         25,404         6,606       6,437       6,155         19,198  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
LEASING & OTHER FEES
    8,084         6,443         5,651         754       430       1,026       2,290         4,500         493       852       2,464         3,809  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
TERMINATION FEES
    545         631         5,193         131       (109 )     355       30         407         359       1,097       261         1,717  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
INTEREST INCOME & OTHER
    1,886         742         1,236         1,229       1,049       636       837         3,751         627       188       414         1,229  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
GAIN ON EXTINGUISHMENT OF DEBT
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       12,498       0         12,498  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES:
                                                                                                           
       
GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES
    (40,702 )       (42,536 )       (40,643 )       (10,331 )     (9,066 )     (9,603 )     (8,574 )       (37,574 )       (9,386 )     (9,917 )     (9,149 )       (28,452 )
       
SEPARATION EXPENSES
    0         0         0         (268 )     (48 )     (45 )     (825 )       (1,186 )       (344 )     (2,026 )     (724 )       (3,094 )
       
COMMISSION ON DEVELOPMENT FEE
    0         0         0         0       0       (3,372 )     (42 )       (3,414 )       (32 )     (31 )     (31 )       (94 )
       
REIMBURSED GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES
    (15,116 )       (16,056 )       (17,167 )       (3,786 )     (3,953 )     (4,006 )     (4,534 )       (16,279 )       (4,228 )     (4,030 )     (3,979 )       (12,237 )
                                                 
       
TOTAL GENERAL & ADMINISTRATIVE EXPENSES
    (55,818 )       (58,592 )       (57,810 )       (14,385 )     (13,067 )     (17,026 )     (13,975 )       (58,453 )       (13,990 )     (16,004 )     (13,883 )       (43,877 )
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
INTEREST EXPENSE CONSOLIDATED:
                                                                                                           
       
2007 CREDIT FACILITY — FLOATING @ LIBOR + .75% to 1.25%
    0         0         (3,308 )       (1,339 )     (1,949 )     (2,082 )     (2,759 )       (8,129 )       (2,407 )     (2,666 )     (2,605 )       (7,678 )
       
UNSECURED TERM LOAN — FIXED SWAP RATE OF 5.01% + .70% to 1.20%
    0         0         (1,977 )       (1,470 )     (1,479 )     (1,479 )     (1,524 )       (5,952 )       (1,387 )     (1,647 )     (1,552 )       (4,586 )
       
THE AMERICAN CANCER SOCIETY CENTER - 6.45%
    0         0         (3,027 )       (2,240 )     (2,240 )     (2,263 )     (2,264 )       (9,007 )       (2,215 )     (2,240 )     (2,264 )       (6,719 )
       
333 & 555 NORTH POINT CENTER DEBT - 7%
    (2,165 )       (2,121 )       (2,072 )       (510 )     (507 )     (503 )     (500 )       (2,020 )       (496 )     (494 )     (490 )       (1,480 )
       
MERIDIAN MARK PLAZA DEBT - 8.27%
    (2,021 )       (1,991 )       (1,959 )       (484 )     (482 )     (480 )     (477 )       (1,923 )       (475 )     (473 )     (470 )       (1,418 )
       
600 UNIVERSITY PARK DEBT - 7.38%
    (1,009 )       (995 )       (983 )       (243 )     (242 )     (241 )     (240 )       (966 )       (239 )     (238 )     (237 )       (714 )
       
100 NORTH POINT CENTER EAST DEBT - 5.39%
    (932 )       (932 )       (780 )       (169 )     (172 )     (170 )     (170 )       (681 )       (170 )     (170 )     (170 )       (510 )
       
200 NORTH POINT CENTER EAST DEBT - 5.39%
    (826 )       (826 )       (736 )       (168 )     (172 )     (170 )     (170 )       (680 )       (170 )     (170 )     (170 )       (510 )
       
LAKESHORE PARK PLAZA DEBT - 5.89%
              0         0         0       0       (230 )     (293 )       (523 )       (285 )     (284 )     (282 )       (851 )
       
LAKESHORE PARK PLAZA DEBT - 6.78%
    (648 )       (631 )       (612 )       (150 )     (115 )     0       0         (265 )       0       0       0         0  
       
KING MILL DEBT - 9%
    (34 )       (293 )       (469 )       (121 )     (122 )     (125 )     (125 )       (493 )       (82 )     0       0         (82 )
       
JEFFERSON MILL DEBT - 9%
    0         (23 )       (218 )       (65 )     (67 )     (70 )     (70 )       (272 )       (47 )     0       0         (47 )
       
THE POINTS AT WATERVIEW DEBT - 5.66%
    (11 )       (1,051 )       (1,070 )       (259 )     (258 )     (257 )     (255 )       (1,029 )       (254 )     (252 )     (251 )       (757 )
       
TERMINUS 100 DEBT - 6.13%
    0         0         (2,358 )       (2,800 )     (2,801 )     (2,801 )     (2,801 )       (11,203 )       (2,802 )     (2,802 )     (2,802 )       (8,406 )
       
SAN JOSE MARKETCENTER DEBT - 5.6%
    0         0         (448 )       (1,223 )     (1,224 )     (1,225 )     (1,222 )       (4,894 )       (1,226 )     (279 )     0         (1,505 )
       
2005 CREDIT FACILITY — FLOATING @ LIBOR + .80% to 1.30%
    0         (8,752 )       (8,014 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
2005 TERMINUS CONSTRUCTION FACILITY — FLOATING @ LIBOR + .80% to 1.30%
    0         (2,598 )       (3,265 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
BRIDGE LOAN — FLOATING @ LIBOR + .75%
    0         0         (855 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
BANK OF AMERICA PLAZA FINANCING - 6.9575%
    (10,197 )       (7,447 )       (2 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
THE AVENUE EAST COBB DEBT - 8.39%
    (3,153 )       (1,546 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
CREDIT FACILITY — FLOATING @ LIBOR + .90% to 1.50%
    (3,979 )       (2,103 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
OTHER
    (1,312 )       (363 )       (6 )       (2 )     (1 )     (4 )     (1 )       (8 )       (1 )     (100 )     (99 )       (200 )
       
CAPITALIZED
    17,193         20,553         23,343         4,968       4,464       3,395       2,067         14,894         1,826       1,255       599         3,680  
                                                 
       
TOTAL INTEREST EXPENSE CONSOLIDATED
    (9,094 )       (11,119 )       (8,816 )       (6,275 )     (7,367 )     (8,705 )     (10,804 )       (33,151 )       (10,430 )     (10,560 )     (10,793 )       (31,783 )
                                                 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS SUPPLEMENTAL DETAIL
(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                                 
        2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                             
   
OTHER EXPENSES — CONTINUING OPERATIONS:
                                                                                                           
   
LOSS ON EXTINGUISHMENT OF DEBT (NOT ASSOCIATED WITH PROPERTY SALE)
    0         0         (446 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
   
PROPERTY TAXES & OTHER HOLDING COSTS
    (754 )       (524 )       (579 )       (248 )     (102 )     (307 )     (825 )       (1,482 )       (681 )     (1,095 )     (1,634 )       (3,410 )
   
NET INCOME ATTRIBUTABLE TO NONCONTROLLING INTERESTS (MINORITY INTEREST)
    (3,037 )       (4,130 )       (1,656 )       (671 )     (251 )     (766 )     (690 )       (2,378 )       (412 )     (698 )     (531 )       (1,641 )
   
PREDEVELOPMENT & OTHER
    (568 )       (2,287 )       (2,243 )       (1,507 )     (447 )     (1,668 )     (945 )       (4,567 )       (865 )     (3,337 )     (89 )       (4,291 )
   
IMPAIRMENT LOSS — CONSOLIDATED
    0         0         0         0       0       0       (2,100 )       (2,100 )       0       (36,500 )     (4,012 )       (40,512 )
   
IMPAIRMENT LOSS — JOINT VENTURE INVESTMENTS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       (28,130 )     (22,928 )       (51,058 )
                                             
   
TOTAL OTHER EXPENSES
    (4,359 )       (6,941 )       (4,924 )       (2,426 )     (800 )     (2,741 )     (4,560 )       (10,527 )       (1,958 )     (69,760 )     (29,194 )       (100,912 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
INCOME TAX (PROVISION)/BENEFIT:
                                                                                                           
   
BENEFIT (PROVISION) FROM CONTINUING OPERATIONS
    (7,756 )       (4,193 )       4,423         3,217       2,176       (916 )     4,293         8,770         3,941       31,427       5,459         40,827  
   
VALUATION ALLOWANCE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       (42,720 )     (5,513 )       (48,233 )
(D)  
DISCONTINUED OPERATIONS (1)
    (126 )       (2 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                             
   
TOTAL INCOME TAX (PROVISION)/BENEFIT
    (7,882 )       (4,195 )       4,423         3,217       2,176       (916 )     4,293         8,770         3,941       (11,293 )     (54 )       (7,406 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS:
                                                                                                           
   
CONSOLIDATED
    (2,951 )       (2,911 )       (2,768 )       (770 )     (961 )     (989 )     (1,004 )       (3,724 )       (968 )     (938 )     (833 )       (2,739 )
(D)  
DISCONTINUED OPERATIONS (1)
    0         0         (25 )       (7 )     (6 )     (6 )     0         (19 )       0       0       0         0  
   
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES
    0         0         (5 )       (4 )     (5 )     (6 )     (1 )       (16 )       (5 )     (5 )     (5 )       (15 )
                                             
   
TOTAL NON-REAL ESTATE DEPRECIATION & AMORTIZATION
    (2,951 )       (2,911 )       (2,798 )       (781 )     (972 )     (1,001 )     (1,005 )       (3,759 )       (973 )     (943 )     (838 )       (2,754 )
                                             
   
 
                                                                                                           
(G)  
JOINT VENTURE FFO (EXCLUDING 905 JUNIPER, 50 BISCAYNE, TEMCO, CL REALTY, PINE MOUNTAIN BUILDERS, HANDY ROAD & VERDE) (1):
                                                                                                           
   
CP VENTURE TWO LLC
    1,722         1,725         1,582         400       364       406       340         1,510         356       363       295         1,014  
   
CP VENTURE FIVE LLC
    0         3,849         2,453         606       571       568       509         2,254         548       518       516         1,582  
   
TEN PEACHTREE PLACE ASSOCIATES
    1,506         1,433         1,226         326       331       350       311         1,318         333       349       369         1,051  
   
CHARLOTTE GATEWAY VILLAGE, LLC (GATEWAY VILLAGE)
    1,191         1,208         1,208         302       302       302       302         1,208         302       302       302         906  
   
CRAWFORD LONG — CPI, LLC
    1,865         2,007         2,047         533       526       523       512         2,094         531       554       528         1,613  
   
AVENUE MURFREESBORO
    0         0         108         318       442       519       719         1,998         713       732       791         2,236  
   
PALISADES WEST LLC
    0         (11 )       127         27       26       27       347         427         1,172       1,276       1,287         3,735  
   
TERMINUS 200 LLC
    0         0         (193 )       5       68       36       6         115         21       17       (20,912 )       (20,874 )
   
OTHER
    21,269         11,504         (107 )       7       (32 )     (89 )     (46 )       (160 )       (72 )     (57 )     (129 )       (258 )
                                             
   
TOTAL SHARE OF JOINT VENTURE FFO
    27,553         21,715         8,451         2,524       2,598       2,642       3,000         10,764         3,904       4,054       (16,952 )       (8,994 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
PREFERRED STOCK DIVIDENDS
    (15,250 )       (15,250 )       (15,250 )       (3,813 )     (3,812 )     (3,812 )     (3,520 )       (14,957 )       (3,227 )     (3,227 )     (3,228 )       (9,682 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
FFO AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS, EXCLUDING LOSS ON EXTINGUISHMENT OF DEBT
    73,746         74,469         48,365         13,811       16,120       20,931       10,158         61,020         7,554       (64,895 )     (41,935 )       (99,276 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
LOSS ON EXTINGUISHMENT OF DEBT
    0         (18,207 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                             
   
 
                                                                                                           
   
FFO AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS, AS DEFINED
    73,746         56,262         48,365         13,811       16,120       20,931       10,158         61,020         7,554       (64,895 )     (41,935 )       (99,276 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
GAIN ON SALE OF DEPRECIATED INVESTMENT PROPERTIES, NET:
                                                                                                           
   
CONTINUING OPERATIONS
    15,733         3,012         5,535         3,792       5,212       1,387       408         10,799         167,434       801       406         168,641  
(E)  
LESS GAIN ON SALE OF UNDEPRECIATED INVESTMENT PROPERTIES (1)
    (15,483 )       (14,348 )       (13,161 )       (3,736 )     (5,156 )     (1,331 )     (388 )       (10,611 )       (209 )     (746 )     (349 )       (1,304 )
   
DISCONTINUED OPERATIONS
    1,037         86,495         18,095         0       0       0       2,472         2,472         0       146       7         153  
   
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES
    1,935         135,618         1,186         0       0       0       0         0         28       (16 )     0         12  
                                             
   
TOTAL GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES, NET
    3,222         210,777         11,655         56       56       56       2,492         2,660         167,253       185       64         167,502  
                                             
   
 
                                                                                                           
   
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE (1):
                                                                                                           
   
CONSOLIDATED
    (23,319 )       (27,913 )       (37,028 )       (10,495 )     (11,650 )     (12,283 )     (14,773 )       (49,201 )       (12,088 )     (14,443 )     (13,035 )       (39,566 )
(D)  
DISCONTINUED OPERATIONS (1)
    (10,316 )       (12,866 )       (821 )       (167 )     (168 )     (132 )     0         (467 )       0       0       0         0  
   
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES
    (8,842 )       (8,819 )       (4,571 )       (1,366 )     (1,447 )     (1,594 )     (2,009 )       (6,416 )       (2,148 )     (2,160 )     (2,182 )       (6,490 )
                                             
   
TOTAL REAL ESTATE DEPRECIATION & AMORTIZATION
    (42,477 )       (49,598 )       (42,420 )       (12,028 )     (13,265 )     (14,009 )     (16,782 )       (56,084 )       (14,236 )     (16,603 )     (15,217 )       (46,056 )
                                             
   
 
                                                                                                           
   
NET INCOME (LOSS) AVAILABLE TO COMMON STOCKHOLDERS
    34,491         217,441         17,600         1,839       2,911       6,978       (4,132 )       7,596         160,571       (81,313 )     (57,088 )       22,170  
                                             

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS-SUPPLEMENTAL DETAIL

(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                             
JOINT VENTURES   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                     
COUSINS’ SHARE OF CP VENTURE TWO LLC (2):
                                                                                                           
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES (REVENUES LESS OPERATING EXPENSES):
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF CP VENTURE TWO LLC -OFFICE PORTFOLIO
    11.50 %       11.50 %       11.50 %       11.50 %     11.50 %     11.50 %     11.50 %       11.50 %       11.50 %     11.50 %     11.50 %       11.50 %
OFFICE:
                                                                                                           
PRESBYTERIAN MEDICAL PLAZA
    111         106         116         21       29       26       11         87         18       15       20         53  
OTHER
    204         157         (1 )       0       0       0       0         0         (5 )     0       0         (5 )
                                         
SUBTOTAL OFFICE
    315         263         115         21       29       26       11         87         13       15       20         48  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF CP VENTURE TWO LLC -RETAIL PORTFOLIO
    11.50 %       10.32 %       10.32 %       10.32 %     10.32 %     10.32 %     10.32 %       10.32 %       10.32 %     10.32 %     10.32 %       10.32 %
RETAIL:
                                                                                                           
NORTH POINT MARKETCENTER
    649         668         613         155       143       152       138         588         140       166       58         364  
GREENBRIER MARKETCENTER
    517         534         511         133       128       137       134         532         140       131       130         401  
LOS ALTOS MARKETCENTER
    354         358         345         90       65       91       57         303         63       53       49         165  
MANSELL CROSSING II
    144         153         72         0       0       0       (6 )       (6 )       0       0       0         0  
                                         
SUBTOTAL RETAIL
    1,520         1,560         1,469         378       336       380       329         1,423         343       350       237         930  
                                         
 
                                                                                                           
TOTAL REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    1,835         1,823         1,584         399       365       406       340         1,510         356       365       257         978  
INTEREST EXPENSE
    (240 )       (231 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
OTHER, NET
    (17 )       (20 )       (2 )       1       (1 )     0       0         0         0       (2 )     38         36  
IMPAIRMENT LOSS ON DEPRECIABLE PROPERTY
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    1,722         1,572         1,582         400       364       406       340         1,510         356       363       295         1,014  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (667 )       (670 )       (477 )       (112 )     (111 )     (131 )     (195 )       (549 )       (107 )     (109 )     (106 )       (322 )
GAIN ON SALE OF DEPRECIATED INVESTMENT PROPERTIES, NET
    0         736         1,224         0       0       0       0         0         12       0                 12  
                                         
NET INCOME (LOSS)
    1,055         1,638         2,329         288       253       275       145         961         261       254       189         704  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF CP VENTURE FIVE (2):
              40.63 %       11.50 %       11.50 %     11.50 %     11.50 %     11.50 %       11.50 %       11.50 %     11.50 %     11.50 %       11.50 %
                                         
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES (REVENUES LESS OPERATING EXPENSES):
                                                                                                           
 
                                                                                                           
THE AVENUE EAST COBB
    0         1,382         723         175       182       184       169         710         176       168       176         520  
THE AVENUE PEACHTREE CITY
    0         843         491         122       116       112       108         458         117       110       109         336  
THE AVENUE WEST COBB
    0         1,132         685         167       142       152       125         586         133       123       109         365  
THE AVENUE VIERA
    0         947         620         164       155       153       153         625         155       148       148         451  
VIERA MARKETCENTER
    0         198         208         55       50       52       40         197         52       54       52         158  
                                         
TOTAL REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    0         4,502         2,727         683       645       653       595         2,576         633       603       594         1,830  
INTEREST EXPENSE
    0         (634 )       (350 )       (87 )     (86 )     (86 )     (86 )       (345 )       (85 )     (85 )     (85 )       (255 )
OTHER, NET
    0         (19 )       76         10       12       1       0         23         0       0       6         6  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    0         3,849         2,453         606       571       568       509         2,254         548       518       516         1,582  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         (2,018 )       (1,205 )       (261 )     (269 )     (359 )     (314 )       (1,203 )       (271 )     (207 )     (238 )       (716 )
                                         
NET INCOME (LOSS)
    0         1,831         1,248         345       302       209       195         1,051         277       311       278         866  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF TEN PEACHTREE PLACE ASSOCIATES (2):
    50 %       50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    2,326         2,239         2,020         516       521       539       523         2,099         526       541       561         1,628  
INTEREST EXPENSE
    (820 )       (806 )       (794 )       (190 )     (190 )     (189 )     (212 )       (781 )       (193 )     (192 )     (191 )       (576 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    1,506         1,433         1,226         326       331       350       311         1,318         333       349       369         1,051  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (1,128 )       (1,060 )       (1,052 )       (267 )     (267 )     (267 )     (243 )       (1,044 )       (260 )     (261 )     (260 )       (781 )
                                         
NET INCOME
    378         373         174         59       64       83       68         274         73       88       109         270  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF GATEWAY VILLAGE (2) (3):
                                                                                                           
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    1,191         1,208         1,208         302       302       302       302         1,208         302       302       302         906  
INTEREST EXPENSE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    1,191         1,208         1,208         302       302       302       302         1,208         302       302       302         906  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (33 )       (32 )       (32 )       (8 )     (8 )     (8 )     (8 )       (32 )       (8 )     (8 )     (8 )       (24 )
                                         
NET INCOME
    1,158         1,176         1,176         294       294       294       294         1,176         294       294       294         882  
                                         

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS-SUPPLEMENTAL DETAIL

(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                             
JOINT VENTURES   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                     
COUSINS’ SHARE OF CRAWFORD LONG — CPI (2):
    50 %       50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    3,467         3,586         3,601         918       909       904       892         3,623         909       930       902         2,741  
OTHER, NET
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       1         1  
                                         
INTEREST EXPENSE
    (1,602 )       (1,579 )       (1,554 )       (385 )     (383 )     (381 )     (380 )       (1,529 )       (378 )     (376 )     (374 )       (1,128 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    1,865         2,007         2,047         533       526       523       512         2,094         531       554       528         1,613  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (1,447 )       (1,468 )       (1,352 )       (321 )     (321 )     (321 )     (324 )       (1,287 )       (312 )     (307 )     (303 )       (922 )
                                         
NET INCOME
    418         539         695         212       205       202       188         807         219       247       226         692  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF AVENUE MURFREESBORO (2):
                        50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    0         0         554         680       753       844       1,136         3,413         937       948       1,011         2,896  
OTHER, NET
    0         0         0         0       0       27       0         27         0       0       0         0  
INTEREST EXPENSE
    0         0         (442 )       (362 )     (311 )     (352 )     (417 )       (1,442 )       (224 )     (216 )     (220 )       (660 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    0         0         (4 )       (4 )     (5 )     (6 )     (1 )       (16 )       (5 )     (5 )     (5 )       (15 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    0         0         108         314       437       513       718         1,982         708       727       786         2,221  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         (310 )       (351 )     (425 )     (462 )     (708 )       (1,946 )       (618 )     (638 )     (637 )       (1,893 )
                                         
NET INCOME
    0         0         (202 )       (37 )     12       51       10         36         90       89       149         328  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF PALISADES WEST LLC (2):
              50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    0         (11 )       127         27       26       27       347         427         1,172       1,276       1,287         3,735  
OTHER, NET
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
INTEREST EXPENSE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    0         (11 )       127         27       26       27       347         427         1,172       1,276       1,287         3,735  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       (170 )       (170 )       (532 )     (586 )     (610 )       (1,728 )
                                         
NET INCOME
    0         (11 )       127         27       26       27       177         257         640       690       677         2,007  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF TERMINUS 200 (2):
                        50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    0         0         0         5       68       36       6         115         21       17       20         58  
OTHER, NET
    0         0         (193 )       0       0       0       0         0         0       0       0         0  
INTEREST EXPENSE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
IMPAIRMENT LOSS ON DEPRECIABLE PROPERTY
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       (20,932 )       (20,932 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    0         0         (193 )       5       68       36       6         115         21       17       (20,912 )       (20,874 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         (30 )     (30 )     (30 )     (31 )       (121 )       (30 )     (30 )     (20 )       (80 )
                                         
NET INCOME
    0         0         (193 )       (25 )     38       6       (25 )       (6 )       (9 )     (13 )     (20,932 )       (20,954 )
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF 905 JUNIPER, LLC (2):
    72 %                                                                                                    
                                         
MULTI-FAMILY SALES, NET OF COS
    514         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    514         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME
    514         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF 50 BISCAYNE, LLC (2):
    40 %       40 %       40 %       40 %     40 %     40 %     40 %       40 %       40 %     40 %     40 %       40 %
                                         
MULTI-FAMILY SALES, NET OF COS
    6,515         10,172         (3,327 )       199       195       1,263       487         2,144         0       0       0         0  
OTHER, NET
    153         171         3,142         451       (422 )     (290 )     9         (252 )       (1 )     2       0         1  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    6,668         10,343         (185 )       650       (227 )     973       496         1,892         (1 )     2       0         1  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME
    6,668         10,343         (185 )       650       (227 )     973       496         1,892         (1 )     2       0         1  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF OTHER (2):
                                                                                                           
                                         
REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
    15,874         11,344         (65 )       (10 )     (21 )     (30 )     (25 )       (86 )       (18 )     (4 )     (19 )       (41 )
INTEREST EXPENSE
    0         0         0         0       0       0       0         0         (28 )     (28 )     (28 )       (84 )
OTHER, NET
    5,411         172         (42 )       17       (11 )     (59 )     (21 )       (74 )       (26 )     (25 )     (82 )       (133 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    (16 )       (12 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
MARK-TO-MARKET DEBT ADJUSTMENT
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
IMPAIRMENT LOSS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    21,269         11,504         (107 )       7       (32 )     (89 )     (46 )       (160 )       (72 )     (57 )     (129 )       (258 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (5,014 )       (2,991 )       (19 )       (5 )     (5 )     (5 )     (4 )       (19 )       (5 )     (5 )     (5 )       (15 )
GAIN ON SALE OF DEPRECIATED INVESTMENT PROPERTIES, NET
    1,935         134,882         (41 )       0       0       0       0         0         16       (16 )     0         0  
                                         
NET INCOME
    18,190         143,395         (167 )       2       (37 )     (94 )     (50 )       (179 )       (61 )     (78 )     (135 )       (274 )
                                         

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS-SUPPLEMENTAL DETAIL

(in thousands, except per share amounts, percentages and ratios)
                                                                                                             
                                                           
JOINT VENTURES   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                     
COUSINS’ SHARE OF TEMCO ASSOCIATES (2):
    50 %       50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET OF COS
    4,092         7,523         697         14       32       992       (1 )       1,037         0       0       4         4  
INTEREST EXPENSE
    (152 )       (146 )       (139 )       (34 )     (33 )     (33 )     (32 )       (132 )       (32 )     (32 )     (28 )       (92 )
OTHER, NET
    105         125         (274 )       (89 )     276       (128 )     (293 )       (234 )       (168 )     (212 )     (73 )       (453 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    0         0         0         (21 )     (21 )     (21 )     0         (63 )       (5 )     (9 )     (5 )       (19 )
IMPAIRMENT LOSS
    0         0         0         0       0       0       (22 )       (22 )       0       0       (631 )       (631 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    4,045         7,502         284         (130 )     254       810       (348 )       586         (205 )     (253 )     (734 )       (1,192 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (114 )       (114 )       (123 )       (11 )     (11 )     (11 )     (12 )       (45 )       (5 )     (9 )     5         (9 )
                                         
NET INCOME
    3,931         7,388         161         (141 )     243       799       (360 )       541         (210 )     (262 )     (728 )       (1,200 )
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF CL REALTY, LLC (2):
    50 %       50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET OF COS
    9,052         6,629         1,736         101       1,093       885       716         2,795         335       178       228         741  
INTEREST EXPENSE
    0         0         (99 )       (44 )     (40 )     (88 )     (74 )       (246 )       (82 )     (71 )     (31 )       (184 )
OTHER, NET
    (150 )       (137 )       (638 )       1,110       (12 )     (100 )     (340 )       658         29       (343 )     (233 )       (547 )
IMPAIRMENT LOSS
    0         0         0         0       0       0       (325 )       (325 )       0       (2,619 )     0         (2,619 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    8,902         6,492         999         1,167       1,041       697       (23 )       2,882         282       (2,855 )     (37 )       (2,610 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME
    8,902         6,492         999         1,167       1,041       697       (23 )       2,882         282       (2,855 )     (37 )       (2,610 )
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF PINE MOUNTAIN BUILDERS, LLC (2):
    50 %       50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET OF COS
    725         739         41         6       43       0       106         155         (5 )     32       (17 )       10  
OTHER, NET
    0         0         0         0       0       0       (1 )       (1 )       0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    725         739         41         6       43       0       105         154         (5 )     32       (17 )       10  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME
    725         739         41         6       43       0       105         154         (5 )     32       (17 )       10  
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF HANDY ROAD ASSOCIATES, LLC (2):
              50 %       50 %       50 %     50 %     50 %     50 %       50 %       50 %     50 %     50 %       50 %
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET OF COS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
INTEREST EXPENSE
    0         (138 )       0         (23 )     (12 )     (18 )     (39 )       (92 )       (23 )     (23 )     0         (46 )
OTHER, NET
    0         (155 )       (175 )       (7 )     (6 )     (7 )     (7 )       (27 )       (7 )     (7 )     0         (14 )
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    0         (293 )       (175 )       (30 )     (18 )     (25 )     (46 )       (119 )       (30 )     (30 )     0         (60 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME (LOSS)
    0         (293 )       (175 )       (30 )     (18 )     (25 )     (46 )       (119 )       (30 )     (30 )     0         (60 )
                                         
 
                                                                                                           
COUSINS’ SHARE OF VERDE GROUP, LLC (2):
    4.94 %       N/A         N/A         N/A       N/A       N/A       N/A         N/A         N/A       N/A       N/A         N/A  
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET OF COS
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
OTHER, NET
    (483 )       (214 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    (62 )       0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    (545 )       (214 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (439 )       (467 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
NET INCOME (LOSS)
    (984 )       (681 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
NET INCOME AND FUNDS FROM OPERATIONS-SUPPLEMENTAL DETAIL
     FOOTNOTES
     
(1)   See corresponding reconciliations (identified with capital letters preceding the item descriptions) in Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(2)   Cousins’ share of income from unconsolidated joint ventures has been adjusted in certain instances for elimination of inter-company activities and depreciation on Cousins’ investment in joint ventures.
 
(3)   The Company recognizes a preferred return on its equity in Gateway Village. See Note 5 to “Notes to Consolidated Financial Statements” included in the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2008.


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
DEVELOPMENT PIPELINE (1)
9/30/2009

($ in thousands)
                                                                         
                                                                 
                                                    Company’s     Company’s     Actual or
    Company     Total     Leased GLA (%)                     Company’s     Share of     Share of     Projected Dates
    Owned     Project     Total Project     Cousins’     Approximate     Share of     Cost Incurred     Remaining     for Completion and
Project   GLA     GLA     (fully executed)     Ownership %     Total Cost     Total Cost     at 9/30/09     Costs     Fully Operational
OFFICE
                                                                       
 
                                                                       
Terminus 200
(Atlanta, GA)
    565,000       565,000       9 %     50 %   $ 177,300     $ 88,650     $ 54,989  (2)   $ 17,993  (2)   const. - 3Q-09
fully operational 3Q-10
 
                                                                       
Palisades West Building 2
(Austin, TX)
    157,000       157,000       24 %     50 %     38,500       19,250       11,505       7,745     const. - 4Q-08
fully operational 4Q-09
 
                                                           
TOTAL OFFICE
    722,000       722,000                       215,800       107,900       66,494       25,738          
 
                                                           
 
                                                                       
TOTAL PORTFOLIO
    722,000       722,000                     $ 215,800     $ 107,900     $ 66,494  (3)   $ 25,738          
 
                                                           
 
                                                                       
 
(1)   This schedule includes all projects under construction until the projects become fully operational pursuant to accounting principles generally accepted in the United States. Single-family residential projects where additional development costs may be incurred are included on a separate schedule in this package. Amounts included in the total cost columns represent the estimated costs upon completion of the project and achievement of fully operational status. Significant estimation is required to derive these costs and the final costs may differ from these estimates. The projected dates for completion and fully operational status shown above are also estimates and are subject to change as the projects proceed through the development process.
 
(2)   The Company recorded an impairment charge of $38.9 million on its investment in the Terminus 200 venture in the third quarter of 2009 that included all amounts invested to date plus an accrual for the funding of the Company’s guarantee of the venture’s construction loan and related commitments. The Company’s share of remaining costs in this table represents the amount the Company would be required to fund under its loan guarantee and related commitments. If the venture continues with the lease up of the project, the Company will be required to fund any amounts in excess of those funded by the loan but the total is currently estimated to be no greater than the amount of the guarantee and related commitments.
 
(3)   The projects under construction at September 30, 2009 are unconsolidated joint ventures and therefore not included in the Projects Under Development line on the Condensed Consolidated Balance Sheet as of September 30, 2009.


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
PORTFOLIO LISTING
BY PROPERTY TYPE
As of September 30, 2009
                                                                 
                                    Percent Leased    
                            Company’s   (Fully Executed)   Economic Occupancy (a)
    Metropolitan           Rentable   Ownership   Prior Quarter   Current Quarter   Prior Quarter   Current Quarter
   Property Description   Area   State   Square Feet   Interest   6/30/2009   9/30/2009   6/30/2009   9/30/2009
I. OFFICE OPERATING PROPERTIES
                                                               
191 Peachtree Tower
  Atlanta   Georgia     1,219,000       100.00 %     71 %     70 %     64 %     68 %
Gateway Village
  Charlotte   North Carolina     1,065,000       50.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
The American Cancer Society Center
  Atlanta   Georgia     993,000       100.00 %     97 %     83 % (b)     97 %     83 %
Terminus 100
  Atlanta   Georgia     656,000       100.00 %     94 %     94 %     94 %     93 %
One Georgia Center (c)
  Atlanta   Georgia     375,000       88.50 %     99 %     99 %     99 %     99 %
Emory University Hospital Midtown Medical Office Tower
  Atlanta   Georgia     358,000       50.00 %     97 %     97 %     97 %     97 %
Ten Peachtree Place
  Atlanta   Georgia     260,000       50.00 %     92 %     92 %     92 %     92 %
Palisades West Building 1
  Austin   Texas     216,000       50.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
The Points at Waterview
  Dallas   Texas     203,000       100.00 %     97 %     97 %     97 %     96 %
Lakeshore Park Plaza (d)
  Birmingham   Alabama     196,000       100.00 %     97 %     97 %     97 %     97 %
Meridian Mark Plaza
  Atlanta   Georgia     160,000       100.00 %     92 %     92 %     92 %     92 %
555 North Point Center East
  Atlanta   Georgia     152,000       100.00 %     98 %     98 %     98 %     98 %
333 North Point Center East
  Atlanta   Georgia     130,000       100.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
200 North Point Center East
  Atlanta   Georgia     130,000       100.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
100 North Point Center East
  Atlanta   Georgia     128,000       100.00 %     94 %     91 %     94 %     91 %
600 University Park Place (d)
  Birmingham   Alabama     123,000       100.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
Galleria 75
  Atlanta   Georgia     114,000       100.00 %     54 %     56 %     48 %     54 %
Cosmopolitan Center
  Atlanta   Georgia     84,000       100.00 %     90 %     90 %     90 %     90 %
Presbyterian Medical Plaza
  Charlotte   North Carolina     69,000       11.50 %     81 %     78 %     81 %     78 %
8995 Westside Parkway (formerly known as AtheroGenics)
  Atlanta   Georgia     51,000       100.00 %     23 %     23 %     23 %     23 %
Inhibitex
  Atlanta   Georgia     51,000       100.00 %     100 %     100 %     100 %     100 %
 
                                                               
Total Office Operating Portfolio
                    6,733,000                       87 %             86 %
 
                                                               
 
                                                               
OFFICE DEVELOPMENT PROPERTIES (e)
                                                               
Terminus 200 (c)
  Atlanta   Georgia     565,000       50.00 %     9 %     9 %     0 %     9 %
Palisades West Building 2
  Austin   Texas     157,000       50.00 %     24 %     24 %     24 %     24 %
 
                                                               
Total Office Development Properties
                    722,000                                          
 
                                                               
 
                                                               
TOTAL OFFICE, OPERATING AND DEVELOPMENT
                    7,455,000                                          
 
                                                               

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
PORTFOLIO LISTING
BY PROPERTY TYPE
As of September 30, 2009
                                                                 
                                    Percent Leased    
                            Company’s   (Fully Executed)   Economic Occupancy (a)
    Metropolitan           Rentable   Ownership   Prior Quarter   Current Quarter   Prior Quarter   Current Quarter
    Property Description   Area   State   Square Feet   Interest   6/30/2009   9/30/2009   6/30/2009   9/30/2009
II. RETAIL OPERATING PROPERTIES
                                                               
The Avenue Murfreesboro
  Nashville   Tennessee     751,000       50.00 %     84 %     83 %     75 %     81 %
The Avenue Carriage Crossing (d)
  Memphis   Tennessee     511,000       100.00 %     88 %     91 %     80 %     82 %
The Avenue Forsyth (c)
  Atlanta   Georgia     472,000       88.50 %     62 %     67 %     60 %     60 %
North Point MarketCenter
  Atlanta   Georgia     401,000       10.32 %     90 %     81 %     82 %     79 %
Greenbrier MarketCenter
  Chesapeake   Virginia     376,000       10.32 %     98 %     100 %     97 %     98 %
The Avenue Webb Gin
  Atlanta   Georgia     351,000       100.00 %     83 %     84 %     80 %     82 %
The Avenue Viera
  Viera   Florida     332,000       11.50 %     94 %     94 %     92 %     92 %
The Avenue West Cobb
  Atlanta   Georgia     257,000       11.50 %     82 %     85 %     82 %     85 %
Tiffany Springs MarketCenter (c)
  Kansas City   Missouri     249,000       88.50 %     75 %     75 %     73 %     75 %
The Avenue East Cobb
  Atlanta   Georgia     231,000       11.50 %     93 %     97 %     93 %     93 %
San Jose MarketCenter
  San Jose   California     214,000       100.00 %     96 %     97 %     96 %     96 %
The Avenue Peachtree City
  Atlanta   Georgia     183,000       11.50 %     94 %     94 %     94 %     94 %
Viera MarketCenter
  Viera   Florida     178,000       11.50 %     95 %     95 %     95 %     95 %
Los Altos MarketCenter
  Long Beach   California     157,000       10.32 %     75 %     75 %     59 %     75 %
 
                                                               
TOTAL RETAIL OPERATING PROPERTIES
                    4,663,000                       83 % (f)             79 %
 
                                                               
 
                                                               
III. INDUSTRIAL OPERATING PROPERTIES
                                                               
King Mill Distribution
Park — Building 3
  Atlanta   Georgia     796,000       75.00 %     65 %     65 %     52 %     65 %
Lakeside Ranch Business
Park — Building 20 (d)
  Dallas   Texas     749,000       100.00 %     48 %     48 %     48 %     48 %
Jefferson Mill Business
Park — Building A
  Atlanta   Georgia     459,000       75.00 %     0 %     0 %     0 %     0 %
 
                                                               
TOTAL INDUSTRIAL OPERATING PROPERTIES
                    2,004,000                       44 %             44 %
 
                                                               
 
                                                               
TOTAL PORTFOLIO OPERATING AND DEVELOPMENT
                    14,122,000                                          
 
                                                               

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
PORTFOLIO LISTING
BY PROPERTY TYPE & GEOGRAPHICAL CONCENTRATION
As of September 30, 2009
                                 
            Company   Weighted   Percent Leased -
            Share of   Portfolio   Fully Executed
    Rentable   Rentable   Ownership   Excludes
    Square Feet   Square Feet   %   Development Properties
SUMMARY BY TYPE
                               
Office
    7,455,000       6,040,000       60 %     87 %
Retail
    4,663,000       2,321,000       23 %     83 %
Industrial
    2,004,000       1,690,000       17 %     44 %
 
                               
TOTAL
    14,122,000       10,051,000       100 %        
 
                               
 
                               
SUMMARY BY STATE
                               
Georgia
    8,576,000       6,620,000       66 %     77 %
Texas
    1,325,000       1,139,000       11 %     62 %
Tennessee
    1,262,000       887,000       9 %     88 %
North Carolina
    1,134,000       540,000       5 %     100 %
Alabama
    319,000       319,000       3 %     98 %
California
    371,000       230,000       2 %     95 %
Missouri
    249,000       220,000       2 %     75 %
Florida
    510,000       58,000       1 %     94 %
Virginia
    376,000       39,000       1 %     100 %
 
                               
 
    14,122,000       10,052,000       100 %        
 
                               
 
(a)   Economic Occupancy represents the percentage of a property’s square footage that is leased and occupied by tenants. It excludes leases that are executed but whose term has not commenced because the tenants have not taken occupancy of the space.
 
(b)   AT&T’s lease consisting of approximately 139,000 square feet expired on September 30, 2009.
 
(c)   This property is owned through a joint venture with a third party who has contributed equity, but the equity ownership and the allocation of the results of operations and/or gain on sale may be disproportionate.
 
(d)   These properties are shown as 100% owned by the Company; however, they are owned in a joint venture with a third party who may receive a participation in operations and/or on sale of the property depending upon achievement of certain thresholds.
 
(e)   These properties are under construction and/or in lease up.
 
(f)   Tiffany Springs MarketCenter was considered a Development Project as of June 30, 2009 and was not included in this percentage as of that date or in any prior periods.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SAME PROPERTY INFORMATION
                                                 
    Third Quarter 2009 vs   Nine Months 2009 vs
    Second Quarter 2009   Nine Months 2008
    Office   Retail   Total   Office   Retail   Total
Rental Property Revenues (1) less Operating Expenses
    -0.3 %     -5.6 %     -2.2 %     -0.2 %     -12.3 %     -5.6 %
 
                                               
Cash Basis Rental Property Revenues (2) less Operating Expenses
    -0.9 %     -5.4 %     -2.5 %     -1.4 %     -12.0 %     -6.2 %
     
Note:   The following properties are included in the same property portfolio:
Office
     
Gateway Village
  333 Northpoint Center East
The American Cancer Society Center
  200 Northpoint Center East
One Georgia Center
  100 Northpoint Center East
Emory University Hospital Midtown Medical Office Tower
  600 University Park Place
Ten Peachtree Place
  Galleria 75
The Points at Waterview
  Cosmopolitan Center
Lakeshore Park Plaza
  Presbyterian Medical Plaza
Meridian Mark Plaza
  8995 Westside Parkway (formerly known as AtheroGenics)
555 Northpoint Center East
  Inhibitex
Terminus 100 (3Q to 2Q only)
  191 Peachtree Tower (3Q to 2Q only)
Palisades West Building 1 (3Q to 2Q only)
   
 
   
Retail
   
 
   
The Avenue Carriage Crossing
  The Avenue Peachtree City
North Point MarketCenter
  Viera MarketCenter
Greenbrier MarketCenter
  Los Altos MarketCenter
The Avenue Viera
  San Jose MarketCenter
The Avenue West Cobb
  The Avenue Webb Gin
The Avenue East Cobb
  The Avenue Murfreesboro (3Q to 2Q only)
 
(1)   Rental Property Revenues is Total Rental Property Revenues of the Company and its unconsolidated joint ventures.
 
(2)   Cash Basis Rental Property Revenues is Rental Property Revenues of the Company and its unconsolidated joint ventures. It excludes straight-line rents and amortization of above and below market leases.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SQUARE FEET EXPIRING
As of September 30, 2009
OFFICE
As of September 30, 2009, the Company’s office portfolio included 21 commercial office buildings, excluding all properties currently under development and/or in lease-up. The weighted average remaining lease term of these office buildings was approximately eight years as of September 30, 2009. Most of the major tenant leases in these buildings provide for pass through of operating expenses and contractual rents which escalate over time. The leases expire as follows:
                                                                                         
                                                                            2018 &    
    2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015   2016   2017   Thereafter   Total
Total (including Company’s % share of Joint Venture Properties):                                                        
Square Feet Expiring (1)
    87,446       220,782       505,088       205,715       469,215       282,507       296,613       718,726       478,514       1,673,107       4,937,713  
% of Leased Space
    2 %     4 %     10 %     4 %     9 %     6 %     6 %     15 %     10 %     34 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 1,338     $ 3,496     $ 6,914     $ 3,488     $ 8,923     $ 5,805     $ 5,632     $ 13,254     $ 11,217     $ 37,878     $ 97,945  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 15.30     $ 15.83     $ 13.69     $ 16.96     $ 19.02     $ 20.55     $ 18.99     $ 18.44     $ 23.44     $ 22.64     $ 19.84  
 
                                                                                       
Wholly Owned:
                                                                                       
Square Feet Expiring (1)
    74,196       213,139       494,773       159,452       323,028       255,546       277,581       181,119       395,415       1,293,753       3,668,002  (3)
% of Leased Space
    2 %     6 %     13 %     4 %     9 %     7 %     8 %     5 %     11 %     35 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 1,211     $ 3,357     $ 6,780     $ 2,585     $ 6,232     $ 5,169     $ 5,346     $ 3,288     $ 9,178     $ 31,120     $ 74,266  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 16.32     $ 15.75     $ 13.70     $ 16.21     $ 19.29     $ 20.23     $ 19.26     $ 18.16     $ 23.21     $ 24.05     $ 20.25  
 
                                                                                       
Joint Venture:
                                                                                       
Square Feet Expiring (1)
    14,972       11,416       22,592       120,790       278,700       52,440       24,941       1,071,594       165,089       531,241       2,293,775  (4)
% of Leased Space
    1 %     1 %     1 %     5 %     12 %     2 %     1 %     47 %     7 %     23 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 144     $ 212     $ 323     $ 2,430     $ 5,185     $ 1,260     $ 398     $ 19,869     $ 4,078     $ 10,889     $ 44,788  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 9.59     $ 18.55     $ 14.31     $ 20.12     $ 18.60     $ 24.02     $ 15.95     $ 18.54     $ 24.70     $ 20.50     $ 19.53  
 
(1)   Where a tenant has the option to cancel its lease without penalty, the lease expiration date used in the table above reflects the cancellation option date rather than the lease expiration date.
 
(2)   Annual Contractual Rent excludes the operating expense reimbursement portion of the rent payable. If the lease does not provide for pass through of such operating expense reimbursements, an estimate of operating expenses is deducted from the rental rate shown. The contractual rental rate shown is the estimated rate in the year of expiration.
 
(3)   Rentable square feet leased as of September 30, 2009 out of approximately 4,390,000 total rentable square feet.
 
(4)   Rentable square feet leased as of September 30, 2009 out of approximately 2,343,000 total rentable square feet.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SQUARE FEET EXPIRING
As of September 30, 2009
RETAIL
As of September 30, 2009, the Company’s retail portfolio included 14 retail properties, excluding all properties currently under development and/or in lease-up. The weighted average remaining lease term of these retail properties was approximately nine years as of September 30, 2009. Most of the major tenant leases in these retail properties provide for pass through of operating expenses and contractual rents which escalate over time. The leases expire as follows:
                                                                                         
                                                                            2018 &    
    2009   2010   2011   2012   2013   2014   2015   2016   2017   Thereafter   Total
Total (including Company’s % share of Joint Venture Properties):                                                        
Square Feet Expiring (1)
    36,942       59,628       86,890       73,661       45,103       46,271       99,044       338,307       188,615       958,422       1,932,883  
% of Leased Space
    2 %     3 %     4 %     4 %     2 %     2 %     5 %     18 %     10 %     50 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 320     $ 799     $ 2,312     $ 1,706     $ 1,206     $ 1,111     $ 2,474     $ 14,091     $ 5,518     $ 18,291     $ 47,828  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 8.65     $ 13.39     $ 26.61     $ 23.16     $ 26.75     $ 24.00     $ 24.98     $ 41.65     $ 29.25     $ 19.09     $ 24.74  
 
                                                                                       
Wholly Owned:
                                                                                       
Square Feet Expiring (1)
    13,301       8,290       62,953       37,993       15,422       9,316       52,767       313,459       142,754       310,336       966,591  (3)
% of Leased Space
    1 %     1 %     7 %     4 %     2 %     1 %     5 %     32 %     15 %     32 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 158     $ 169     $ 1,913     $ 974     $ 403     $ 258     $ 1,541     $ 13,560     $ 4,550     $ 4,701     $ 28,227  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 11.85     $ 20.38     $ 30.39     $ 25.65     $ 26.10     $ 27.64     $ 29.20     $ 43.26     $ 31.87     $ 15.15     $ 29.20  
 
                                                                                       
Joint Venture:
                                                                                       
Square Feet Expiring (1)
    93,503       202,510       225,706       306,393       154,673       198,032       287,248       195,056       235,155       1,139,721       3,037,997  (4)
% of Leased Space
    3 %     7 %     7 %     10 %     5 %     7 %     9 %     6 %     8 %     38 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (2)
  $ 960     $ 3,475     $ 3,677     $ 6,071     $ 3,994     $ 4,325     $ 5,642     $ 4,029     $ 4,943     $ 21,437     $ 58,553  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (2)
  $ 10.26     $ 17.16     $ 16.29     $ 19.81     $ 25.82     $ 21.84     $ 19.64     $ 20.65     $ 21.02     $ 18.81     $ 19.27  
 
(1)   Certain leases contain termination options, with or without penalty, if co-tenancy clauses or sales volume levels are not achieved. The expiration date per the lease is used for these leases in the above table, although early termination is possible.
 
(2)   Annual Contractual Rent excludes the operating expense reimbursement portion of the rent payable and any percentage rents due. The contractual rental rate shown is the estimated rate in the year of expiration.
 
(3)   Gross leasable area leased as of September 30, 2009 out of approximately 1,076,000 total gross leasable area.
 
(4)   Gross leasable area leased as of September 30, 2009 out of approximately 3,587,000 total gross leasable area.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SQUARE FEET EXPIRING
As of September 30, 2009
INDUSTRIAL
As of September 30, 2009, the Company’s operating industrial portfolio consisted of King Mill Distribution Park — Building 3, Lakeside Ranch Business Park — Building 20 and Jefferson Mill Business Park — Building A. The leases provide for pass through of operating expenses and contractual rents which escalate over time. The leases expire as follows:
                 
    2012   Total
Company’s % share of Joint Venture Properties:
Square Feet Expiring
    746,671       746,671  
% of Leased Space
    100 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (1)
  $ 2,266     $ 2,266  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (1)
  $ 3.04     $ 3.04  
 
               
Joint Venture:
               
Square Feet Expiring
    877,021       877,021  (2)
% of Leased Space
    100 %     100 %
Annual Contractual
Rent (000’s) (1)
  $ 2,639     $ 2,639  
Annual Contractual
Rent/Sq. Ft. (1)
  $ 3.01     $ 3.01  
 
(1)   Annual Contractual Rent excludes the operating expense reimbursement portion of the rent payable. The contractual rental rate shown is the estimated rate in the year of expiration.
 
(2)   Rentable square feet leased as of September 30, 2009 out of approximately 2,004,000 total rentable square feet.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
TOP 25 LARGEST TENANTS
BASED ON SQUARE FEET OF TOTAL PORTFOLIO
As of September 30, 2009
                             
                Percentage of Total Portfolio at    
        Tenant (1)   Product Type   the Company’s Share (2)   Average Remaining Lease Term (Years)
  1.    
Bank of America (3)
  Office     5.5 %     7.3  
  2.    
Snapper
  Industrial     4.0 %     2.8  
  3.    
HD Supply
  Industrial     3.7 %     2.7  
  4.    
Deloitte & Touche
  Office     3.2 %     14.7  
  5.    
American Cancer Society
  Office     2.8 %     12.8  
  6.    
Georgia Department of Transportation
  Office     2.7 %     9.8  
  7.    
Internap Network Services
  Office     1.2 %     10.6  
  8.    
AGL Services Company
  Office     1.2 %     3.5  
  9.    
MedAssets Net Revenue Systems, LLC
  Office     1.1 %     5.5  
  10.    
Dimensional Fund Advisors
  Office     1.1 %     14.0  
  11.    
Bombardier Aerospace Corporation
  Office     1.0 %     3.4  
  12.    
US South Communications
  Office     1.0 %     1.6  
  13.    
Georgia Lottery Corporation
  Office     1.0 %     13.8  
  14.    
Barnes & Noble
  Retail     1.0 %     7.2  
  15.    
Turner Broadcasting System, Inc.
  Office     0.9 %     1.7  
  16.    
CB Richard Ellis
  Office     0.9 %     9.8  
  17.    
Emory University
  Office     0.8 %     7.2  
  18.    
Citigroup
  Office     0.7 %     9.0  
  19.    
The Gap Inc.
  Retail     0.7 %     2.3  
  20.    
Premiere Global Services, Inc.
  Office     0.7 %     8.9  
  21.    
Limited Brands
  Retail     0.7 %     7.6  
  22.    
KIDS II, Inc.
  Office     0.7 %     6.3  
  23.    
Best Buy
  Retail     0.6 %     5.2  
  24.    
Northside Hospital
  Office     0.6 %     5.1  
  25.    
PetsMart
  Retail     0.6 %     7.6  
       
 
                   
 
       
Total leased square feet of Top 25 Largest Tenants
    38.4 %     7.4  
       
 
                   
 
(1)   In some cases, the actual tenant may be an affiliate of the entity shown.
 
(2)   Percentages are based on square footage of all office, retail and industrial properties, whether operating, under development or in the lease-up stage.
 
(3)   The Company’s economic exposure for this tenant is limited through a joint venture arrangement to a fixed return of approximately $1.2 million per year.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
INVENTORY OF LAND HELD
As of September 30, 2009
                                 
        Company’s   Developable             Cost  
        Ownership   Land Area     Year     Basis  
Description and Location   Zoned Use   Interest   (Acres)     Acquired     ($000) (1)  
CONSOLIDATED
                               
 
                               
Round Rock Land
                               
Austin, TX
  Retail and Commercial   100%     60       2005     $ 17,115  
 
                               
King Mill Distribution Park
                               
Suburban Atlanta, GA
  Industrial   100%     130  (2)     2005       17,074  
 
                               
Jefferson Mill Business Park
                               
Suburban Atlanta, GA
  Industrial and Commercial   100%     172  (2)     2006       13,753  
 
                               
Terminus
                               
Atlanta, GA
  Mixed Use   100%     4       2005       13,214  
 
                               
Land Adjacent to The Avenue Forsyth
                               
Suburban Atlanta, GA
  Retail          94% (3)     15       2007       10,438  
 
                               
615 Peachtree Street
                               
Atlanta, GA
  Mixed Use   100%     2       1996       12,492  
 
                               
Lakeside Ranch Business Park
                               
Dallas, TX
  Industrial and Commercial        100% (4)     48       2006       9,818  
 
                               
Blalock Lakes
                               
Suburban Atlanta, GA
  Residential   100%     1,205       2008       9,650  
 
                               
Handy Road Associates, LLC
                               
Suburban Atlanta, GA
  Large Lot Residential     50%     1,187       2004       5,361  
 
                               
549 / 555 / 557 Peachtree Street
                               
Atlanta, GA
  Mixed Use   100%     1       2004       8,794  
 
                               
Research Park V
                               
Austin, TX
  Commercial   100%     6       1998       4,910  
 
                               
Lancaster
                               
Dallas, TX
  Industrial        100% (4)     47       2007       4,844  
 
                               
North Point
                               
Suburban Atlanta, GA
  Mixed Use   100%     28       1970-1985       2,472  
 
                               
Land Adjacent to The Avenue Carriage Crossing
                               
Suburban Memphis, TN
  Retail   100%     2       2004       1,969  
 
                               
Wildwood Office Park
                               
Suburban Atlanta, GA
  Mixed Use   100%     23       1971-1989       995  
 
                               
Land Adjacent to The Avenue Webb Gin
                               
Suburban Atlanta, GA
  Retail   100%     2       2005       946  
Glenmore Garden Villas
                               
Suburban Charlotte, NC
  Multi-Family (6)      50%     16       2007       3,774  
 
                             
 
                               
TOTAL CONSOLIDATED LAND HELD
                          $ 137,619  
 
                             

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
INVENTORY OF LAND HELD
As of September 30, 2009
                                 
        Company’s   Developable             Cost  
        Ownership   Land Area     Year     Basis  
Description and Location   Zoned Use   Interest   (Acres)     Acquired     ($000) (1)  
JOINT VENTURES
                               
 
                               
TEMCO ASSOCIATES, LLC TRACTS:
                               
 
                               
Paulding County
                               
Suburban Atlanta, GA
  Residential and Mixed Use   50%     5,518       2005     $ 13,158  
 
                               
Happy Valley
                               
Suburban Atlanta, GA
  Residential   50%     228       2003       1,649  
 
                               
Seven Hills
                               
Suburban Atlanta, GA
  Residential and Mixed Use   50%     95       2002-2005        (5)
 
                               
CL REALTY, L.L.C. TRACTS:
                               
 
                               
Padre Island
                               
Corpus Christi, TX
  Residential and Mixed Use   50%     15       2005       11,545  
 
                               
Summer Creek Ranch
                               
Forth Worth, TX
  Residential and Mixed Use   50%     363       2002        (5)
 
                               
Long Meadow Farms
                               
Houston, TX
  Residential and Mixed Use   19%     138       2002        (5)
 
                               
Waterford Park
                               
Rosenberg, TX
  Commercial   50%     37       2005        (5)
 
                               
Village Park
                               
McKinney, TX
  Residential   50%     2       2003-2005        (5)
 
                               
OTHER JOINT VENTURES:
                               
 
                               
Land Adjacent to The Avenue Murfreesboro
                               
Suburban Nashville, TN
  Retail   50%     8       2006       5,028  
 
                               
Wildwood Office Park
                               
Suburban Atlanta, GA
  Office and Commercial   50%     36       1971-1989       21,231  
 
                             
 
                               
Total Acres
            9,387                  
 
                             
 
(1)   Cost Basis reflects the Company’s basis for consolidated properties and the venture’s basis for joint venture properties. In some cases, the Company’s share of a venture’s basis may be different than the Company’s investment due to capitalization of costs and impairments at the Company’s investment level.
 
(2)   A third party has the option to purchase certain tracts aggregating approximately 145 acres through June 30, 2011, under certain circumstances, and is obligated to purchase certain other tracts aggregating approximately 89 acres on or before December 31, 2009.
 
(3)   Ownership percentage reflects blended ownership. A portion of the developable land area is owned 100% by the Company and a portion is owned 88.5% by a consolidated joint venture.
 
(4)   This project is owned through a joint venture with a third party who has contributed equity, but the equity ownership and the allocation of the results of operations and/or gain on sale most likely will be disproportionate.
 
(5)   These residential communities have adjacent land that may be sold to third parties in large tracts for residential, multi-family or commercial development. The basis of these tracts and the lot inventory are included on the Inventory of Residential Lots schedule.
 
(6)   This project contains two completed townhomes, four partially completed townhomes and 12 ready to build pads, as well as land available for an additional 53 townhome units. The Company consolidated the Glenmore Gardens Villa entity in September 2009 and recorded the full balance of land at fair market value.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
INVENTORY OF RESIDENTIAL LOTS
As of September 30, 2009
                                                                 
        Estimated   Estimated     Developed     Lots Sold     Lots Sold     Total     Remaining     Cost  
    Year   Project Life   Total Lots to     Lots in     in Current     Year to     Lots     Lots to be     Basis  
Description   Commenced   (In Years)   be Developed (1)     Inventory     Quarter     Date     Sold     Sold     ($000) (2)(3)  
Cousins Real Estate Corporation (Consolidated)
 
                                                               
The Lakes at Cedar Grove
  2001   14     906       73                   702       204     $ 5,090  
Fulton County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
Callaway Gardens (50% owned)(4)
  2006   10     559       124             3       15       544       15,649  
Harris County
                                                               
Pine Mountain, GA
                                                               
Blalock Lakes
  2006   14     142       87                   16       126       37,591  
Coweta County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
Longleaf at Callaway (5)
  2002   9     138       13       1       1       125       13       378  
Harris County
                                                               
Pine Mountain, GA
                                                               
River’s Call
  1999   12     107       13                   94       13       569  
East Cobb County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
Tillman Hall
  2008   4     29       25             4       4       25       2,859  
Gwinnett County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
 
                                                               
 
                                                 
Total consolidated
            1,881       335       1       8       956       925       62,136  
 
                                                 
 
                                                               
Temco Associates, LLC (50% owned) (6)
 
                                                               
Bentwater
  1998   12     1,676       5                   1,671       5       16  
Paulding County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
The Georgian (75% owned)
  2003   21     1,385       258                   288       1,097       23,493  
Paulding County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
Seven Hills
  2003   12     1,077       303                   634       443       16,537  
Paulding County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
Harris Place
  2004   8     27       9                   18       9       649  
Paulding County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
 
                                                               
 
                                                 
Total Temco
            4,165       575                   2,611       1,554       40,695  
 
                                                 
 
                                                               
CL Realty, L.L.C. (50% owned) (6)
 
                                                               
Long Meadow Farms (37.5% owned)
  2003   12     2,106       152       2       3       606       1,500       17,146  
Fort Bend County
                                                               
Houston, TX
                                                               
Summer Creek Ranch
  2003   21     2,568       187                   796       1,772       22,981  
Tarrant County
                                                               
Fort Worth, TX
                                                               
Bar C Ranch
  2004   20     1,199       138                   176       1,023       8,252  
Tarrant County
                                                               
Fort Worth, TX
                                                               
Summer Lakes
  2003   15     1,123       177                   325       798       7,242  
Fort Bend County
                                                               
Rosenberg, TX
                                                               

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
INVENTORY OF RESIDENTIAL LOTS
As of September 30, 2009
                                                                 
        Estimated   Estimated     Developed     Lots Sold     Lots Sold     Total     Remaining     Cost  
    Year   Project Life   Total Lots to     Lots in     in Current     Year to     Lots     Lots to be     Basis  
Description   Commenced   (In Years)   be Developed (1)     Inventory     Quarter     Date     Sold     Sold     ($000) (2)  
CL Realty, L.L.C., continued
 
                                                               
Southern Trails (80% owned)
  2005   11     1,027       135       7       44       364       663     $ 20,021  
Brazoria County
                                                               
Pearland, TX
                                                               
Village Park
  2003   12     560       17                   339       221       7,039  
Collin County
                                                               
McKinney, TX
                                                               
Waterford Park
  2005   7     493                               493       8,383  
Fort Bend County
                                                               
Rosenberg, TX
                                                               
Stonewall Estates (50% owned)
  2005   9     381       40       20       44       212       169       7,155  
Bexar County
                                                               
San Antonio, TX
                                                               
Manatee River Plantation
  2003   10     457       109                   348       109       2,604  
Manatee County
                                                               
Tampa, FL
                                                               
Stillwater Canyon
  2003   11     335       6                   225       110       2,324  
Dallas County
                                                               
DeSoto, TX
                                                               
Creekside Oaks
  2003   10     301       176                   125       176       4,429  
Manatee County
                                                               
Bradenton, FL
                                                               
Blue Valley (25% owned)(7)
  2005   7     197       3                   25       172       22,960  
Cherokee & Fulton Counties
                                                               
Alpharetta, GA
                                                               
Village Park North
  2005   10     189       8             4       71       118       2,318  
Collin County
                                                               
McKinney, TX
                                                               
Bridle Path Estates
  2004   10     87                               87       3,199  
Hillsborough County
                                                               
Tampa, FL
                                                               
West Park
  2005   8     84                         21       63       5,290  
Cobb County
                                                               
Suburban Atlanta, GA
                                                               
 
                                                 
Total CL Realty
            11,107       1,148       29       95       3,633       7,474       141,343  
 
                                                 
 
                                                               
Total
            17,153       2,058       30       103       7,200       9,953     $ 244,174  
 
                                                 
 
                                                               
Company Share of Total
            8,134       1,030       9       38       3,746       4,388     $ 124,635  
 
                                                 
 
                                                               
Company Weighted Average Ownership
            47 %     50 %     30 %     37 %     52 %     44 %     51 %
 
                                                 
 
(1)   This estimate represents the total projected development capacity for a development on owned land. The numbers shown include lots currently developed or to be developed over time, based on management’s current estimates, and lots sold to date from inception of development.
 
(2)   Includes cost basis of land tracts as detailed on the Inventory of Land Held schedule.
 
(3)   Cost Basis reflects the Company’s basis for consolidated properties and the venture’s basis for joint venture properties. In some cases, the Company’s share of a venture’s basis may be different than the Company’s investment due to capitalization of costs and impairments at the Company’s investment level.
 
(4)   Callaway Gardens is owned in a joint venture which is consolidated with the Company. The partner is entitled to a share of the profits after the Company’s capital is recovered.
 
(5)   Longleaf at Callaway lots are sold to a homebuilding venture, of which the Company is a joint venture partner. As a result of this relationship, the Company recognizes profits when houses are built and sold, rather than at the time lots are sold, as is the case with the Company’s other residential developments. As of September 30, 2009, 125 houses have been sold by this venture.
 
(6)   The Company owns 50% of Temco Associates, LLC and CL Realty, L.L.C. See the Company’s Annual Report on Form 10-K for the year ended December 31, 2008 for a description of these entities.
 
(7)   This project carries a loan balance of $22,960,000. Prior to the 9/30/09 maturity of this loan, the lender, Georgian Bank, was closed and reopened as First Citizens Bank. At this time, the loan has not been repaid or extended and, as such, the loan is in default. It is anticipated that the property will be returned to the bank

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
INVENTORY OF MULTI-FAMILY UNITS HELD FOR SALE
As of September 30, 2009
                                                 
    Total     Units Sold     Units Sold     Total     Remaining     Cost  
    Units     in Current     Year to     Units     Units to be     Basis  
    Developed     Quarter     Date     Sold     Sold     ($000)  
10 Terminus Place (1)
    137       5       7       20       117     $ 34,589  
Atlanta, GA
                                               
 
                                               
60 North Market (2)
                                               
Asheville, NC
    28       1       1       1       27       8,902  
 
                                               
The Brownstones at Habersham (3)
    14       14       14       14             327  
Atlanta, GA
                                               
 
                                   
 
                                               
TOTAL CONSOLIDATED MULTI-FAMILY UNITS
    179       20       22       35       144     $ 43,818  
 
                                   
 
(1)   The total units sold number does not include four units that closed but do not qualify as a sale pursuant to accounting rules.
 
(2)   The Company had a mezzanine loan on 28 completed multi-family units and 9,224 square feet of for-sale retail space in downtown Asheville, North Carolina. The owner defaulted on the loan and the Company acquired the property in settlement of the loan in the third quarter of 2009. Units sold to-date are from that date forward, not from commencement of the project.
 
(3)   The Company’s basis also includes five undeveloped lots held for sale at this townhome development.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
DEBT OUTSTANDING
AS OF SEPTEMBER 30, 2009

($ in thousands)
                                                                 
                            Rate     Company’s     Company’s     Total     Weighted  
    Total     Ownership     Maturity     End of     Share     Share     Company     Average Years  
  Description (Interest Rate Base, if not fixed)   Debt     Percentage     Date     Quarter     Recourse     Non-Recourse (1)     Share     to Maturity  
CONSOLIDATED DEBT
                                                               
CORPORATE CREDIT FACILITY, UNSECURED (LIBOR + 0.75%-1.25%)
  $ 150,000       100 %     8/29/2011  (2)     3.94 % (3)   $ 150,000     $     $ 150,000          
UNSECURED TERM LOAN
    100,000       100 %     8/29/2012       6.06 % (4)     100,000               100,000          
TERMINUS 100 (INTEREST ONLY)
    180,000       100 %     10/1/2012       6.13 %     5,000       175,000       180,000          
THE AMERICAN CANCER SOCIETY CENTER (INTEREST ONLY UNTIL 10/1/2011) (5)
    136,000       100 %     9/1/2017       6.45 %             136,000       136,000          
333/555 NORTH POINT CENTER EAST
    27,496       100 %     11/1/2011       7.00 %     27,496               27,496          
100/200 NORTH POINT CENTER EAST (INTEREST ONLY UNTIL 7/1/2010)
    25,000       100 %     6/1/2012       5.39 %             25,000       25,000          
MERIDIAN MARK PLAZA
    22,402       100 %     9/1/2010       8.27 %             22,402       22,402          
LAKESHORE PARK PLAZA
    17,989       100 %     8/1/2012       5.89 %             17,989       17,989          
THE POINTS AT WATERVIEW
    17,128       100 %     1/1/2016       5.66 %             17,128       17,128          
600 UNIVERSITY PARK
    12,594       100 %     8/10/2011       7.38 %             12,594       12,594          
HANDY ROAD ASSOCIATES (PRIME + 0.5%)
    3,244       100 %     3/31/2010       3.75 %             3,244       3,244          
GLENMORE GARDEN VILLAS (LIBOR + 2.25%) ($13.5MM CONSTRUCTION LOANS)
    8,674       50 %     10/3/2010       2.50 %     8,674  (6)             8,674          
VARIOUS
    173       100 %   VARIOUS   VARIOUS     18       155       173          
 
                                                   
TOTAL CONSOLIDATED
    700,700                       5.78 %     291,188       409,512       700,700       3.7  
 
                                                   
 
                                                               
UNCONSOLIDATED DEBT
                                                               
CF MURFREESBORO ASSOCIATES (LIBOR +1.15%) ($131MM CONSTRUCTION LOAN)
    112,417       50 %     7/20/2010  (2)     1.40 %     26,220       29,989       56,209          
TERMINUS 200 LLC (LIBOR + 1.65%) ($138MM CONSTRUCTION LOAN)
    70,254       50 %     6/6/2011  (2)     1.90 %     17,250       17,877       35,127          
EMORY UNIVERSITY HOSPITAL MIDTOWN MEDICAL OFFICE TOWER
    49,953       50 %     6/1/2013       5.90 %             24,977       24,977          
THE AVENUE EAST COBB
    35,804       11.5 %     8/1/2010       8.39 %             4,117       4,117          
TEN PEACHTREE PLACE
    27,476       50 %     4/1/2015       5.39 %             13,738       13,738          
PINE MOUNTAIN BUILDERS (PRIME)
    2,545       50 %     3/27/2010       3.25 %             1,273       1,273          
TEMCO:
                                                               
BENTWATER LINKS
    3,139       50 %     5/23/2012       6.75 %             1,570       1,570          
CL REALTY:
                                                               
SUMMER LAKES (PRIME + 1.5%)
    1,393       50 %     8/22/2010       4.75 %             697       697          
WATERFORD PARK (PRIME + 1.5%)
    1,241       50 %     5/8/2010       4.75 %             621       621          
MCKINNEY VILLAGE PARK (LIBOR + 2.25%)
    1,066       50 %     3/28/2011       2.50 %             533       533          
 
                                                   
TOTAL UNCONSOLIDATED
    305,288                       3.02 %     43,470       95,392       138,862       2.0  
 
                                                   
 
                                                               
TOTAL ADJUSTED DEBT
  $ 1,005,988                       5.30 %   $ 334,658     $ 504,904     $ 839,562       3.4  
 
                                                   
 
                                                               
INVESTMENT ENTITY DEBT (7)
                                                               
CHARLOTTE GATEWAY VILLAGE
  $ 113,240       50 %     12/1/2016       6.41 %           $ 56,620     $ 56,620          
CL REALTY:
                                                               
BLUE VALLEY (PRIME)
    22,960  (8)     12.5 %     9/30/2009       3.25 %             2,870       2,870          
STONEWALL ESTATES (PRIME)
    597       25.0 %     5/31/2010       3.25 %             149       149          
 
                                                   
TOTAL INVESTMENT ENTITY DEBT
    136,797                       6.25 %             59,639       59,639       6.8  
 
                                                   
 
                                                               
TOTAL
  $ 1,142,785                       5.36 %   $ 334,658     $ 564,543     $ 899,201       3.6  
 
                                                   
 
(1)   Subject to customary carve-outs for non-recourse loans.
 
(2)   This loan may be extended at the Company’s option for one year, provided certain conditions are met.
 
(3)   The Company entered into two interest rate swaps that effectively fix the interest rate on two $75 million tranches of the Company’s LIBOR-based floating rate debt, which is currently the Corporate Credit Facility, at 2.995% and 2.69%, plus the applicable spreads. The rate shown is the weighted average rate for all borrowings under the Credit Facility. In October 2009, the Company terminated one $75 million interest rate swap for a payment of $1.8 million and reduced the other $75 million swap to $40 million for a payment of $959,000. Concurrently the Company repaid $110 million of the Corporate Credit Facility outstanding balance.
 
(4)   The interest rate on this instrument is LIBOR plus 0.70% to 1.20%. The Company entered into an interest rate swap that effectively fixes the underlying LIBOR rate at 5.01%. Rate at the end of the quarter represents the swap rate plus 1.05%.
 
(5)   The real estate and other assets of this property are restricted under a loan agreement such that these assets are not available to settle other debts of the Company.
 
(6)   The Company consolidated the Glenmore Gardens Villa entity in September 2009 and recorded the full balance outstanding under the loan as its obligation.
 
(7)   An investment entity is defined as an entity where the Company (1) has a fixed commitment to the venture, (2) has no direct or contingent liability for any indebtedness of the venture, except for customary carve-outs, which are commonly included in non-recourse financings and (3) is not the managing member of the venture. Investment entity debt is not included in any of the financial covenant calculations in the Company’s credit facility.
 
(8)   Prior to the 9/30/09 maturity of this loan, the lender, Georgian Bank, was closed and reopened as First Citizens Bank. At this time, the loan has not been repaid or extended and, as such, the loan is in default. It is anticipated that the property will be returned to the bank.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SAME PROPERTY GROWTH
Third Quarter 2009 Compared to Second Quarter 2009
(in thousands, except percentages)
                                                                                                                 
    Same Property            
    Office     Retail     Total     Non-Same     All Properties
    Q2 2009   Q3 2009   % Change     Q2 2009   Q3 2009   % Change     Q2 2009   Q3 2009   % Change     Q2 2009   Q3 2009     Q2 2009   Q3 2009
                                                     
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 42,053     $ 43,888               $ 21,923     $ 21,302               $ 63,976     $ 65,190               $ 4,091     $ 4,235       $ 68,067     $ 69,425  
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    16,005       17,928                 7,203       7,403                 23,208       25,331                 1,723       1,945         24,931       27,276  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
  $ 26,048     $ 25,960       -0.3 %     $ 14,720     $ 13,899       -5.6 %     $ 40,768     $ 39,859       -2.2 %     $ 2,368     $ 2,290       $ 43,136     $ 42,149  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 42,053     $ 43,888               $ 21,923     $ 21,302               $ 63,976     $ 65,190               $ 4,091     $ 4,235       $ 68,067     $ 69,425  
Less: STRAIGHT-LINE RENTS
    1,174       1,365                 332       466                 1,506       1,831                 104       99         1,610       1,930  
AMORTIZATION OF LEASE INDUCEMENTS
    (238 )     (284 )               195       6                 (43 )     (278 )               (10 )     (10 )       (53 )     (288 )
AMORTIZATION OF ACQUIRED ABOVE MARKET LEASES
    (19 )     (20 )               0       0                 (19 )     (20 )               0       0         (19 )     (20 )
                                                     
 
                                                                                                               
CASH BASIS RENTAL PROPERTY REVENUES (1)
    41,136       42,827                 21,396       20,830                 62,532       63,657                 3,997       4,146         66,529       67,803  
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    16,005       17,928                 7,203       7,403                 23,208       25,331                 1,723       1,945         24,931       27,276  
                                                     
 
                                                                                                               
CASH BASIS RENTAL PROPERTY REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
  $ 25,131     $ 24,899       -0.9 %     $ 14,193     $ 13,427       -5.4 %     $ 39,324     $ 38,326       -2.5 %     $ 2,274     $ 2,201       $ 41,598     $ 40,527  
                                                     
 
                                                                                                               
RECONCILIATION OF RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
                                                                                                               
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 42,053     $ 43,888               $ 21,923     $ 21,302               $ 63,976     $ 65,190               $ 4,091     $ 4,235       $ 68,067     $ 69,425  
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    16,005       17,928                 7,203       7,403                 23,208       25,331                 1,723       1,945         24,931       27,276  
                                                     
 
  $ 26,048     $ 25,960               $ 14,720     $ 13,899               $ 40,768     $ 39,859               $ 2,368     $ 2,290       $ 43,136     $ 42,149  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES:
                                                                                                               
OPERATING PROPERTIES (2)
                                                                                                  $ 21,936     $ 21,230  
DISCONTINUED OPERATIONS (3)
                                                                                                    0       3  
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES (4)
                                                                                                    4,978       4,960  
                                                                                                     
COMPANY’S’ SHARE OF RENTAL REVENUES LESS RENTAL PROPERTY EXPENSES
                                                                                                    26,914       26,193  
PARTNERS’ SHARE OF UNCONSOLIDATED JVs (5)
                                                                                                    16,221       15,956  
                                                                                                     
 
                                                                                                               
TOTAL RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
                                                                                                  $ 43,135     $ 42,149  
                                                                                                     
 
(1)   Cash Basis Rental Property Revenues is Rental Property Revenues of the Company and its unconsolidated joint ventures. It excludes termination fees, inter-company activities, straight-line rents and amortization of acquired above market leases.
 
(2)   See reconciliation (C) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(3)   See reconciliation (D) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(4)   See reconciliation (G) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(5)   Same property information includes unconsolidated joint venture properties at 100%.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
SAME PROPERTY GROWTH
Nine Months 2009 Compared to Nine Months 2008
(in thousands, except percentages)
                                                                                                                 
    Same Property            
    Office     Retail     Total     Non-Same       All Properties
    9M 2008   9M 2009   % Change     9M 2008   9M 2009   % Change     9M 2008   9M 2009   % Change     9M 2008   9M 2009     9M 2008   9M 2009
                                                     
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 86,906     $ 87,919               $ 60,380     $ 56,647               $ 147,286     $ 144,566               $ 47,019     $ 62,040       $ 194,305     $ 206,606  
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    34,233       35,342                 17,438       18,971                 51,671       54,313                 18,483       25,432         70,154       79,745  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
  $ 52,673     $ 52,577       -0.2 %     $ 42,942     $ 37,676       -12.3 %     $ 95,615     $ 90,253       -5.6 %     $ 28,536     $ 36,608       $ 124,151     $ 126,861  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 86,906     $ 87,919               $ 60,380     $ 56,647               $ 147,286     $ 144,566               $ 47,019     $ 62,040       $ 194,305     $ 206,606  
Less: STRAIGHT-LINE RENTS
    583       1,256                 984       754                 1,567       2,010                 6,634       3,227         8,201       5,237  
AMORTIZATION OF LEASE INDUCEMENTS
    (149 )     (163 )               107       107                 (42 )     (56 )               (475 )     (491 )       (517 )     (547 )
AMORTIZATION OF ACQUIRED ABOVE MARKET LEASES
    13       14                 0       0                 13       14                 (2,644 )     (71 )       (2,631 )     (57 )
                                                     
 
                                                                                                               
CASH BASIS RENTAL PROPERTY REVENUES (1)
    86,459       86,812                 59,289       55,786                 145,748       142,598                 43,504       59,375         189,252       201,973  
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    34,233       35,342                 17,438       18,971                 51,671       54,313                 18,483       25,432         70,154       79,745  
                                                     
 
                                                                                                               
CASH BASIS RENTAL PROPERTY REVENUES LESS OPERATING EXPENSES
  $ 52,226     $ 51,470       -1.4 %     $ 41,851     $ 36,815       -12.0 %     $ 94,077     $ 88,285       -6.2 %     $ 25,021     $ 33,943       $ 119,098     $ 122,228  
                                                     
 
                                                                                                               
RECONCILIATION OF RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
                                                                                                               
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES
  $ 86,906     $ 87,919               $ 60,380     $ 56,647               $ 147,286     $ 144,566               $ 47,019     $ 62,040       $ 194,305     $ 206,606  
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    34,233       35,342                 17,438       18,971                 51,671       54,313                 18,483       25,432         70,154       79,745  
                                                     
 
  $ 52,673     $ 52,577               $ 42,942     $ 37,676               $ 95,615     $ 90,253               $ 28,536     $ 36,608       $ 124,151     $ 126,861  
                                                     
 
                                                                                                               
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES:
                                                                                                               
OPERATING PROPERTIES (2)
                                                                                                  $ 66,681     $ 63,362  
DISCONTINUED OPERATIONS (3)
                                                                                                    (696 )     (4 )
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES (4)
                                                                                                    10,769       14,731  
                                                                                                     
COMPANY’S’ SHARE OF RENTAL REVENUES LESS RENTAL PROPERTY EXPENSES
                                                                                                    76,754       78,089  
PARTNERS’ SHARE OF UNCONSOLIDATED JVs (5)
                                                                                                    47,397       48,772  
                                                                                                     
 
                                                                                                               
TOTAL RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
                                                                                                  $ 124,151     $ 126,861  
                                                                                                     
 
(1)   Cash Basis Rental Property Revenues is Rental Property Revenues of the Company and its unconsolidated joint ventures. It excludes termination fees, inter-company activities, straight-line rents and amortization of acquired above market leases.
 
(2)   See reconciliation (C) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(3)   See reconciliation (D) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(4)   See reconciliation (G) of Reconciliations of Non-GAAP Financial Measures.
 
(5)   Same property information includes unconsolidated joint venture properties at 100%.

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
($ in thousands)
                                                                                                             
RECONCILIATIONS   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                         
(A) 2ND GENERATION TI & LEASING COSTS & BUILDING CAPEX:
                                                                                                           
TOTAL BY TYPE:
                                                                                                           
SECOND GENERATION LEASING RELATED COSTS
    8,422         12,355         18,145         5,573       5,380       3,944       1,087         15,984         676       718       1,884         3,278  
SECOND GENERATION BUILDING IMPROVEMENTS
    1,017         1,066         834         1,363       2,995       1,066       2,624         8,048         2,855       3,030       182         6,067  
                                         
 
    9,439         13,421         18,979         6,936       8,375       5,010       3,711         24,032         3,531       3,748       2,066         9,345  
                                         
 
                                                                                                           
TOTAL BY SEGMENT:
                                                                                                           
OFFICE:
                                                                                                           
SECOND GENERATION LEASING RELATED COSTS
    7,820         9,332         18,130         5,573       5,380       3,944       1,087         15,984         676       705       656         2,037  
SECOND GENERATION BUILDING IMPROVEMENTS
    1,015         1,066         834         1,363       2,995       1,066       2,624         8,048         2,855       3,030       182         6,067  
                                         
 
    8,835         10,398         18,964         6,936       8,375       5,010       3,711         24,032         3,531       3,735       838         8,104  
                                         
 
                                                                                                           
RETAIL:
                                                                                                           
SECOND GENERATION LEASING RELATED COSTS
    602         3,023         15         0       0       0       0         0         0       13       1,228         1,241  
SECOND GENERATION BUILDING IMPROVEMENTS
    2         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
                                         
 
    604         3,023         15         0       0       0       0         0         0       13       1,228         1,241  
                                         
TOTAL 2ND GENERATION TI & LEASING & BUILDING CAPEX
    9,439         13,421         18,979         6,936       8,375       5,010       3,711         24,032         3,531       3,748       2,066         9,345  
                                         
 
                                                                                                           
(B) ADJUSTED DEBT:
                                                                                                           
 
                                                                                                           
CONSOLIDATED DEBT
    467,516         315,149         676,189         793,882       787,506       852,771       942,239         942,239         945,269       943,792       700,700         700,700  
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURE DEBT
    148,129         172,085         170,166         173,950       180,379       187,742       196,874         196,874         201,948       204,502       198,501         198,501  
                                         
 
                                                                                                           
TOTAL DEBT INCLUDING SHARE OF JV’S
    615,645         487,234         846,355         967,832       967,885       1,040,513       1,139,113         1,139,113         1,147,217       1,148,294       899,201         899,201  
SHARE OF INVESTMENT ENTITY DEBT
    (101,085 )       (110,718 )       (72,873 )       (69,627 )     (68,745 )     (66,989 )     (65,160 )       (65,160 )       (63,166 )     (61,501 )     (59,639 )       (59,639 )
                                         
ADJUSTED DEBT
    514,560         376,516         773,482         898,205       899,140       973,524       1,073,953         1,073,953         1,084,051       1,086,793       839,562         839,562  
                                         
 
                                                                                                           
RECOURSE DEBT
    196,824         226,855         205,658         328,106       337,110       392,422       491,603         491,603         502,396       580,939       334,658         334,658  
NON-RECOURSE DEBT
    317,736         149,661         567,824         570,099       562,030       581,102       582,350         582,350         581,655       505,854       504,904         504,904  
                                         
ADJUSTED DEBT
    514,560         376,516         773,482         898,205       899,140       973,524       1,073,953         1,073,953         1,084,051       1,086,793       839,562         839,562  
                                         
 
                                                                                                           
(C) RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES:
                                                                                                           
 
                                                                                                           
RENTAL PROPERTY REVENUES
    72,402         85,032         112,645         34,307       36,700       38,337       38,050         147,394         37,509       37,095       38,633         113,237  
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    (27,988 )       (33,955 )       (46,139 )       (13,439 )     (14,583 )     (14,641 )     (13,944 )       (56,607 )       (17,313 )     (15,159 )     (17,403 )       (49,875 )
                                         
 
                                                                                                           
RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    44,414         51,077         66,506         20,868       22,117       23,696       24,106         90,787         20,196       21,936       21,230         63,362  
                                         
 
                                                                                                           
(D) INCOME FROM DISCONTINUED OPERATIONS:
                                                                                                           
 
                                                                                                           
RENTAL PROPERTY REVENUES
    28,132         23,766         836         3       6       6       20         35         (5 )     0       3         (2 )
LEASE TERMINATION FEES & OTHER INCOME
    302         3,155         112         2       0       0       20         22         0       0       0         0  
RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    (12,078 )       (10,257 )       (1,516 )       (238 )     (173 )     (299 )     42         (668 )       (2 )     0       0         (2 )
                                         
TOTAL RENTAL PROPERTY REVENUES LESS RENTAL PROPERTY OPERATING EXPENSES
    16,356         16,664         (568 )       (233 )     (167 )     (293 )     82         (611 )       (7 )     0       3         (4 )
INTEREST EXPENSE
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
MARK-TO-MARKET DEBT ADJUSTMENT
    0         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
PROVISION FOR INCOME TAXES
    (126 )       (2 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    0         0         (25 )       (7 )     (6 )     (6 )     0         (19 )       0       0       0         0  
 
                                                                                                           
                                         
FUNDS FROM OPERATIONS
    16,230         16,662         (593 )       (240 )     (173 )     (299 )     82         (630 )       (7 )     0       3         (4 )
 
                                                                                                           
DEPRECIATION AND AMORTIZATION OF REAL ESTATE
    (10,316 )       (12,866 )       (821 )       (167 )     (168 )     (132 )     0         (467 )       0       0       0         0  
                                         
 
                                                                                                           
INCOME FROM DISCONTINUED OPERATIONS
    5,914         3,796         (1,414 )       (407 )     (341 )     (431 )     82         (1,097 )       (7 )     0       3         (4 )
                                         

 


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
($ in thousands)
                                                                                                             
                                                           
RECONCILIATIONS   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                         
(E) CONSOLIDATED RESIDENTIAL LOT, OUTPARCEL, TRACT AND OTHER INVESTMENT PROPERTY SALES AND COST OF SALES:
                                                                                                           
RESIDENTIAL LOT AND OUTPARCEL SALES — WHOLLY OWNED:
                                                                                                           
OUTPARCEL SALES
    7,004         6,788         3,000         1,600       0       3,250       0         4,850         1,800       2,775       1,100         5,675  
LOT SALES
    14,929         10,497         6,949         144       1,255       497       247         2,143         748       553       50         1,351  
                                         
TOTAL RESIDENTIAL AND OUTPARCEL SALES
    21,933         17,285         9,949         1,744       1,255       3,747       247         6,993         2,548       3,328       1,150         7,026  
                                         
 
                                                                                                           
RESIDENTIAL LOT AND OUTPARCEL COST OF SALES — WHOLLY-OWNED:
                                                                                                           
OUTPARCEL COST OF SALES
    5,637         5,132         1,983         845       (25 )     1,699       (59 )       2,460         1,218       1,650       929         3,797  
LOT COST OF SALES
    10,767         7,620         5,825         101       857       218       140         1,316         512       373       50         935  
                                         
TOTAL RESIDENTIAL AND OUTPARCEL COST OF SALES
    16,404         12,752         7,808         946       832       1,917       81         3,776         1,730       2,023       979         4,732  
                                         
 
                                                                                                           
OTHER INVESTMENT PROPERTY INCLUDED IN GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES
    0         11,867         8,184         0       415       956       36         1,407         113       0       0         113  
TRACT SALES INCLUDED IN GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES
    15,483         2,481         4,977         3,736       4,741       375       352         9,204         96       746       349         1,191  
                                         
 
                                                                                                           
OUTPARCEL SALES, TRACT SALES, RESIDENTIAL LOT SALES AND OTHER INVESTMENT PROPERTY SALES, NET -WHOLLY OWNED
    21,012         18,881         15,302         4,534       5,579       3,161       554         13,828         1,027       2,051       520         3,598  
                                         
 
                                                                                                           
SUMMARY:
                                                                                                           
OUTPARCEL SALES NET OF COS — WHOLLY OWNED
    1,367         1,656         1,017         755       25       1,551       59         2,390         582       1,125       171         1,878  
OTHER INVESTMENT PROPERTY INCLUDED IN GAIN ON SALE OF INVESTMENT PROPERTIES
    0         11,867         8,184         0       415       956       36         1,407         113       0       0         113  
TRACT SALES NET OF COS — WHOLLY OWNED
    15,483         2,481         4,977         3,736       4,741       375       352         9,204         96       746       349         1,191  
LOT SALES NET OF COS — WHOLLY OWNED
    4,162         2,877         1,124         43       398       279       107         827         236       180       0         416  
                                         
TOTAL WHOLLY OWNED SALES, NET
    21,012         18,881         15,302         4,534       5,579       3,161       554         13,828         1,027       2,051       520         3,598  
                                         
 
                                                                                                           
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES RESIDENTIAL
                                                                                                           
LOT AND TRACT SALES AND COST OF SALES:
                                                                                                           
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES — JOINT VENTURES:
                                                                                                           
LOT SALES
    41,232         38,676         8,718         1,074       1,059       436       1,170         3,739         790       1,835       859         3,484  
TRACT SALES
    6,218         14,235         1,355         0       931       2,660       567         4,158         617       0       5         622  
                                         
 
                                                                                                           
TOTAL RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES
    47,450         52,911         10,073         1,074       1,990       3,096       1,737         7,897         1,407       1,835       864         4,106  
                                         
 
                                                                                                           
RESIDENTIAL LOT AND TRACT COST OF SALES — JOINT VENTURES:
                                                                                                           
 
                                                                                                           
LOT COST OF SALES
    30,753         30,459         6,896         953       822       254       915         2,944         695       1,625       648         2,968  
TRACT COST OF SALES
    2,828         7,560         704         0       0       965       1         966         382       0       1         383  
                                         
TOTAL RESIDENTIAL LOT AND TRACT COST OF SALES
    33,581         38,019         7,600         953       822       1,219       916         3,910         1,077       1,625       649         3,351  
                                         
 
                                                                                                           
RESIDENTIAL LOT SALES AND TRACT SALES, NET -JOINT VENTURES
    13,869         14,892         2,473         121       1,168       1,877       821         3,987         330       210       215         755  
                                         
 
                                                                                                           
SHARE OF UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES:
                                                                                                           
LOT SALES LESS COST OF SALES
    10,479         8,217         1,822         121       237       182       255         795         95       210       211         516  
TRACT SALES LESS COST OF SALES
    3,390         6,675         651         0       931       1,695       566         3,192         235       0       4         239  
INTEREST EXPENSE
    (152 )       (284 )       (238 )       (101 )     (85 )     (139 )     (145 )       (470 )       (137 )     (126 )     (60 )       (323 )
OTHER
    (528 )       (381 )       (1,087 )       1,014       258       (235 )     (641 )       396         (146 )     (562 )     (306 )       (1,014 )
DEPRECIATION & AMORTIZATION OF NON-REAL ESTATE ASSETS
    (62 )       0         0         (21 )     (21 )     (21 )     0         (63 )       (5 )     (9 )     (5 )       (19 )
IMPAIRMENT LOSS
    0         0         0         0       0       0       (347 )       (347 )       0       (2,619 )     (631 )       (3,250 )
                                         
RESIDENTIAL LOT AND TRACT SALES, NET — SHARE OF JOINT VENTURES
    13,127         14,227         1,148         1,013       1,320       1,482       (312 )       3,503         42       (3,106 )     (787 )       (3,851 )
                                         
 
                                                                                                           
TOTAL RESIDENTIAL, OUTPARCEL AND TRACT FFO
    34,139         33,108         16,450         5,547       6,899       4,643       242         17,331         1,069       (1,055 )     (267 )       (253 )
                                         


 

COUSINS PROPERTIES INCORPORATED
RECONCILIATIONS OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
($ in thousands)
                                                                                                                     
RECONCILIATIONS   2005     2006     2007     2008 1st   2008 2nd   2008 3rd   2008 4th     2008 YTD     2009 1st   2009 2nd   2009 3rd     2009 YTD
                                                 
(F)    
CONSOLIDATED MULTI-FAMILY SALES AND COST OF SALES:
                                                                                                           
       
MULTI-FAMILY SALES — CONSOLIDATED:
                                                                                                           
       
MULTI-FAMILY SALES
    11,233         23,134         20         0       0       5,459       2,985         8,444         0       1,185       9,228         10,413  
       
MULTI-FAMILY COST OF SALES
    (9,405 )       (19,403 )       124         0       0       (4,715 )     (2,615 )       (7,330 )       0       (1,185 )     (7,372 )       (8,557 )
                                                 
       
MULTI-FAMILY SALES — CONSOLIDATED, NET
    1,828         3,731         144         0       0       744       370         1,114         0       0       1,856         1,856  
                                                 
       
 
                                                                                                           
       
MULTI-FAMILY SALES — JOINT VENTURES:
                                                                                                           
       
MULTI-FAMILY SALES
    26,127         56,734         (66 )       3,321       6,171       12,239       1,560         23,291         0       0       0         0  
       
MULTI-FAMILY COST OF SALES
    (19,098 )       (46,562 )       (3,261 )       (3,122 )     (5,976 )     (10,976 )     (1,073 )       (21,147 )       0       0       0         0  
       
OTHER, NET
    153         171         3,142         451       (422 )     (290 )     9         (252 )       (1 )     2       0         1  
                                                 
       
MULTI-FAMILY SALES — SHARE OF JOINT VENTURES, NET
    7,182         10,343         (185 )       650       (227 )     973       496         1,892         (1 )     2       0         1  
                                                 
       
TOTAL MULTI-FAMILY FFO
    9,010         14,074         (41 )       650       (227 )     1,717       866         3,006         (1 )     2       1,856         1,857  
                                                 
       
 
                                                                                                           
(G)    
SHARE OF INCOME FROM UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES:
                                                                                                           
       
CP VENTURE TWO LLC
    1,055         1,791         2,329         288       253       275       145         961         261       254       189         704  
       
CP VENTURE FIVE LLC
    0         1,831         1,248         345       302       209       195         1,051         277       311       278         866  
       
TEN PEACHTREE PLACE ASSOCIATES
    378         373         174         59       64       83       68         274         73       88       109         270  
       
GATEWAY VILLAGE
    1,158         1,176         1,176         294       294       294       294         1,176         294       294       294         882  
       
CRAWFORD LONG — CPI
    418         539         695         212       205       202       188         807         219       247       226         692  
       
AVENUE MURFREESBORO
    0         0         (202 )       (37 )     12       51       10         36         90       89       149         328  
       
PALISADES WEST LLC
    0         (11 )       127         27       26       27       177         257         640       690       677         2,007  
       
TERMINUS 200 LLC
    0         0         (193 )       (25 )     38       6       (25 )       (6 )       (9 )     (13 )     (20,932 )       (20,954 )
       
905 JUNIPER, LLC
    514         0         0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
50 BISCAYNE, LLC
    6,668         10,343         (185 )       650       (227 )     973       496         1,892         (1 )     2       0         1  
       
TEMCO ASSOCIATES
    3,931         7,388         161         (141 )     243       799       (360 )       541         (210 )     (262 )     (728 )       (1,200 )
       
CL REALTY, LLC
    8,902         6,492         999         1,167       1,041       697       (23 )       2,882         282       (2,855 )     (37 )       (2,610 )
       
PINE MOUNTAIN BUILDERS, LLC
    725         739         41         6       43       0       105         154         (5 )     32       (17 )       10  
       
HANDY ROAD ASSOCIATES, LLC
    0         (293 )       (175 )       (30 )     (18 )     (25 )     (46 )       (119 )       (30 )     (30 )     0         (60 )
       
VERDE GROUP, LLC
    (984 )       (681 )       0         0       0       0       0         0         0       0       0         0  
       
OTHER
    18,190         143,395         (167 )       2       (37 )     (94 )     (50 )       (179 )       (61 )     (78 )     (135 )       (274 )
                                                 
       
NET INCOME (INCOME FROM UNCONSOLIDATED JOINT VENTURES)
    40,955         173,083         6,028         2,817       2,239       3,497       1,174         9,727         1,820       (1,231 )     (19,926 )       (19,337 )
                                                 

 


 

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DISCUSSION OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
     The Company uses non-GAAP financial measures in its filings and other public disclosures. These non-GAAP financial measures are defined below. For oral presentations, reconciliations to the most directly comparable GAAP measure may be accessed through the “Quarterly Disclosures” link and the “Supplemental SEC Information” link on the Investor Relations page of the Company’s website, www.cousinsproperties.com.
     The following is a list of non-GAAP financial measures that the Company commonly uses and a description for each measure of (1) the reasons that management believes the measure is useful to investors and (2) if material, any additional uses of the measure by management of the Company.
     “2nd Generation Tenant Improvements and Leasing Costs and Building Capital Expenditures” is used in the valuation and analysis of real estate. Because the Company develops and acquires properties, in addition to operating existing properties, its property acquisition and development expenditures included in the Statements of Cash Flows includes both initial costs associated with developing and acquiring investment assets and those expenditures necessary for operating and maintaining existing properties at historical performance levels. The latter costs are referred to as second generation costs and are useful in evaluating the economic performance of the asset and in valuing the asset. Accordingly, the Company discloses the portion of its property acquisition and development expenditures that pertain to second generation space in its operating properties.
     “Adjusted Debt” is defined as the Company’s debt and the Company’s pro rata share of unconsolidated joint venture debt, excluding debt related to Investment Entities. Investment Entities are unconsolidated joint ventures where the Company (1) has a fixed commitment to the venture, (2) has no direct or contingent liability for any indebtedness of the venture, except for customary carve-outs, which are commonly included in non-recourse financings, and (3) is not the managing member of the venture. Investment Entity debt is not included in any of the financial covenant calculations in the Company’s credit facility. Adjusted Debt is useful as a measure of the Company’s ability to meet its debt obligations and to borrow additional funds.
     “Funds From Operations Available to Common Stockholders” (“FFO”) is a supplemental operating performance measure used in the real estate industry. For periods other than 2005, the Company calculated FFO in accordance with the National Association of Real Estate Investment Trusts’ (“NAREIT”) definition of FFO, which is net income available to common stockholders (computed in accordance with accounting principles generally accepted in the United States (“GAAP”)), excluding extraordinary items, cumulative effect of change in accounting principle and gains or losses from sales of depreciable real property, plus depreciation and amortization of real estate assets, and after adjustments for unconsolidated partnerships and joint ventures to reflect FFO on the same basis. For the 2005 period, the Company modified its NAREIT defined calculations of FFO to include $5.0 million in income from a real estate venture related to the sale of real estate. The Company included this

 


 

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DISCUSSION OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
amount in FFO because, based on the nature of the investment, the Company believes that, for FFO purposes, this income should not be considered gain on the sale of depreciable property.
     FFO is used by industry analysts and investors as a supplemental measure of an equity REIT’s operating performance. Historical cost accounting for real estate assets implicitly assumes that the value of real estate assets diminishes predictably over time. Since real estate values instead have historically risen or fallen with market conditions, many industry investors and analysts have considered presentation of operating results for real estate companies that use historical cost accounting to be insufficient by themselves. Thus, NAREIT created FFO as a supplemental measure of REIT operating performance that excludes historical cost depreciation, among other items, from GAAP net income. Management believes that the use of FFO, combined with the required primary GAAP presentations, has been fundamentally beneficial, improving the understanding of operating results of REITs among the investing public and making comparisons of REIT operating results more meaningful. Company management evaluates operating performance based in part on FFO. Additionally, the Company uses FFO and FFO per share, along with other measures, to assess performance in connection with evaluating and granting incentive compensation to its officers and other key employees.
     “Funds From Operations, Excluding Loss on Extinguishment of Debt” is FFO adjusted to exclude loss on extinguishment of debt, which the Company has presented in the year ended December 31, 2006 in addition to NAREIT-defined FFO. During the second quarter of 2006, the Company contributed The Avenue East Cobb to CP Venture Five, LLC, one of the ventures formed with the Prudential Insurance Company of America. The Avenue East Cobb was encumbered by a mortgage note payable, which was marked-to-market upon contribution to the venture. The Company recorded 88.5%, the extent of outside ownership in the venture, of the debt mark-to-market adjustment, approximately $2.8 million, as a loss on extinguishment of debt. During the third quarter of 2006, in conjunction with the sale of Bank of America Plaza, CSC Associates, L.P. (“CSC”) repaid the non-recourse mortgage note payable on the building. The Company was obligated to CSC to fund this repayment and an additional defeasance charge. The defeasance charge and the unamortized balance of closing costs related to the origination of the note, approximately $15.4 million in the aggregate, were recorded as loss on extinguishment of debt in the third quarter of 2006. NAREIT-defined FFO includes losses on extinguishment of debt in the FFO calculation. The Company believes the charges in the second and third quarters of 2006 relate to the sale or exchange of real estate and should be excluded from FFO to provide the user with a clearer picture of ongoing funds from operations.
     “Rental Property Revenues Less Rental Property Operating Expenses” is used by industry analysts, investors and Company management to measure operating performance of the Company’s properties. Like FFO, Rental Property

 


 

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DISCUSSION OF NON-GAAP FINANCIAL MEASURES
Revenues Less Rental Property Operating Expenses excludes certain components from net income in order to provide results that are more closely related to a property’s results of operations. Certain items, such as interest expense, while included in FFO and net income, do not affect the operating performance of a real estate asset and are often incurred at the corporate level as opposed to the property level. As a result, management uses only those income and expense items that are incurred at the property level to evaluate a property’s performance. Depreciation and amortization are also excluded from this item for the reasons described under FFO above. Additionally, appraisals of real estate are based on the value of an income stream before interest and depreciation.
     “Same-Property Growth” represents the percentage change in Rental Property Revenues less rental property operating expenses and in Cash Basis Rental Property Revenues less rental property operating expenses for Same Properties. Rental Property Revenues is defined as rental property revenues of the Company and its unconsolidated joint ventures, excluding lease termination fees, which are generally one-time payments that may distort results of operations for comparable periods, and inter-company activities. Cash Basis Rental Property Revenues excludes lease termination fees and inter-company activities and also excludes straight-line rents and amortization of acquired above or below market rents. Same Properties include those properties that have been fully operational in each of the comparable reporting periods. Same-Property Growth allows analysts, investors and management to analyze continuing operations and evaluate the growth trend of the Company’s portfolio.
     “Leverage Ratio” represents the calculation of Debt to Total Assets, as defined in the Company’s Credit Agreement.  Both Debt and Total Assets include the proportionate share of the Company’s unconsolidated entities.
     “Fixed Charges Ratio” represents the ratio of EBITDA, as defined in the Company’s Credit Agreement, to Fixed Charges, as defined.  EBITDA generally represents net income before interest, taxes, depreciation and amortization, subject to various adjustments.  Fixed Charges generally represents interest expense, preferred dividends and ground lease payments.  Both EBITDA and Fixed Charges include the proportionate share of the Company’s unconsolidated entities.